# 中期経営計画2024（Plan2024）による3本柱の推進｜北陸電気工業（6989）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「2026年度に向けた中期経営基本方針を踏まえ、2022年度から2024年度までの３ヵ年の『中期経営計画2024：Ｐｌａｎ2024』を策定しました。中期経営計画では、「コア事業の強化」、新需要への「マーケティング強化と事業化推進」、そしてサステナビリティへの取組を軸にした「経営基盤の強化」を経営・事業戦略として、以下の具体的な施策に取り組んでおります。」 — 2022年度から2024年度までの3年間を対象に、コア事業の強化、マーケティング強化・事業化推進、経営基盤の強化を3本柱とする新たな中期経営計画を策定している。 (https://komori.app/company/6989/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「中期経営計画では、「コア事業の強化」、新需要への「マーケティング強化と事業化推進」、そしてサステナビリティへの取組を軸にした「経営基盤の強化」を経営・事業戦略として、以下の具体的な施策に取り組んでおります。」 — 2022年度から2024年度までのPlan2024について、コア事業強化、マーケティング・事業化推進、経営基盤強化の3本柱を継続している。 (https://komori.app/company/6989/filing/2022-fy)
- FY2026 再定義 「2025年５月公表の「中期経営計画2027」におきまして、これからの３年間を成長軌道へ舵を切る期間と位置づけ、以下の基本方針で取り組んでおります。」 — 2022～2024年度のPlan2024から、2025～2027年度を対象とする中期経営計画2027へ移行し、成長軌道への転換、コア事業の進化、新製品・新規事業、経営基盤強化を軸に再整理している。 (https://komori.app/company/6989/filing/2025-fy)