# グローバル人財の確保と流出防止｜日東電工（6988）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「事業の発展に向けたグローバル人財の採用を積極的に進めていますが、人財の継続的な獲得と流出の防止ができない場合、当社グループの将来の業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 研究、開発、製造、販売、管理など各分野の人財確保を将来業績に関わるリスクとしている。 (https://komori.app/company/6988/filing/2015-fy)
- FY2021 その他 「当社グループでは、インターンシップへの取り組みの強化や、各種公募型研修やワークショップを実施し、様々な分野の人財の採用と育成に取り組んでいます。」 — 人財確保リスクへの対応として、インターンシップ、公募型研修、ワークショップによる採用・育成施策を具体化した。 (https://komori.app/company/6988/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「当社グループでは、従業員のエンゲージメント向上に取り組むとともに、インターンシップへの取組みの強化や、各種公募型研修やワークショップを実施し、様々な分野の人財の採用と育成に取り組んでいます。」 — 人財確保・流出防止への対応として、エンゲージメント向上、インターンシップ、研修、ワークショップを組み合わせた施策を記載した。 (https://komori.app/company/6988/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社グループでは、従業員のエンゲージメント向上に取り組むとともに、インターンシップの取組みの強化、海外へのトレーニー派遣制度（公募型研修）、ジョブポスティング（公募型人事異動）などを実施し、様々な分野でチャレンジできる環境整備と、多様な人財の採用と育成に取り組んでいます。」 — 人財確保・流出防止策を、エンゲージメント向上、海外研修、ジョブポスティング、多様な人財の採用・育成へ拡張した。 (https://komori.app/company/6988/filing/2022-fy)
- FY2024 対処 「当社グループでは、従業員のエンゲージメント向上に取り組むとともに、海外トレーニーやジョブポスティングなど様々な分野でチャレンジできる環境整備と、採用ブランディングの向上やインターンシップの取組みの強化などの採用力強化により、多様な人財の採用と育成に取り組んでいます。」 — 人財確保リスクへの対応を、エンゲージメント、海外研修、ジョブポスティング、採用ブランディング、インターンシップへ広げている。 (https://komori.app/company/6988/filing/2023-fy)