# 需要を「伸ばすもの・戻るもの・戻らないもの」に分類した対応｜日東電工（6988）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社グループ独自の戦略の柱である「三新活動」と「ニッチトップ戦略」に磨きをかけ、需要の拡大や成長が期待される領域で「伸ばすもの」に注力し、事業の成長を推進します。一方、「戻るもの」に対しては、さらなる生産性の向上による収益の最大化を目指します。「戻らないもの」に対しては、構造改革により不採算な事業や製品の整理・統廃合を進め収益の改善を図ります。」 — COVID-19下の需要を「伸ばすもの」「戻るもの」「戻らないもの」に分類し、成長投資、生産性向上、事業・製品の整理統廃合を使い分ける対応方針を初めて体系的に示した。 (https://komori.app/company/6988/filing/2020-fy)