# 人権尊重とサプライチェーン対応｜日東電工（6988）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「また人権の尊重については、サプライチェーンを含む事業活動の中で取り組みを始めています。しかしながら人権尊重については、児童労働、強制労働、外国人労働者への差別等、種々の人権に係る問題が生じ、これをすみやかに発見・是正ができなかった場合、当社グループの社会的な信用が低下し、顧客からの取引停止、または一部事業からの撤退等により、業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。」 — サプライチェーンを含む人権尊重への取り組み開始と、児童労働・強制労働・差別などの未発見・未是正リスクを初めて明示した。 (https://komori.app/company/6988/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループでは、社会の持続可能な発展のため、Nittoグループ人権基本方針に則り、事業部と専門部署が一体となって、サプライチェーンにおける人権デューデリジェンスに取り組んでいます。主要サプライヤーにはアンケート等を実施し、リスクの抽出に努めています。」 — 人権リスクへの対応として、人権基本方針、人権デューデリジェンス、主要サプライヤーへのアンケートを具体的に記載している。 (https://komori.app/company/6988/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「当社グループでは、Nittoグループ人権基本方針を日本語、英語、中国語、韓国語、ポルトガル語、スペイン語、フランス語、イタリア語、ロシア語、トルコ語で公開し、人権尊重に関する方針をステークホルダーへ伝えております。また、人権啓発推進委員会などを通して、人権に係る問題の予防、軽減、改善に取り組んでいます。」 — 人権基本方針を10言語で公開し、人権啓発推進委員会などを通じた予防・軽減・改善の体制を記載した。 (https://komori.app/company/6988/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「サプライヤーには、労働・人権の尊重など順守すべきルールを示した「CSR調達ガイドライン」に基づいて、年１回「CSR調達アンケート」を実施しています。アンケート実施後にはリスク評価を行い、ハイリスクと判断したサプライヤーに対しては、改善提案を実施し、その後に改善状況を確認しています。」 — 人権基本方針の多言語公開に加え、サプライヤーへの年1回の調査、リスク評価、改善提案・確認という管理プロセスを具体化した。 (https://komori.app/company/6988/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「また、評価の客観性・妥当性を確保すべく、新たに第三者による評価としてEcoVadisによるCSR評価を日本、中国で導入しました。当連結会計年度からは、南アジア、欧米エリア含めグローバル展開を進めます。」 — サプライヤーの人権・CSR評価について、EcoVadisによる第三者評価を日本・中国へ導入し、南アジア・欧米を含むグローバル展開へ進めた。 (https://komori.app/company/6988/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当連結会計年度は従業員への教育・啓蒙として、まずは日本国内全従業員へ人権尊重も含めたESGに関する教育プログラムを立上げました。今後はそれを海外グループ全従業員へも展開していきます。」 — 人権尊重を含むESG教育を日本国内の全従業員向けに開始し、海外グループ従業員への展開方針を示した。 (https://komori.app/company/6988/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当連結会計年度は、教育・啓蒙を目的とした、人権尊重に関するESG教育プログラムを国内外のグループ全従業員を対象に展開しました。」 — 人権尊重を含むESG教育を、従来の国内全従業員向けから国内外のグループ全従業員向けへ拡大した。 (https://komori.app/company/6988/filing/2025-fy)