# グローバルリーダー人財の育成加速｜日東電工（6988）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「さらに、今後更なる成長を支えるため、世界各国でリーダー人財の育成を加速するなど、世界中でNittoグループとして総合力で戦える仕組みづくりを実行していきます。」 — 世界各国でリーダー人財の育成を加速し、グループの総合力を高める仕組みづくりを新たな経営基盤施策として掲げている。 (https://komori.app/company/6988/filing/2016-fy)
- FY2022 前進 「当連結会計年度は本研修を刷新し、個別コーチングや海外での社外研修への参加など、プログラムを強化しました。また、海外各エリアにおいても、現地社員からエリア経営リーダーを育成するための選別プログラムを開始しました。」 — Nitto Global Business Academyを刷新し、個別コーチング・海外研修を追加するとともに、各海外エリアで経営リーダー育成プログラムを開始した。 (https://komori.app/company/6988/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「当社グループでは、「人財は最も重要な財産」と位置づけ、The Nitto Wayを実践できるNitto Personをグローバルで育成しています。」 — グローバルリーダー育成の方針を、The Nitto Wayを実践するNitto Personの育成と、人的資本経営の枠組みへ整理し直した。 (https://komori.app/company/6988/filing/2022-fy)