# エンゲージメントと従業員のチャレンジ比率の向上｜日東電工（6988）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「新規　エンゲージメントスコア　74（2021年度）　78　85
新規　チャレンジ比率　42％　70％　85％」 — 人的資本について、エンゲージメントスコアと新たな価値創造に向けて挑戦した従業員の割合を指標化し、2025年度・2030年度の目標を設定した。 (https://komori.app/company/6988/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「エンゲージメントスコア　81　78　85　　チャレンジ比率　37％　70％　85％」 — エンゲージメントスコアは2023年度81となり2025年度目標78を上回った。一方、チャレンジ比率は37％で、2025年度70％、2030年度85％の目標を掲げている。 (https://komori.app/company/6988/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2024年度のチャレンジ比率は、前年度の37％からは４ポイント上昇し41％となりました。」 — チャレンジ比率は37％から41％へ上昇した。エンゲージメントスコアは2024年度は調査対象外だが、2023年度スコア81で2025年度中間目標78を前倒し達成している。 (https://komori.app/company/6988/filing/2024-fy)
- 2026-05-29 引き上げ 「エンゲージメントスコア（5）                     84        85以上
                                             2028年度       2030年度          関連する
                                               目標          目標
              チャレンジ比率（6）                     70％        85％以上」 — エンゲージメントスコアとチャレンジ比率について、2028年度および2030年度の目標を設定した。 (https://komori.app/company/6988/disclosure/20260520541734)
- FY2026 その他 「2025年度のチャレンジ比率は58％となりました。」「2025年度の女性リーダー比率は、前年度から変わらず22％となりました。」「グループ全体のスコアは2025年度目標を上回る81となりました。」 — 2025年度はエンゲージメントスコア81が目標を上回った一方、チャレンジ比率58％と女性リーダー比率22％は目標未達だった。 (https://komori.app/company/6988/filing/2025-fy)
