# 日東電工（6988） 当社取締役会の実効性に関する評価の結果の概要について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6988/disclosure/20260330592436
種別: ガバナンス
開示日: 2026-03-30
Komoriの読み（0-100）: 46
企業ページ: https://komori.app/company/6988

## 何が変わったか

2025年度の取締役会実効性評価を実施し、実効性が確保されていると確認した。一方、内部統制・リスク管理の監督、機関設計・後継者計画、社外役員の活用を今後の課題として示した。

## 会社が挙げた理由

第三者機関によるアンケートと取締役会での討議に基づき評価を実施した。自由で活発な議論や社外役員の関与拡大により審議の質が高まった一方、内部統制・リスク管理の監督等については議論を深める必要があるとした。

## 開示の要点

- 機関設計: not_disclosed
- 取締役の員数: not_disclosed
- 独立役員の人数: not_disclosed
- 委員会: 任意の指名・報酬諮問委員会（社外委員の割合はnot_disclosed）
- 政策保有株式の方針: not_disclosed
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: 2025年度の実効性評価を実施し、今後の課題として内部統制・リスク管理に関する監督機能、機関設計・サクセッション、社外役員の活用を示した。2024年度評価の課題への対応として、任意の指名・報酬諮問委員会を設置したと記載している。

## 評価の根拠

- 指名・報酬に関する委員会を置いているか。法定・任意を問わない。: 任意の両委員会（原文: 「「任意の指名・報酬諮問委員会を設置し」」）
- 取締役会の実効性評価について、どこまで述べているか。: 第三者評価・課題あり（原文: 「「第三者機関によるアンケートを実施」／「① 内部統制・リスク管理に関する取締役会の監督機能」「② 機関設計・サクセッションに関する議論」「③ 社外役員の高い見識や経験の効果的な活用」」）
- この書類は前回から何を変えたと述べているか。: 定例更新（原文: 「「2025年度の取締役会の実効性に関する分析・評価を実施」／「2024年度評価での認識課題に対する取組みについては、任意の指名・報酬諮問委員会を設置」」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 課題を明示（原文: 「「一方で、今後の論点として、以下の課題が示されました。」／「内部統制・リスク管理に関する取締役会の監督機能」／「機関設計・サクセッションに関する議論」／「社外役員の高い見識や経験の効果的な活用」」）