# 中長期の事業拡大に向けた経営資源配分｜双葉電子工業（6986）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「投資全般については、今後も中長期的な事業拡大と経営体質の強化を目的に、さらなる効率的な経営資源の配分に取り組みます。」 — 事業拡大・経営体質強化を目的に投資配分の効率化を進める。 (https://komori.app/company/6986/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「そのための研究開発投資とグループ内の事業投資を今後も継続していきます。」 — 中長期の事業拡大と経営体質強化に向けた研究開発・グループ内投資の継続を確認した。 (https://komori.app/company/6986/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「今後もグローバルな市場への展開のために、主に日本における研究開発が不可欠であると考えており、そのための研究開発投資とグループ内の事業投資を今後も継続していきます。」 — グローバル展開を支える日本での研究開発投資とグループ内事業投資を継続する資源配分方針を再確認した。 (https://komori.app/company/6986/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループでは、今後もグローバルな市場への展開のために、主に日本における研究開発が不可欠であると考えており、そのための研究開発投資とグループ内の事業投資を今後も継続していきます。」 — グローバル展開に向けた日本での研究開発投資とグループ内事業投資の継続方針を再確認した。 (https://komori.app/company/6986/filing/2018-fy)
- FY2021-Q1 引き上げ 「当社グループは2023年３月期を最終年度とした新中期経営計画『Futaba Innovation Plan 2023』に取り組んでいきます。
「投資と挑戦」：新たな価値を持続的に創出するための積極的な投資」 — 経営資源配分について、従来の研究開発投資・グループ内投資の継続方針に加え、新たな価値創出のための「積極的な投資」を新中期計画の基本方針として明示した。 (https://komori.app/company/6986/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「また、「投資と挑戦」として、国産ドローン製品の開発や金型内計測システムのラインアップの拡充など、積極的に活動してまいりました。」 — 新たな価値創出に向けた積極投資・挑戦の方針を、国産ドローン製品開発や金型内計測システム拡充として再確認した。 (https://komori.app/company/6986/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「なお、「投資と挑戦」は、事業ポートフォリオを再構築し、新たな挑戦を進め長期的な企業価値を向上させる新規事業に向けた戦略投資、また、利益の中核となる事業の収益性改善や生産能力強化に向けた成長投資も行っていきます。さらに発展ステージへ向けて当社の能力を強化し、組み替えていくためにも、Ｍ＆Ａは適宜行っていく予定であります。」 — 新規事業への戦略投資、中核事業への成長投資、適宜のM&Aを通じた資源配分方針を再確認した。 (https://komori.app/company/6986/filing/2020-fy)
- FY2023-Q1 前進 「「未来創生３号ファンド」への出資による新規事業の創出に向けた取り組みを進めるなど、積極的に新たな価値の創出に取り組みました。」 — 経営資源配分・積極投資について、新規事業創出を目的とする「未来創生３号ファンド」への出資を実施した。 (https://komori.app/company/6986/filing/2022-q1)
- 2026-05-12 引き上げ 「IRC、ロボティクス、成形・生産合理化機器を成長ドライバーと位置付け集中投資」 — 成長ドライバーを特定し、集中投資する資源配分方針を明示した。 (https://komori.app/company/6986/disclosure/20260512524431)