# 全社デジタルトランスフォーメーションの推進｜村田製作所（6981）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「全社ＤＸの戦略推進組織を新設し、実行組織とともに強化領域と基盤領域のあるべき姿の実現に向け、全体的なデジタル推進を加速してまいります。」 — DXを人・組織・業務をデジタルでつなぎ、プロセス短縮・可視化を通じて顧客価値と競争力を高める経営変革として初めて独立して示した。 (https://komori.app/company/6981/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「また、デジタル基盤の構築やデジタルを活用したモノづくり領域の変革及びＤＸ人材の採用や育成を進めております。」 — 全社DXが、デジタル基盤、デジタルものづくり、DX人材の採用・育成という具体的な中期施策へ展開された。 (https://komori.app/company/6981/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「また、次世代デジタルプラットフォームおよびインフラ基盤の構築に向けた課題整理、構想・計画策定、ＰｏＣ（Proof of Concept）実施に加えて、社内の意識醸成やＤＸ人材の獲得・育成を推進いたしました。」 — 全社DXが、次世代デジタル基盤の構想・計画、PoC、DX人材の獲得・育成へ進展した。 (https://komori.app/company/6981/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「また、ＤＸの推進によって、エンジニアリングチェーン、サプライチェーン、デマンドチェーンの可視化・効率化を通じた事業プロセスのハイサイクル化の実現を目指します。」 — 全社DXが、研究開発、サプライチェーン、需要管理の可視化・効率化と、AI・デジタル技術を活用した研究開発高度化へ進展した。 (https://komori.app/company/6981/filing/2025-fy)