# Vision2030と中期方針2024による経営変革｜村田製作所（6981）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当連結会計年度に当社グループは、新たな長期構想として「Vision2030」、次連結会計年度を初年度とした3か年の取り組み計画である「中期方針2024」を策定いたしました。Vision2030では「ムラタのイノベーションで社会価値と経済価値の好循環を生み出し、豊かな社会の実現に貢献していく」ことをありたい姿として掲げています。」 — 2030年までの長期構想と2024年までの第1フェーズとして、基盤事業の深化、ビジネスモデルの進化、経営変革、ポートフォリオ経営、経営基盤形成、2030年への備えを一体的に掲げた。 (https://komori.app/company/6981/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「当社グループは、2021年11月公表のVision2030及び中期方針2024において、「３層ポートフォリオ」という名称で当社グループの事業ポートフォリオの考え方を整理しました。それに伴い、当第１四半期連結累計期間より、３層ポートフォリオに合わせて事業別セグメントを変更いたします。」 — Vision2030・中期方針2024で整理した3層ポートフォリオが、事業別セグメントと売上高区分の変更として第1四半期から実際の開示・管理区分に反映された。 (https://komori.app/company/6981/filing/2022-q1)
- FY2023 前進 「当社グループは、2021年11月公表のVision2030及び中期方針2024において、「３層ポートフォリオ」という名称で当社グループの事業ポートフォリオの考え方を整理しました。それに伴い、当第１四半期連結累計期間より、３層ポートフォリオに合わせて事業別セグメントを変更いたします。」 — Vision2030・中期方針2024の3層ポートフォリオが、事業別セグメント変更、タイ新生産棟、Resonant社PMI、共創プロジェクトなど実際の管理・施策に反映された。 (https://komori.app/company/6981/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「当社グループでは、当連結会計年度の第１四半期連結会計期間からＩＦＲＳを初めて適用しております。」 — Vision2030・中期方針2024の経営基盤変革に関連し、2023年4月1日からIFRSを初めて適用する段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/6981/filing/2023-q1)
- FY2024 前進 「また、２層目は、差異化技術の強化を進めることで市場シェアの獲得に努めるとともに、事業の選択と集中などポートフォリオの見直しを行うことで財務体質の改善に努めてまいります。」 — Vision2030・中期方針2024の3層ポートフォリオが、材料合弁、能力増強、ADASセンサ量産、PIECLEX循環インフラ等の実行へ展開された。 (https://komori.app/company/6981/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「当社グループは当連結会計年度に、Vision2030のありたい姿に向かっていくための第２フェーズとして「中期方針2027」（2026年３月期～2028年３月期）を策定しました。」 — Vision2030の第1フェーズである中期方針2024から、第2フェーズの中期方針2027へ計画を切り替えた。事業機会を4つから5つへ再整理し、AI・デジタルツインを前提に成長戦略を具体化した。 (https://komori.app/company/6981/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「「中期方針2027」は、Vision2030で描いた「ありたい姿」の実現に向けた「解像度を上げる３年」と位置付けています。」 — Vision2030の第2フェーズとして中期方針2027を運用し、AI・デジタルツイン、5つの事業機会、3つの基本方針、経済価値・社会価値目標へ展開した。 (https://komori.app/company/6981/filing/2025-fy)