# 経済価値と社会価値の両立｜太陽誘電（6976）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、経済価値を高めていくと同時に、利害関係者からの要求や期待に応え社会的責任を果たすことで社会価値を高めていきたいと考えています。」 — 製品安全・品質、労働・人権、安全衛生、環境、倫理を社会的責任の対象としている。 (https://komori.app/company/6976/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、経済価値を高めていくと同時に、利害関係者からの要求や期待に応え社会的責任を果たすことで社会価値を高めていきたいと考えています。」 — 経済価値と社会価値を同時に高める姿勢が再掲され、製品安全・品質、労働・人権、安全衛生、環境、倫理への責任にも言及している。 (https://komori.app/company/6976/filing/2016-fy)
- FY2021 再定義 「「中期経営計画2025」では、経済価値と社会価値それぞれの目標を以下のとおり定めこの実現に向けた活動を通し、さらなる企業価値向上を目指していきます。」 — 経済価値と社会価値を同時に高める従来の姿勢が、中期経営計画2025におけるそれぞれの目標設定と企業価値向上の枠組みとして具体化された。 (https://komori.app/company/6976/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは、これからも経済価値を高めると同時に、ステークホルダーからの要求や期待に応えることにより社会価値を高めることで、企業価値向上を目指していきたいと考えています。」 — 経済価値と社会価値を同時に高めることで企業価値向上を目指す姿勢が継続し、SDGsと紐づけたマテリアリティにも言及している。 (https://komori.app/company/6976/filing/2021-fy)
- FY2026 再定義 「「中期経営計画2030」では、マテリアリティ（重要課題）を設定し、特に、気候変動への対応としてGHG（温室効果ガス）排出量削減、生産性と企業価値向上に貢献できる人材を育成するためのHRウェルビーイング指数などの数値目標を掲げて、社会価値向上への取り組みを加速しています。」 — 経済価値と社会価値の両立という従来方針が、中期経営計画2030のマテリアリティ、気候変動、人材指標を中心とする枠組みに整理された。 (https://komori.app/company/6976/filing/2025-fy)