# グループ横断のリスク管理・内部通報体制｜京セラ（6971）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社では、京セラフィロソフィをベースに、リスク管理部において、京セラグループとしてのリスクアセスメントを実施し、各リスクの内容に応じた主管部門を定め、リスクマネジメントの実施及び各部門に対する指導・支援を実施しています。」 — リスクアセスメント、主管部門の設定、指導・支援、重大リスクのグローバル報告を行う体制を整備している。 (https://komori.app/company/6971/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「平成28年6月に「京セラグループリスクマネジメント基本方針」を制定。」 — グループ横断のリスクアセスメント、主管部門の設定及び重大リスクのグローバル報告に加え、基本方針を制定した。 (https://komori.app/company/6971/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「2018年6月に「京セラグループ内部監査委員会」を発足、「京セラグループ内部監査委員会規程」を制定。」 — 既存のグループ横断リスクアセスメント、内部通報及び内部監査体制に加え、内部監査委員会を発足し、規程を制定した。 (https://komori.app/company/6971/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「2018年10月に「グローバルコンプライアンス推進部」を設置。」 — グループ横断のリスクアセスメント、内部監査委員会及び内部通報制度に加え、グローバルコンプライアンス推進部を設置した。 (https://komori.app/company/6971/filing/2018-fy)
- FY2020 再定義 「2020年4月に「リスク管理部」を「グローバルコンプライアンス推進部」へ統合し、リスク管理機能を「グローバルコンプライアンス推進部」へ移管。」 — リスク管理部をグローバルコンプライアンス推進部へ統合し、リスク管理機能の所管を変更した。グループ横断のリスクアセスメントと重大リスクの報告体制は維持している。 (https://komori.app/company/6971/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「2021年12月に「社員相談室」に第三者相談窓口（法律事務所）を追加。」 — グループ横断のリスク管理・内部通報体制について、既存の社員相談室に第三者である法律事務所の相談窓口を追加した。 (https://komori.app/company/6971/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社は、2022年6月に改組した「リスクマネジメント委員会」を定期的に開催し、リスクマネジメント方針、コーポレートリスク並びにリスクオーナーの決定を行うとともに、対応策の進捗状況のレビューを実施しています。また、2023年4月に専門部署であるリスクマネジメント部を設置し、リスクマネジメント体制の強化を図っています。」 — リスクマネジメント委員会の改組に続き、専門部署であるリスクマネジメント部を設置し、方針決定・リスクオーナー設定・対応策レビューを行う体制へ進展した。 (https://komori.app/company/6971/filing/2022-fy)
- 2026-04-06 前進 「京セラグループ経営委員会」 — リスクマネジメント委員会を含む業務執行・監督体制を模式図に明示し、取締役会、代表取締役、内部監査部門等との関係を具体化している。 (https://komori.app/company/6971/disclosure/20260324587280)
- 2026-05-13 再掲 「・リスクマネジメント委員会」 — コーポレート・ガバナンス模式図にリスクマネジメント委員会を業務執行体制の委員会として記載し、グループ横断のリスク管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6971/disclosure/20260511522890)
- 2026-07-17 再掲 「・リスクマネジメント委員会」 — リスクマネジメント委員会を業務執行体制の構成要素として再掲している。 (https://komori.app/company/6971/disclosure/20260708589830)