# 内部監査室による内部統制の評価・改善｜松尾電機（6969）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社に於いて内部監査室（2020年３月末現在３名）を2006年３月に発足させ、監査計画、監査の実施、監査報告書等を定めた内部監査規程を制定し、その規程に基づいて内部統制の整備及び運用状況を検討、評価し、必要に応じてその改善を図っています。」 — 内部監査室の人員規模、規程に基づく監査計画・実施・報告及び内部統制の評価・改善の仕組みを記載している。 (https://komori.app/company/6969/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「当社に於いて内部監査室（2022年３月末現在３名）を2006年３月に発足させ、監査計画、監査の実施、監査報告書等を定めた内部監査規程を制定し、その規程に基づいて内部統制の整備及び運用状況を検討、評価し、必要に応じてその改善を図っています。」 — 内部監査室3名による監査計画・実施・報告、内部統制の評価・改善の仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/6969/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社に於いて内部監査室（2023年３月末現在３名）を設置し、監査計画、監査の実施、監査報告書等を定めた内部監査規程を制定し、その規程に基づいて内部統制の整備及び運用状況を検討、評価し、必要に応じてその改善を図っています。」 — 内部監査室3名による監査計画・実施・報告、内部統制の評価・改善の仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/6969/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社に於いて内部監査室（2024年３月末現在３名）を設置し、監査計画、監査の実施、監査報告書等を定めた内部監査規程を制定し、その規程に基づいて内部統制の整備及び運用状況を検討、評価し、必要に応じてその改善を図っています。」 — 内部監査室3名による監査計画・実施・報告、内部統制の評価・改善及び監査役との情報交換の仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/6969/filing/2023-fy)
- FY2025 後退 「当社に於いて内部監査室（2025年３月末現在２名）を設置し、監査計画、監査の実施、監査報告書等を定めた内部監査規程を制定し、その規程に基づいて内部統制の整備及び運用状況を検討、評価し、必要に応じてその改善を図っています。」 — 内部監査計画・実施・報告及び内部統制の評価・改善の仕組みは維持しているが、内部監査室の人員は前年度の3名から2名となった。 (https://komori.app/company/6969/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「当社において内部監査室（2026年３月末現在２名）を設置し、監査計画、監査の実施、監査報告書等を定めた内部監査規程を制定し、その規程に基づいて内部統制の整備及び運用状況を検討、評価し、必要に応じてその改善を図っています。」 — 内部監査室2名による監査計画・実施・報告、内部統制の評価・改善及び監査役との情報交換の仕組みを維持している。 (https://komori.app/company/6969/filing/2025-fy)