# 透明性・効率性を重視したコーポレート・ガバナンス｜松尾電機（6969）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社はコーポレート・ガバナンスを企業経営の重要な課題として位置づけており、経営の「透明性」及び「効率性」を確保するため、取締役会、監査役会、会計監査人などの法律上の機能に加え、様々な内部統制の仕組みの整備を通じて、コーポレート・ガバナンス体制の充実を図ります。」 — 透明性・効率性の確保と内部統制の整備をガバナンス上の基本的な考え方としている。 (https://komori.app/company/6969/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社はコーポレート・ガバナンスを企業経営の重要な課題として位置づけており、経営の「透明性」及び「効率性」を確保するため、取締役会、監査役会、会計監査人などの法律上の機能に加え、様々な内部統制の仕組みの整備を通じて、コーポレート・ガバナンス体制の充実を図ります。」 — 透明性・効率性、取締役会・監査役会・会計監査人および内部統制によるガバナンス体制を維持している。 (https://komori.app/company/6969/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社はコーポレート・ガバナンスを企業経営の重要な課題として位置づけており、経営の「透明性」及び「効率性」を確保するため、取締役会、監査役会、会計監査人などの法律上の機能に加え、様々な内部統制の仕組みの整備を通じて、コーポレート・ガバナンス体制の充実を図ります。」 — 透明性・効率性の確保と内部統制を通じたガバナンス体制の充実方針を維持している。 (https://komori.app/company/6969/filing/2017-fy)
- FY2022 再掲 「当社はコーポレート・ガバナンスを企業経営の重要な課題として位置づけており、経営の「透明性」及び「効率性」を確保するため、取締役会、監査役会、会計監査人などの法律上の機能に加え、様々な内部統制の仕組みの整備を通じて、コーポレート・ガバナンス体制の充実を図ります。」 — 透明性・効率性の確保と内部統制を通じたガバナンス体制の充実方針を継続している。 (https://komori.app/company/6969/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社はコーポレート・ガバナンスを企業経営の重要な課題として位置づけており、経営の「透明性」及び「効率性」を確保するため、取締役会、監査役会、会計監査人などの法律上の機能に加え、様々な内部統制の仕組みの整備を通じて、コーポレート・ガバナンス体制の充実を図ります。」 — 透明性・効率性の確保と内部統制を通じたガバナンス体制の充実方針を維持している。 (https://komori.app/company/6969/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「当社はコーポレート・ガバナンスを企業経営の重要な課題として位置づけており、経営の「透明性」及び「効率性」を確保するため、取締役会、監査役会、会計監査人などの法律上の機能に加え、様々な内部統制の仕組みの整備を通じて、コーポレート・ガバナンス体制の充実を図ります。」 — 透明性・効率性の確保と内部統制を通じたガバナンス体制の充実方針を維持している。 (https://komori.app/company/6969/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「当社はコーポレート・ガバナンスを企業経営の重要な課題として位置づけており、経営の「透明性」及び「効率性」を確保するため、取締役会、監査役会、会計監査人などの法律上の機能に加え、様々な内部統制の仕組みの整備を通じて、コーポレート・ガバナンス体制の充実を図ります。」 — 透明性・効率性の確保と内部統制を通じたガバナンス体制の充実方針を維持している。 (https://komori.app/company/6969/filing/2025-fy)