# 専門人材の確保・育成と企業風土醸成の不確実性｜浜松ホトニクス（6965）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「こうした人材の確保・育成及び企業風土の醸成が想定通りに進まなかった場合には、当社グループの経営の基盤が揺らぎ、業績や事業遂行に影響を及ぼす可能性があります。」 — 高い専門性とベンチャー精神を持つ人材の確保・育成、企業風土の醸成が進まない場合の事業遂行リスクを新たに主要リスクとして記載している。 (https://komori.app/company/6965/filing/2019-fy)
- FY2021 対処 「当該リスクに対し、より高い専門性を有したグローバル展開を踏まえた人材の確保を積極的に推し進めるほか、採用後の教育制度の充実、高度なＯＪＴにより専門性の伝承に努めております。」 — 専門人材の確保・育成と企業風土醸成の不確実性を引き続き認識し、グローバル人材の採用、教育制度、高度なOJT、CVC・社内ベンチャー制度を対策として記載している。 (https://komori.app/company/6965/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当該リスクに対し、より高い専門性を有したグローバル展開を踏まえた人材の確保を積極的に推し進めるほか、採用後の教育制度の充実、高度なＯＪＴにより専門性の伝承に努めております。また、創業以来のベンチャー精神を持った人材を育成するためにコーポレート・ベンチャー・キャピタル（ＣＶＣ）を活用し、グローバル　ストラテジック　チャレンジ　センター（ＧＳＣＣ）といった組織内に社内ベンチャー制度を立ち上げるなどにより人材の育成に努めております。」 — 専門人材の確保・育成と企業風土醸成のリスク、および採用、教育、OJT、CVC・社内ベンチャーによる対応が継続している。 (https://komori.app/company/6965/filing/2021-fy)