# 抜本的な経営改革とコスト構造の変革｜大真空（6962）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「なお、当社グループは将来を見据え抜本的な経営改革を行い、コスト構造の変革を推進し、関係会社の再編など、グループ全体での業績向上活動を遂行していく過程におきまして、単年度の業績が少なからず変動する可能性があります。」 — 経営改革、コスト構造変革、関係会社再編をグループ全体の業績向上活動として位置づけている。 (https://komori.app/company/6962/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「中国におきましては、通信機器向けは前年を上回ったものの、カーエレクトロニクス向けやコンピュータ向けなどが前年を下回り、売上高は2,519百万円と前年同期と比べ236百万円（8.6%減）の減収となりましたが、光学製品の撤退に伴う固定費減少などにより、セグメント損失（営業損失）は57百万円と前年同期と比べ106百万円（前年同期はセグメント損失164百万円）の改善となりました。」 — 中国で光学製品からの撤退に伴う固定費減少が生じ、セグメント損失が前年同期の164百万円から57百万円へ改善した。また、台湾でも固定費の削減によりセグメント利益が増加した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「中国におきましては、通信機向けは前年を上回ったものの、カーエレクトロニクス向けやコンピュータ向けなどが前年を下回り、売上高は5,248百万円と前年同期と比べ204百万円（3.7%減）の減収となりましたが、光学製品の撤退に伴う固定費減少などにより、セグメント損失（営業損失）は223百万円と前年同期と比べ155百万円（前年同期はセグメント損失379百万円）の改善となりました。台湾におきましては、通信機器向けやコンピュータ向けの販売が減少し、売上高は3,391百万円と前年同期と比べ681百万円（16.7%減）の減収となりましたが、固定費の削減などにより、セグメント利益（営業利益）は339百万円と前年同期と比べ101百万円（42.8%増）の増益となりました。

また、当第２四半期連結会計期間において、加高電子（蘇州）有限公司は、全保有株式を売却したことに伴い、連結の範囲から除外しております。」 — 中国では光学製品撤退に伴う固定費減少、台湾では固定費削減により利益が改善した。加えて、加高電子（蘇州）有限公司の全保有株式を売却し、連結範囲から除外した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 前進 「中国におきましては、通信機向けは前年を上回ったものの、カーエレクトロニクス向けやコンピュータ向けなどが前年を下回り、売上高は8,015百万円と前年同期と比べ58百万円（0.7%減）の減収となりましたが、光学製品の撤退に伴う固定費減少などにより、セグメント損失（営業損失）は312百万円と前年同期と比べ243百万円（前年同期はセグメント損失555百万円）の改善となりました。台湾におきましては、通信機器向けやコンピュータ向けの販売が減少し、売上高は5,613百万円と前年同期と比べ827百万円（12.8%減）の減収となりましたが、固定費の削減などにより、セグメント利益（営業利益）は480百万円と前年同期と比べ101百万円（26.7%増）の増益となりました。」 — 中国では光学製品撤退に伴う固定費減少によりセグメント損失が555百万円から312百万円へ改善し、台湾では固定費削減によりセグメント利益が26.7%増加した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 前進 「その他アジアにおきましては、カーエレクトロニクス向けなどの販売が増加し、売上高は537百万円と前年同期と比べ26百万円（5.1%増）の増収となり、生産子会社の原価改善が進み、セグメント利益（営業利益）は101百万円と前年同期と比べ117百万円（前年同期はセグメント損失15百万円）の増益となりました。」 — その他アジアの生産子会社で原価改善が進み、セグメント損失から101百万円の利益へ改善した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「台湾におきましては、通信機器向けなどの販売が減少し、売上高は3,290百万円と前年同期と比べ100百万円（3.0%減）の減収となりましたが、原価改善などにより、セグメント利益（営業利益）は499百万円と前年同期と比べ159百万円（46.9%増）の増益となりました。その他アジアにおきましては、通信機向けやカーエレクトロニクス向けなどの販売が増加し、売上高は1,102百万円と前年同期と比べ88百万円（8.7%増）の増収となり、生産子会社の原価改善が進み、セグメント利益（営業利益）は177百万円と前年同期と比べ286百万円（前年同期はセグメント損失109百万円）の増益となりました。」 — 台湾で原価改善によりセグメント利益が前年同期比46.9％増となり、その他アジアでも生産子会社の原価改善によりセグメント損失から177百万円の利益へ改善した。一方、中国のセグメント損失は298百万円へ悪化した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「台湾におきましては、通信機器向けなどの販売が減少し、売上高は5,235百万円と前年同期と比べ377百万円（6.7%減）の減収となりましたが、固定費の減少などにより、セグメント利益（営業利益）は599百万円と前年同期と比べ118百万円（24.7%増）の増益となりました。その他アジアにおきましては、通信機向けやカーエレクトロニクス向けなどの販売が増加し、売上高は1,682百万円と前年同期と比べ94百万円（5.9%増）の増収となり、生産子会社の原価改善が進み、セグメント利益（営業利益）は226百万円と前年同期と比べ303百万円（前年同期はセグメント損失76百万円）の増益となりました。」 — 台湾では固定費の減少によりセグメント利益が24.7％増加し、その他アジアでは生産子会社の原価改善により前年同期の損失から226百万円の利益へ改善した。一方、日本では稼働率低下、中国ではセグメント損失拡大が生じており、効果は地域により異なる。 (https://komori.app/company/6962/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「さまざまな経営環境の変化に対応して、従来から事業構造改革を推進して利益重視の経営への転換を図ってまいりましたが、今後も選択と集中を強めるとともに、グループ一体となって企業価値の向上に努めてまいります。」 — 事業構造改革、利益重視、選択と集中、グループ一体での企業価値向上という従来の改革方針を継続している。 (https://komori.app/company/6962/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「中国におきましては、通信機向けや民生向けなどが前年を下回り、売上高は2,079百万円と前年同期と比べ206百万円（9.0%減）の減収となりましたが、生産工場における歩留り改善などの効果により、セグメント損失（営業損失）は8百万円と前年同期と比べ78百万円（前年同期はセグメント損失86百万円）の改善となりました。」 — 中国の生産工場で歩留り改善の効果が現れ、売上高が減少する中でもセグメント損失は86百万円から8百万円へ改善した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 前進 「中国におきましては、通信機や民生向けなどが前年を下回り、売上高は4,374百万円と前年同期と比べ549百万円（11.2%減）の減収となりましたが、生産工場における歩留り改善などの効果により、セグメント利益（営業利益）は36百万円と前年同期と比べ334百万円（前年同期はセグメント損失298百万円）の改善となりました。」 — 中国では販売減少が続く中、生産工場の歩留り改善によりセグメント損失から36百万円の利益へ転換した。コスト構造改革の具体的な効果が新たに確認された。 (https://komori.app/company/6962/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 前進 「中国におきましては、通信や民生、産業向けなどが前年を下回り、売上高は6,469百万円と前年同期と比べ735百万円（10.2%減）の減収となりましたが、生産工場における歩留り改善などの効果により、セグメント利益（営業利益）は15百万円と前年同期と比べ379百万円（前年同期はセグメント損失363百万円）の改善となりました。」 — 中国では販売減少が続く一方、生産工場の歩留り改善によりセグメント損失から15百万円の利益へ転換した。コスト構造改革の具体的な効果がさらに確認されたが、日本及びアジアでは稼働率低下等により損失が発生した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「中国におきましては、通信や民生、産業向けなどが前年を下回り、売上高は8,395百万円と前年同期と比べ764百万円（8.3%減）の減収となりましたが、生産工場における歩留り改善などの効果により、セグメント損失（営業損失）は75百万円と前年同期と比べ400百万円（前年同期はセグメント損失476百万円）の改善となりました。」 — 中国では販売が減少する中、歩留り改善によりセグメント損失が476百万円から75百万円へ縮小した。日本及びアジアでは稼働率低下等による損失も生じており、改革効果には地域差がある。 (https://komori.app/company/6962/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営改革・事業構造改革を含む経営方針及び経営戦略について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6962/filing/2019-q1)
- FY2020-Q1 前進 「中国におきましては、通信やカーエレクトロニクス向けなどが前年を上回り、売上高は2,420百万円と前年同期と比べ340百万円（16.4%増）の増収となり、セグメント損失（営業損失）は0百万円と前年同期と比べ8百万円（前年同期はセグメント損失8百万円）の改善となりました。」 — 中国では売上高が前年同期比16.4％増となり、セグメント損失が8百万円からほぼ解消するまで改善した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 その他 「中国におきましては、通信向けなどが前年を上回り、売上高は5,127百万円と前年同期と比べ753百万円（17.2%増）の増収となりましたが、セグメント利益（営業利益）は18百万円と前年同期と比べ18百万円（50.0%減）の減益となりました。」 — 中国では通信向け売上が増加した一方、セグメント利益は前年同期比50.0％減少した。コスト構造改革の効果として記載されてきた中国の利益改善は、当四半期には後退した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「国内生産品目の稼働率の改善や固定費の減少などにより、セグメント損失（営業損失）は517百万円と前年同期と比べ90百万円（前年同期はセグメント損失608百万円）の改善となりました。
中国におきましては、通信向けが前年を大幅に上回り、売上高は8,212百万円と前年同期と比べ1,742百万円（26.9%増）の増収となり、セグメント利益（営業利益）は30百万円と前年同期と比べ14百万円（92.3%増）の増益となりました。」 — 日本では国内生産品目の稼働率改善・固定費減少によりセグメント損失が縮小した。中国では通信向け売上の増加によりセグメント利益が30百万円となり、前年同期比92.3％増となった。 (https://komori.app/company/6962/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「IT化の推進や業務プロセスの改善を推進することで生産性を向上させながら既存ビジネスにおいて固定費を確保し、「OCEAN+2戦略」によって営業利益を創出してまいります。」 — 経営改革・コスト構造変革について、IT化、業務プロセス改善、生産性向上及び固定費確保という具体的な施策を追加した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「国内生産品目の価格是正や稼働率向上などにより、セグメント損失（営業損失）は68百万円と前年同期と比べ213百万円（前年同期はセグメント損失282百万円）の改善となりました。」 — 日本セグメントで価格是正及び稼働率向上の効果が現れ、セグメント損失が282百万円から68百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「国内生産品目の価格是正の効果などにより、セグメント損失（営業損失）は30百万円と前年同期と比べ428百万円（前年同期はセグメント損失458百万円）の改善となりました。」 — 国内生産品目の価格是正により、日本セグメントの損失が458百万円から30百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「国内生産品目の価格是正効果に加えセグメント間取引が増加したため、セグメント利益（営業利益）は39百万円と前年同期と比べ557百万円（前年同期はセグメント損失517百万円）の改善となりました。
中国におきましては、民生や産業向けを中心にすべての分野で前年を上回り、売上高は9,046百万円と前年同期と比べ834百万円（10.2%増）の増収となり、セグメント利益（営業利益）は216百万円と前年同期と比べ185百万円（613.7%増）の増益となりました。
その他アジアにおきましては、カーエレクトロニクス向けなどの販売が減少し、売上高は1,176百万円と前年同期と比べ192百万円（14.1%減）の減収となりましたが、減価償却費などの固定費が減少したことにより、セグメント損失（営業損失）は9百万円と前年同期と比べ188百万円（前年同期はセグメント損失198百万円）の改善となりました。」 — 国内では価格是正効果等によりセグメント損失から利益へ転換し、中国では利益が613.7％増加、その他アジアでも損失が縮小した。経営改革・コスト構造変革の効果が複数地域で数値化された。 (https://komori.app/company/6962/filing/2020-q3)
- FY2021 引き上げ 「これまでのモノづくりの延長線から脱却を図り、さらなる生産性の向上と固定費削減を実現し、最終的に工場のフルオートメーション化を目指します。」 — 従来の経営改革・コスト構造変革に加え、モノづくりの刷新、生産性向上、固定費削減、最終的な工場のフルオートメーション化まで施策の射程を広げた。 (https://komori.app/company/6962/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 前進 「日本国内におきましては、産業、車載向けなどが前年を上回り、売上高は4,339百万円と前年同期と比べ1,981百万円（84.0%増）の増収となり、セグメント利益（営業利益）は1,353百万円と前年同期と比べ1,384百万円（前年同期はセグメント損失30百万円）の改善となりました。中国におきましては、通信、民生向けなどが前年を上回り、売上高は7,913百万円と前年同期と比べ2,261百万円（40.0%増）の増収となり、セグメント利益（営業利益）は243百万円と前年同期と比べ166百万円（217.2%増）の増益となりました。台湾におきましては、通信、民生向けなどの販売が増加し、売上高は5,964百万円と前年同期と比べ1,663百万円（38.7%増）の増収となり、セグメント利益（営業利益）は1,382百万円と前年同期と比べ768百万円（125.1%増）の増益となりました。」 — 日本ではセグメント損失30百万円から1,353百万円の利益へ転換し、中国・台湾でも利益が大幅に増加した。経営改革・事業構造改革の成果として追跡してきた地域別業績の改善が数値化された。 (https://komori.app/company/6962/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「日本国内におきましては、産業、車載向けなどが前年を上回り、売上高は6,292百万円と前年同期と比べ2,334百万円（59.0%増）の増収となり、セグメント利益（営業利益）は1,801百万円と前年同期と比べ1,761百万円（4,446.9%増）の増益となりました。中国におきましては、通信、民生向けなどが前年を上回り、売上高は11,503百万円と前年同期と比べ2,457百万円（27.2%増）の増収となり、セグメント利益（営業利益）は395百万円と前年同期と比べ179百万円（83.0%増）の増益となりました。台湾におきましては、民生、通信向けなどの販売が増加し、売上高は8,894百万円と前年同期と比べ2,075百万円（30.4%増）の増収となり、セグメント利益（営業利益）は2,183百万円と前年同期と比べ1,209百万円（124.1%増）の増益となりました。」 — 日本、中国、台湾で売上高・セグメント利益が増加し、特に日本はセグメント利益が前年同期比4,446.9％増、台湾は124.1％増となった。事業構造改革を追跡してきた地域別業績の改善が、さらに広い地域で数値化された。 (https://komori.app/company/6962/filing/2021-q3)
- FY2022 その他 「これらのリスクに対し、当社グループでは外部調達比率を低減した当社オリジナルの「Arkhシリーズ」や、その技術を応用した「モールドタイプ」の量産立ち上げ、BCP（事業継続計画）も考慮し機種や場所を問わず単位面積当たりのアウトプットを向上させる「フレキシブルライン」の構築など、「安定供給」と「環境対応」をキーワードに当社オリジナルの新たな価値を創造し、持続的な社会の成長／発展を可能とするサスティナブル企業として邁進してまいります。」 — 経営改革・コスト構造変革の施策として、外部調達比率の低減、モールドタイプの量産立ち上げ、フレキシブルラインの構築を新たに具体化した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「日本国内におきましては、産業、通信向けなどが前年を上回り、売上高は2,107百万円と前年同期と比べ151百万円（7.7%増）の増収となりました。また、固定費の減少に加えプロダクトミックスの改善などによりセグメント利益（営業利益）は1,282百万円と前年同期と比べ814百万円（174.0％増）の増益となりました。中国におきましては、通信向けなどが前年を下回り、売上高は3,619百万円と前年同期と比べ395百万円（9.8%減）の減収となりましたが、高付加価値品の増産などによりセグメント利益（営業利益）は178百万円と前年同期と比べ58百万円（48.9%増）の増益となりました。」 — 日本では固定費の減少とプロダクトミックス改善、中国では高付加価値品の増産により、販売減少を伴いながらもセグメント利益が改善した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「中国におきましては、通信向けなどが前年を下回り、売上高は7,020百万円と前年同期と比べ893百万円（11.3%減）の減収となりましたが、高付加価値品の増産などにより、セグメント利益（営業利益）は345百万円と前年同期と比べ102百万円（42.2%増）の増益となりました。」 — 中国では通信向け売上が減少した一方、高付加価値品の増産によりセグメント利益が前年同期比42.2％増加した。コスト構造改革・事業構造改革の効果が地域別業績として数値化された。 (https://komori.app/company/6962/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「日本国内におきましては、車載向けなどが前年を下回り、売上高は6,089百万円と前年同期と比べ203百万円（3.2%減）の減収となりましたが、為替変動を含む価格是正効果などにより、セグメント利益（営業利益）は2,556百万円と前年同期と比べ755百万円（41.9%増）の増益となりました。中国におきましては、通信向けなどが前年を下回り、売上高は10,223百万円と前年同期と比べ1,280百万円（11.1%減）の減収となりましたが、高付加価値品の増産などにより、セグメント利益（営業利益）は433百万円と前年同期と比べ38百万円（9.7%増）の増益となりました。」 — 日本では為替変動を含む価格是正効果、中国では高付加価値品の増産により、売上減少下でもセグメント利益が増加した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「「フォトリソ仕様の小型／高周波品」、「価格競争に追随したモノづくり」、「環境に配慮した安定供給体制」を重点的に取組んでおります。」 — 経営改革・コスト構造変革を、フォトリソ製品、価格競争対応及び環境配慮型の安定供給体制という具体的な改革領域に整理している。 (https://komori.app/company/6962/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 その他 「中国におきましては、通信向けなどが前年を下回り、売上高は2,675百万円と前年同期と比べ943百万円（26.1%減）の減収となりました。また、稼働の低下などによりセグメント損失（営業損失）は3百万円と前年同期と比べ182百万円（前年同期はセグメント利益178百万円）の減益となりました。」 — 中国では販売減少と稼働低下により、前年同期のセグメント利益から3百万円の損失へ転じた。一方、アジアでは高付加価値製品の増産による利益改善が記載され、地域ごとに改革効果が分かれた。 (https://komori.app/company/6962/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 その他 「日本国内におきましては、車載向けなどが前年を上回り、売上高は4,268百万円と前年同期と比べ209百万円（5.2%増）の増収となりましたが、稼動低下などにより、セグメント利益（営業利益）は145百万円と前年同期と比べ1,780百万円（92.4%減）の減益となりました。中国におきましては、通信向けなどが前年を下回り、売上高は5,636百万円と前年同期と比べ1,384百万円（19.7%減）の減収となりました。また、減収に加え稼動低下などにより、セグメント損失（営業損失）は107百万円と前年同期と比べ453百万円（前年同期はセグメント利益345百万円）の減益となりました。」 — 日本・中国では稼動低下を背景にセグメント利益が大幅に減少し、中国は前年同期の利益から損失へ転じた。一方、その他アジアでは高付加価値製品の増産により利益が改善し、地域別に改革効果が分かれた。 (https://komori.app/company/6962/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 その他 「日本国内におきましては、車載向けなどが前年を下回り、売上高は6,158百万円と前年同期と比べ69百万円（1.1%増）の増収となりましたが、稼働低下などによりセグメント利益（営業利益）は101百万円と前年同期と比べ2,455百万円（96.0%減）の減益となりました。中国におきましては、通信、民生向けなどが前年を下回り、売上高は9,081百万円と前年同期と比べ1,141百万円（11.2%減）の減収となりました。また、減収に加え稼働低下などによりセグメント損失（営業損失）は77百万円と前年同期と比べ510百万円（前年同期はセグメント利益433百万円）の減益となりました。その他アジアにおきましては、民生、通信向けなどの販売が減少し、売上高は2,022百万円と前年同期と比べ121百万円（5.7%減）の減収となりましたが、高付加価値製品の増産などによりセグメント利益（営業利益）は262百万円と前年同期と比べ217百万円（473.9%増）の増益となりました。」 — 日本・中国では稼働低下等により利益が大幅に悪化し、中国は前年同期の利益から損失へ転じた。一方、その他アジアでは高付加価値製品の増産により利益が前年同期比473.9％増となった。 (https://komori.app/company/6962/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 その他 「日本国内におきましては、産業、民生向けなどの販売が減少し、売上高は3,453百万円と前年同期と比べ814百万円（19.1%減）の減収となり、セグメント利益（営業利益）は33百万円と前年同期と比べ112百万円（76.9%減）の減益となりました。
中国におきましては、民生、通信向けなどの販売が増加し、売上高は6,101百万円と前年同期と比べ465百万円（8.3%増）の増収となり、セグメント損失（営業損失）は77百万円と前年同期と比べ30百万円（前年同期はセグメント損失107百万円）の改善となりました。
その他アジアにおきましては、通信や民生向けなどの販売が増加し、売上高は1,404百万円と前年同期と比べ48百万円（3.6%増）の増収となりましたが、稼働低下の影響などにより、セグメント利益（営業利益）は6百万円と前年同期と比べ146百万円（96.0%減）の減益となりました。」 — 日本では販売減少と稼働等の影響により利益が大幅に減少し、その他アジアでも稼働低下により利益が96.0％減少した。一方、中国の損失は縮小し、台湾では民生向け販売増加により利益が大幅に改善した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 その他 「日本国内におきましては、車載、産業向けなどの販売が増加し、売上高は3,805百万円と前年同期に比べ352百万円（10.2%増）の増収となり、セグメント利益（営業利益）は312百万円と前年同期に比べ815百万円（前年同期はセグメント損失503百万円）の増益となりました。…中国におきましては、民生、車載向けの販売が増加し、売上高は6,346百万円と前年同期に比べ245百万円（4.0%増）の増収となり、セグメント損失（営業損失）は45百万円と前年同期に比べ31百万円（前年同期はセグメント損失77百万円）の改善となりました。…台湾におきましては、民生、通信向けなどの販売減少および台湾ドルの高騰による為替影響により、売上高は4,673百万円と前年同期に比べ538百万円（10.3%減）の減収となりました。減収に加え、労務費の増加や稼働低下の影響などによりセグメント損失（営業損失）は17百万円と前年同期に比べ885百万円（前年同期はセグメント利益867百万円）の減益となりました。…その他アジアにおきましては、通信、産業向けなどの販売が減少し、売上高は1,361百万円と前年同期に比べ42百万円（3.1%減）の減収となりました。減収に加え、稼働低下の影響などによりセグメント損失（営業損失）は184百万円と前年同期に比べ190百万円（前年同期はセグメント利益6百万円）の減益となりました。」 — 日本は前年同期の503百万円のセグメント損失から312百万円の利益へ、中国は損失45百万円へ改善した。一方、台湾は867百万円の利益から17百万円の損失、その他アジアは6百万円の利益から184百万円の損失となり、地域別に改革効果が分かれた。 (https://komori.app/company/6962/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 前進 「利益面では、高付加価値製品の生産・販売増加とコスト低減が貢献し、営業利益は1,133百万円（前期比23.9%増）となりました。」 — コスト低減が営業利益増加の要因として明示された。 (https://komori.app/company/6962/disclosure/20260424510881)
- FY2026 その他 「日本は、売上高は7,427百万円（前年同期比6.6%増）、セグメント利益は1,053百万円（前年同期はセグメント損失842百万円）となりました。…中国は、売上高は12,928百万円（前年同期比2.2%増）、セグメント損失は49百万円（前年同期はセグメント利益9百万円）となりました。…台湾は、売上高は9,277百万円（前年同期比5.2%減）、セグメント利益は160百万円（前年同期比89.7%減）となりました。…アジアは、売上高は2,868百万円（前年同期比0.3%増）、セグメント損失は148百万円（前年同期はセグメント利益85百万円）となりました。」 — 日本は損失から利益へ転換した一方、中国とアジアは利益から損失へ転じ、台湾も大幅減益となった。地域ごとの改革効果の差が通期業績として現れている。 (https://komori.app/company/6962/filing/2025-fy)
- FY2027-H1 その他 「日本国内におきましては、産業、通信向けなどの販売が増加し、売上高は4,408百万円と前年同期に比べ602百万円（15.8%増）の増収となりましたが、材料費の高騰や固定費および販管費が増加したことなどによりセグメント利益（営業利益）は249百万円と前年同期に比べ62百万円（20.1%減）の減益となりました。…北米におきましては、車載、通信向けなどの販売が増加し、売上高は1,521百万円と前年同期に比べ159百万円（11.7%増）の増収となり、セグメント利益（営業利益）は79百万円と前年同期に比べ53百万円（207.7%増）の増益となりました。…中国におきましては、通信、車載向けなどの販売が増加し、売上高は6,894百万円と前年同期に比べ547百万円（8.6%増）の増収となり、セグメント損失（営業損失）は17百万円と前年同期に比べ28百万円（前年同期はセグメント損失45百万円）の改善となりました。…台湾におきましては、民生、車載向けなどの販売が増加し、売上高は4,839百万円と前年同期に比べ166百万円（3.6%増）の増収となりましたが、材料費の高騰や販管費および固定費が増加したことなどによりセグメント損失（営業損失）は177百万円と前年同期に比べ160百万円（前年同期はセグメント損失17百万円）の赤字幅拡大となりました。…その他アジアにおきましては、車載、民生向けなどの販売が増加し、売上高は1,608百万円と前年同期に比べ246百万円（18.1%増）の増収となり、セグメント利益（営業利益）は22百万円と前年同期に比べ207百万円（前年同期はセグメント損失184百万円）の改善となりました。」 — 地域別では、北米・欧州の利益増、中国の損失縮小、その他アジアの損失から利益への転換が見られた一方、日本は減益、台湾は17百万円の損失から177百万円の損失へ赤字幅が拡大した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2026-h1)