# 生産性・歩留向上と部材調達費削減｜大真空（6962）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「さらに徹底したスピードで顧客の要求に応え、グローバルマーケットの変化に追随できるスピード体制の確立を進めてまいります。」 — 顧客対応の迅速化と市場変化への追随体制を、利益体質の確立に向けた施策として示している。 (https://komori.app/company/6962/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「また、Q・C・D（Quality Cost Delivery）で優位に立つ生産戦略と、ニーズ追求型の販売戦略を展開することにより、CS(Customer Satisfaction)の向上と「KDS」ブランドを訴求します。」 — 品質・コスト・納期での生産優位、顧客ニーズ追求型販売、顧客満足度及びKDSブランドの向上を一体の施策として継続している。 (https://komori.app/company/6962/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「生産工場における歩留り改善などの効果により、セグメント損失（営業損失）は8百万円と前年同期と比べ78百万円（前年同期はセグメント損失86百万円）の改善となりました。」 — 中国の生産工場で歩留り改善が進み、セグメント損失が86百万円から8百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 前進 「中国におきましては、通信機や民生向けなどが前年を下回り、売上高は4,374百万円と前年同期と比べ549百万円（11.2%減）の減収となりましたが、生産工場における歩留り改善などの効果により、セグメント利益（営業利益）は36百万円と前年同期と比べ334百万円（前年同期はセグメント損失298百万円）の改善となりました。」 — 中国の生産工場における歩留り改善の効果により、セグメント損失298百万円から36百万円の利益へ改善した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 前進 「生産工場における歩留り改善などの効果により、セグメント利益（営業利益）は15百万円と前年同期と比べ379百万円（前年同期はセグメント損失363百万円）の改善となりました。」 — 中国の生産工場における歩留り改善により、セグメント損失363百万円から15百万円の利益へ改善した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「中国におきましては、通信や民生、産業向けなどが前年を下回り、売上高は8,395百万円と前年同期と比べ764百万円（8.3%減）の減収となりましたが、生産工場における歩留り改善などの効果により、セグメント損失（営業損失）は75百万円と前年同期と比べ400百万円（前年同期はセグメント損失476百万円）の改善となりました。」 — 中国生産工場の歩留り改善効果が通期でも確認され、セグメント損失が大幅に縮小した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 前進 「国内生産品目の稼働率の改善や固定費の減少などにより、セグメント損失（営業損失）は517百万円と前年同期と比べ90百万円（前年同期はセグメント損失608百万円）の改善となりました。」 — 国内生産品目の稼働率改善及び固定費減少の効果により、日本セグメントの損失が前年同期の608百万円から517百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「IT化の推進や業務プロセスの改善を推進することで生産性を向上させながら既存ビジネスにおいて固定費を確保し」 — 従来の歩留り・稼働率改善に加え、IT化と業務プロセス改善を生産性向上及び利益創出の手段として明示した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「国内生産品目の価格是正や稼働率向上などにより、セグメント損失（営業損失）は68百万円と前年同期と比べ213百万円（前年同期はセグメント損失282百万円）の改善となりました。」 — 国内生産品目の価格是正及び稼働率向上により、日本セグメントの損失が前年同期比213百万円改善した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「超小型水晶振動子の増産対応などプロダクトミックスの改善が進んだことや価格是正の効果により」 — 超小型水晶振動子の増産対応、プロダクトミックス改善及び価格是正が利益改善の具体的な要因として記載された。 (https://komori.app/company/6962/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「利益面につきましては、プロダクトミックスの改善が進んだことや価格是正の効果により、営業利益は1,105百万円（前年同期は営業損失166百万円）」 — プロダクトミックス改善と価格是正が営業利益の黒字転換として現れ、従来の価格是正・生産性改善施策の効果がさらに数値化された。 (https://komori.app/company/6962/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「国内生産品目の価格是正効果に加えセグメント間取引が増加したことなどにより、セグメント利益（営業利益）は238百万円と前年同期と比べ520百万円（前年同期はセグメント損失282百万円）の改善となりました。」 — 国内では価格是正とセグメント間取引の増加により損失から利益へ転換した。中国・台湾・アジアでも生産性・固定費面の改善により利益が拡大または損失が縮小した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 その他 「その他アジアにおきましては、民生、車載向けなどの販売が増加し、売上高は1,097百万円と前年同期と比べ381百万円（53.3%増）の増収となりましたが、固定費の増加などにより、セグメント損失（営業損失）は49百万円と前年同期と比べ74百万円（前年同期はセグメント利益25百万円）の減益となりました。」 — その他アジアでは販売が53.3％増加した一方、固定費の増加などにより、前年同期の25百万円の利益から49百万円の損失へ転じた。コスト構造改善の効果は地域によって異なる状況が示された。 (https://komori.app/company/6962/filing/2021-q2)
- FY2022 その他 「外部調達比率を低減した当社オリジナルの「Arkhシリーズ」や、その技術を応用した「モールドタイプ」の量産立ち上げ、BCP（事業継続計画）も考慮し機種や場所を問わず単位面積当たりのアウトプットを向上させる「フレキシブルライン」の構築など」 — 従来の歩留り・稼働率・価格是正に加え、外部調達依存の低減、モールドタイプ及びフレキシブルラインによる生産性・安定供給の施策へ対象を広げた。 (https://komori.app/company/6962/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「日本国内におきましては、産業、通信向けなどが前年を上回り、売上高は2,107百万円と前年同期と比べ151百万円（7.7%増）の増収となりました。また、固定費の減少に加えプロダクトミックスの改善などによりセグメント利益（営業利益）は1,282百万円と前年同期と比べ814百万円（174.0％増）の増益となりました。」 — 日本では固定費の減少及びプロダクトミックスの改善により、セグメント利益が前年同期比174.0％増となった。 (https://komori.app/company/6962/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「日本国内におきましては、車載向けなどが前年を下回り、売上高は4,059百万円と前年同期と比べ280百万円（6.5%減）の減収となりましたが、為替変動を含む価格是正効果などにより、セグメント利益（営業利益）は1,926百万円と前年同期と比べ573百万円（42.3%増）の増益となりました。」 — 日本では車載向け売上が減少した一方、為替変動を含む価格是正効果等によりセグメント利益が前年同期比42.3％増加した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「日本国内におきましては、車載向けなどが前年を下回り、売上高は6,089百万円と前年同期と比べ203百万円（3.2%減）の減収となりましたが、為替変動を含む価格是正効果などにより、セグメント利益（営業利益）は2,556百万円と前年同期と比べ755百万円（41.9%増）の増益となりました。中国におきましては、通信向けなどが前年を下回り、売上高は10,223百万円と前年同期と比べ1,280百万円（11.1%減）の減収となりましたが、高付加価値品の増産などにより、セグメント利益（営業利益）は433百万円と前年同期と比べ38百万円（9.7%増）の増益となりました。」 — 日本では価格是正効果、中国では高付加価値品の増産が利益改善として数値化された。 (https://komori.app/company/6962/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「フルオート生産を行うことによる単位面積当たり生産数７倍（従来比）、大判ウエハ採用によるコスト低減等により「安定供給」「環境対応」の両立が実現可能と考えています。」 — 生産性向上・コスト構造変革について、フルオート生産による単位面積当たり生産数7倍、大判ウエハによるコスト低減という具体的な効果を示した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 その他 「日本国内におきましては、産業、通信向けなどが前年を上回り、売上高は2,138百万円と前年同期と比べ30百万円（1.5%増）の増収となりましたが、稼働の低下などによりセグメント利益（営業利益）は40百万円と前年同期と比べ1,242百万円（96.9％減）の減益となりました。」 — 日本では売上高が増加した一方、稼働低下などによりセグメント利益が前年同期比96.9％減少した。生産性・稼働率改善の効果は当四半期には地域別に後退した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 その他 「利益面につきましては、売上減少に伴う稼働低下や一部製品の価格変動の影響により、営業利益は901百万円（前年同期比67.9%減）となりました。」 — 売上減少に伴う稼働低下及び一部製品の価格変動が営業利益の67.9％減少として現れ、生産性・稼働率改善の効果が当四半期には後退した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 その他 「利益面につきましては、稼働低下や一部製品の価格変動の影響により、営業利益は1,486百万円（前年同期比58.7%減）となりました。」 — 稼働低下や一部製品の価格変動により、営業利益は前年同期比58.7％減となった。生産性・稼働率改善の効果は当四半期累計では後退した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 その他 「その他アジアにおきましては、通信や民生向けなどの販売が増加し、売上高は1,404百万円と前年同期と比べ48百万円（3.6%増）の増収となりましたが、稼働低下の影響などにより、セグメント利益（営業利益）は6百万円と前年同期と比べ146百万円（96.0%減）の減益となりました。」 — 通信・民生向け販売が増加したにもかかわらず、稼働低下によりその他アジアのセグメント利益は前年同期比96.0％減となった。 (https://komori.app/company/6962/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 その他 「台湾におきましては、民生、通信向けなどの販売減少および台湾ドルの高騰による為替影響により、売上高は4,673百万円と前年同期に比べ538百万円（10.3%減）の減収となりました。減収に加え、労務費の増加や稼働低下の影響などによりセグメント損失（営業損失）は17百万円と前年同期に比べ885百万円（前年同期はセグメント利益867百万円）の減益となりました。…その他アジアにおきましては、通信、産業向けなどの販売が減少し、売上高は1,361百万円と前年同期に比べ42百万円（3.1%減）の減収となりました。減収に加え、稼働低下の影響などによりセグメント損失（営業損失）は184百万円と前年同期に比べ190百万円（前年同期はセグメント利益6百万円）の減益となりました。」 — 台湾では為替、労務費増加及び稼働低下、その他アジアでは稼働低下が利益を押し下げ、両地域で前年同期の利益から損失へ転じた。生産性・稼働率改善の効果は地域別に後退した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 前進 「さらに、ウエハレベルでの一括加工のため、従来方式に対し、単位面積あたりで従来の5～7倍のアウトプットを実現し圧倒的なコスト優位性と生産性を確立しました。」 — 生産性向上とコスト優位性について、従来方式との比較数値が示された。 (https://komori.app/company/6962/disclosure/20260424510881)
- 2026-05-14 初出 「これらの課題に対処し、次世代の成長戦略を確固たるものとするため、当社は高度な水晶育成／加工技術から生まれたオリジナル製品「Arkhシリーズ」による革新的な「Arkh構想」を最重要経営戦略として位置づけ、全社一丸となって推進しています。」 — Arkhシリーズを中核とする「Arkh構想」が、最重要経営戦略として初めて明示された。 (https://komori.app/company/6962/disclosure/20260424510881)
- 2026-05-29 前進 「このArkh構想は、技術革新、市場戦略の転換、生産体制の変革を通じて、水晶デバイス業界にパラダイムシフトをもたらすものです。」 — 2026年5月14日に初出したArkh構想について、技術、生産、市場、サプライチェーン、DX及びフルオート生産を含む全社的な戦略として具体化された。 (https://komori.app/company/6962/disclosure/20260528553890)
- FY2026 前進 「当社の国内事業所である鳥取、徳島事業所においてはArkhシリーズの本格量産に向けた設備導入を進め、本社工場においては、次世代フルオート生産のパイロットライン導入に向けた取り組みを継続しました。…単位面積あたりで従来の5～7倍のアウトプットを実現し」 — Arkhシリーズ量産設備の導入を進め、本社工場では次世代フルオート生産のパイロットライン導入に向けた取り組みを継続した。生産性について従来比5～7倍のアウトプットを示している。 (https://komori.app/company/6962/filing/2025-fy)
- FY2027-H1 その他 「利益面では、材料価格の高騰および固定費は増加しましたが、増収効果などにより、営業利益は344百万円（前年同期比91.7%増）となりました。」 — 増収効果により全体の営業利益は改善した一方、材料価格の高騰及び固定費の増加が利益面の負担として記載された。日本・台湾では材料費、固定費及び販管費の増加がセグメント利益を押し下げた。 (https://komori.app/company/6962/filing/2026-h1)