# 仕事をおもしろくやりがいのあるものにする風土づくり｜大真空（6962）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「加えて、コーポレートガバナンスや、日々の仕事をおもしろくやりがいのある仕事にする風土づくりなどを推進し、継続的な成長を支える企業体質の強化に努めてまいります。」 — コーポレートガバナンス強化と並べて、日々の仕事をおもしろく、やりがいのあるものにする企業風土づくりを継続的成長の施策として初めて明示している。 (https://komori.app/company/6962/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「加えて、コーポレートガバナンスや、日々の仕事をおもしろくやりがいのある仕事にする風土づくりなどを推進し、継続的な成長を支える企業体質の強化に努めてまいります。」 — 仕事をおもしろく、やりがいのあるものにする風土づくりを、継続的成長を支える施策として再掲した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「加えて、コーポレートガバナンスの強化や、日々の仕事をおもしろくやりがいのある仕事にする風土づくりなどを推進し、社員が瞳を輝かせ持続的な成長／発展が可能な企業を目指します。」 — コーポレートガバナンス強化及び仕事のやりがいを高める風土づくりを、持続的成長の施策として継続した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「加えて、日々の仕事をおもしろくやりがいのある仕事にする風土づくりやESG経営の強化、SDGs（持続可能な開発目標）への取り組みを推進し、社員全員が瞳を輝かせ、持続的な社会の成長／発展を可能とするサスティナブル企業を目指します。」 — 仕事のやりがいを高める風土づくりを継続し、ESG経営・SDGsへの取り組みを新たに明示した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「2022年度以降、特に組織力・チーム力強化に重点を置き、組織・チームの力を最大限に引き出すことに注力しています。」 — 仕事のやりがいを高める風土づくりを、組織力・チーム力強化、インテグリティ教育、社長プレゼン及び制度変更などの具体的な施策へ展開した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2022-fy)