# 人的資本・多様性・働きやすい環境の整備｜大真空（6962）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「育児休業後の復帰率は2013年以降100％を達成。引き続き100％達成を目指します。」「女性管理職、職位者の比率を増やします。目標比率：管理職　７％、職位者　７％」「2022年度以降、特に組織力・チーム力強化に重点を置き、組織・チームの力を最大限に引き出すことに注力しています。」 — 人的資本・多様性に関する独立した開示として、育児休業後復帰率100％、女性管理職・職位者比率7％の目標、管理職教育、インテグリティ教育、働き方制度及び安全衛生活動を具体化した。 (https://komori.app/company/6962/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「当社グループは、人的資本のさらなる価値向上を目指し、新たな人事戦略の柱として「3M活動」を推進しております。…女性の育児休業の取得率は、2013年以降実質100％を達成しており…男性の育児休業につきましても、取得率が70%を超えております。…女性管理職比率は6.1％」 — 人的資本施策を所得向上・やりがい向上・余裕捻出の3M活動として体系化し、エンゲージメントサーベイ、リスキリング、安全衛生、男性育児休業促進等へ展開した。女性管理職比率は目標7.0％に対し6.1％となった。 (https://komori.app/company/6962/filing/2025-fy)