# 売り切り型から業務支援トータルソリューションビジネスへの転換｜カシオ計算機（6952）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6952/threads/8dfffb57ce3a
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## 経過

- FY2021 初出 「デジタル化やコロナ禍による非対面業務の拡大等、一変する社会環境におけるお客様の課題を解決していくべく、従来の「売り切り型」から、「業務支援トータルソリューションビジネス」への転換を図ります。」 — システム事業のビジネスモデルを、製品の売り切り型から業務支援を含むトータルソリューション型へ転換する方針を示している。 (https://komori.app/company/6952/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「４）システム事業・・・お客様の課題を解決するトータルソリューションビジネスへの転換により、収益の安定化を図ります。」 — システム事業について、売り切り型から顧客課題を解決するトータルソリューション型へ転換し、収益を安定化する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6952/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「小規模店舗向けのサブスクリプションサービスとして、タブレットレジ「ＥＺネットレジ」、決済サービス「ＥＺキャッシュレス」、来街者の行動パターンを収集・分析できる「商店街ＥＺパッケージプラン」を開発・提供しました。」 — 売り切り型から業務支援トータルソリューション型への転換について、レジ・決済・データ分析を組み合わせた小規模店舗向けサブスクリプションサービスを具体化した。 (https://komori.app/company/6952/filing/2022-q1)
- FY2024 再掲 「システム事業…………………ＰＡ（ハンディターミナル）事業の新規開発停止、新規顧客への販売停止、及びＳＡ（電子レジスター）事業を終息させ、成長領域に集中して取り組んでまいります。」 — システム事業の売り切り型からソリューション型への転換という方向性を、既存PA・SA事業の縮小・終息と成長領域への集中として継続している。 (https://komori.app/company/6952/filing/2023-fy)
- FY2026 再定義 「事業ポートフォリオの改革としては、時計及びＥｄＴｅｃｈ事業に集中するとともに、不採算事業の整理・構造改革を行いました。」 — システム事業のトータルソリューション化という従来の方向性は、不採算事業の整理・構造改革と時計・EdTechへの集中を軸とするポートフォリオ運営へ組み替えられている。 (https://komori.app/company/6952/filing/2025-fy)