# 日本電子（6951） FY2018 Q3 四半期報告書

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6951/filing/2018-q3
提出日: 2019-02-08
対象期間: 2018-10-01 〜 2018-12-31
企業ページ: https://komori.app/company/6951
原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100F46V.pdf

## 事業

日本電子は、理科学・計測機器、産業機器、医用機器の3つの事業セグメントを中心に事業を展開。第71期第3四半期連結累計期間においては、売上高は67,817百万円（前年同期比-5.5%）→ 当第72期第3四半期連結累計期間には73,286百万円（前年同期比+8.1%）へ増加。営業利益は第71期の期間比較では489百万円→当第72期第3四半期連結累計期間には2,635百万円へ増加。経常利益は1,199百万円→3,447百万円へ増加。親会社株主に帰属する四半期純利益は898百万円→2,689百万円へ増加。第71期の自己資本比率は30.2%、第72期第3四半期は31.7%。セグメント別では理科学・計測機器事業が売上高50,666百万円、前年同期比13.0%増、産業機器事業が売上高10,320百万円、前年同期比9.6%増、医用機器事業が売上高12,299百万円、前年同期比9.3%減としている。海外市場のOEM販売の減少が医用機器事業の売上高低下に影響。現金及び預金は10,449百万円、たな卸資産は36,433百万円、受取手形及び売掛金は24,531百万円、現金化される資産の増減要因として現金及び預金の増加、たな卸資産の増加、受取手形及び売掛金の減少が挙げられている。固定資産は28,166百万円へ増加。純資産は37,812百万円、自己資本比率は31.7%。中期経営計画「Triangle Plan」（平成28年度～平成30年度）を推進し、売上確保と企業価値の向上を図った。経営方針・戦略には「Triangle Plan」継承の下、YOKOGUSHI戦略を背景に「Speed」「Difference」「Change」の3つを成長のキーワードとして掲げ、成長戦略の深化・具現化を通じて高収益中堅企業への変革を目標とした。大規模買付行為に対する対応方針（大規模買付ルール）を定め、買収防衛策の継続を株主総会で承認。研究開発費は第3四半期累計期間で5,186百万円。事業上の重要な契約等の決定・締結はなし。関連事象として、役員報酬BI P信託による自己株式の処理を実施している。なお、四半期連結キャッシュ・フロー計算書は作成しておらず、減価償却費およびのれん償却額は開示されている。

## 数字

- 研究開発費: 52億円

## セグメント

- 理科学・計測機器事業 / 売上高 507億円 / 売上構成比 130000000% / 営業利益 13億円
- 産業機器事業 / 売上高 103億円 / 売上構成比 96000000% / 営業利益 27億円
- 医用機器事業 / 売上高 123億円 / 売上構成比 -9300000% / 営業利益 16億円

## 有価証券報告書にだけ載る項目

- 大株主: 保有比率と、その変動。
- 役員: 取締役の氏名、在任年数、独立性。
- 設備の状況: 拠点、帳簿価額、敷地面積。