# 社外役員による客観的な監督・監視と監査連携｜図研（6947）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「この体制の下、取締役会では業務執行に対して社外取締役又は社外監査役による社外の立場からの監督又は監視がなされ、また、監査役会では各取締役から業務執行についての報告を受け、質疑応答を行っていることや、監査役及び監査役会が会計監査人や内部監査部門と相互に連携を図っていることから、監査機能が強化されています。」 — 社外取締役・社外監査役による監督・監視と、監査役会・会計監査人・内部監査部門の連携による監査機能強化が独立したテーマとして記載されている。 (https://komori.app/company/6947/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「この体制の下、取締役会では業務執行に対して社外取締役又は社外監査役による社外の立場からの監督又は監視がなされ、また、監査役会では各取締役から業務執行についての報告を受け、質疑応答を行っていることや、監査役及び監査役会が会計監査人や内部監査部門と相互に連携を図っていることから、監査機能が強化されています。」 — 社外役員による監督・監視と、監査役会、会計監査人、内部監査部門の連携による監査機能強化が再確認されている。 (https://komori.app/company/6947/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「この体制の下、取締役会では業務執行に対して社外取締役又は社外監査役による社外の立場からの監督又は監視がなされ、また、監査役会では各取締役から業務執行についての報告を受け、質疑応答を行っていることや、監査役及び監査役会が会計監査人や内部監査部門と相互に連携を図っていることから、監査機能が強化されています。」 — 社外役員による監督・監視と、監査役会、会計監査人、内部監査部門の連携による監査機能強化が再確認されている。 (https://komori.app/company/6947/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「取締役会の諮問機関としては、社外取締役全員を構成員とする指名・報酬委員会を設置しております。」 — 社外取締役全員を構成員とする指名・報酬委員会を設置し、取締役の選任・報酬決定プロセスの客観性・透明性を高めた。 (https://komori.app/company/6947/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「取締役会の諮問機関としては、社外取締役全員を構成員とする指名・報酬委員会を設置しております。」 — 社外取締役全員を構成員とする指名・報酬委員会と、社外役員・監査役・会計監査人・内部監査部門の連携による監督・監査体制が再確認されている。 (https://komori.app/company/6947/filing/2023-fy)
- 2026-05-29 再掲 「代表取締役との定期的な意見交換や会計監査人および内部監査部門との連携など監査環境の整備を推進するものとする。」 — 代表取締役、会計監査人、内部監査部門との連携による監査環境の整備方針が再確認されている。 (https://komori.app/company/6947/disclosure/20260528553076)
- 2026-06-11 前進 「当該社外取締役は、証券会社における投資銀行業務を通じて培った財務戦略および企業価値評価に関する専門的な知識・経験に加え、会社経営者としての経験に基づき、客観的中立的な立場から経営監視機能を果たすことができ、また、同取締役は、上記のいずれの属性にも該当しておらず、一般株主との間で利益相反が生じるおそれがないためです。」 — 社外取締役の新任予定者について、独立役員として届け出るとともに、財務戦略・企業価値評価・会社経営の経験に基づく客観的中立的な経営監視機能が示された。既存の社外役員による監督・監視と監査連携のテーマに、独立役員の構成強化という具体的な進展が加わった。 (https://komori.app/company/6947/disclosure/20260610567741)
