# 三拠点・二拠点生産と在庫増量による供給リスク低減｜ＮＫＫスイッチズ（6943）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「この問題を回避するため、フィリピンに新たな生産拠点を構え、それぞれの生産量が日本を含め、1/3程度となるよう体制をととのえております。また、ほとんどの生産品目は非常時における二拠点での生産体制を確保するとともに在庫を増量し、生産に関するリスクを最小限にとどめております。」 — 日本・中国・フィリピンの生産量を各1/3程度とし、主要品目の二拠点生産と在庫増量を組み合わせる対応。 (https://komori.app/company/6943/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「準備を進めてきたフィリピンのマクタン工場の稼動が本格的に始まり」 — フィリピンを含む生産拠点分散の施策について、マクタン工場の本格稼動という具体的な前進が記載されている。 (https://komori.app/company/6943/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「生産面においては、第３の生産拠点となるフィリピンのマクタン工場が本格稼動に入り」 — フィリピンを含む生産拠点分散策について、マクタン工場の本格稼動を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「生産面においては、第３の生産拠点となるフィリピンのマクタン工場が今年度より本格稼働し」 — 生産拠点分散による供給リスク低減策について、マクタン工場の本格稼働を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「フィリピンに新たな生産拠点を構え、それぞれの生産量が日本を含め、1/3程度となるよう体制をととのえております。また、ほとんどの生産品目は非常時における二拠点での生産体制を確保するとともに在庫を増量し、生産に関するリスクを最小限にとどめております。」 — 生産量を日本・中国・フィリピンで各1/3程度とする分散方針、二拠点生産、在庫増量を引き続き明記している。マクタン工場の本格稼働により施策が具体化している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「当社グループは、メーカーとしての市場への供給責任を果たすべくリスクを分散するため、日本・中国・フィリピンにおいて生産活動を行っており、現在、グループ全体の生産量の60％程度を海外で生産しております。これにより、工場間で補完機能を持たせることができるようになり、被災等を受けても供給責任を果たせるようになりました。」 — 日本・中国・フィリピンの三拠点生産と工場間の補完機能により、被災時にも供給責任を果たせる体制になったと記載している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「日本・中国・フィリピンにおいて生産活動を行っており、現在、グループ全体の生産量の70％程度を海外で生産しております。これにより、工場間で補完機能を持たせることができるようになり、被災等を受けても供給責任を果たせるようになりました。」 — 日本・中国・フィリピンの三拠点と工場間の補完機能により供給責任を果たす方針を継続している。海外生産比率は70％程度と記載されている。 (https://komori.app/company/6943/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「主として2019年４月に設立した恩楷楷開関（東莞）有限公司が、2019年11月１日付で操業を開始したことによるものであります。」 — 中国・東莞の新設生産子会社が操業開始に至り、日本・中国・フィリピンの生産拠点分散と補完体制が具体化した。 (https://komori.app/company/6943/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 前進 「また、新型コロナウイルス感染拡大による海外工場の一時的な操業停止の影響を受けて出荷に遅れが生じておりましたが、生産増強の取組みによりほぼ解消しております。」 — 海外工場の一時操業停止で生じた出荷遅延が、生産増強の取り組みによりほぼ解消したと記載している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「こうした中、当社グループ販売強化項目の一つである「特定市場」に取り組むと共に、新型コロナウイルス感染再拡大により生産活動が制限される場合に備え、在庫水準の増強に取り組むなど積極的な施策を展開して参りました。」 — 感染再拡大による生産制限に備え、アジアで在庫水準の増強に取り組んでいる。既存の在庫増量・生産拠点分散による供給リスク低減策を継続している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「こうした中、当社グループ販売強化項目の一つである「特定市場」に取り組むと共に、新型コロナウイルス感染再拡大により生産活動が制限される場合に備え、在庫水準の増強に取り組むなど積極的な施策を展開してまいりました。」 — 感染再拡大による生産制限に備え、アジアで在庫水準を増強する供給リスク対応を継続している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「新型コロナウイルス感染再拡大により生産活動が制限される場合に備え、在庫水準の増強に取り組むなど積極的な施策を展開してまいりました。」 — 生産活動の制限に備えた在庫水準の増強を、既存の供給リスク低減策として継続している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「新型コロナウイルス感染再拡大により生産活動が制限される場合に備え、在庫水準の増強に取り組むなど積極的な施策を展開してまいりました。」 — 感染再拡大による生産制限に備えた在庫水準の増強を、既存の供給リスク低減策として継続している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「新型コロナウイルス感染再拡大により生産活動が制限される場合に備え、在庫水準の増強に取り組むなど積極的な施策を展開してまいりました。」 — 生産活動の制限に備えた在庫水準の増強を、既存の供給リスク低減策として継続している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当社グループ販売強化項目の一つである「特定市場」に取り組むとともに、新型コロナウイルス感染再拡大により生産活動が制限される場合に備え、在庫水準の増強に取り組むなど積極的な施策を展開してまいりましたが、上海のロックダウンにより販売活動が制限されるなどの影響を受けました。」 — 生産活動の制限に備えた在庫水準の増強を継続した一方、上海のロックダウンによる販売活動制限の影響も記載している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 その他 「当社グループ販売強化項目の一つである「特定市場」に取り組むとともに、新型コロナウイルス感染再拡大により生産活動が制限される場合に備え、在庫水準の増強に取り組むなど積極的な施策を展開してまいりましたが、第１四半期において上海のロックダウンにより販売活動が制限されるなどの影響を受けました。この結果、当第２四半期連結累計期間の外部顧客向売上高は現地通貨ベースで前年同期比22.1％減、グループ間の取引を含んだ売上高は為替の影響を含め3,219百万円（前年同期比32.8％増）となりました。」 — アジアで在庫水準の増強を継続した一方、第1四半期の上海ロックダウンによる販売活動制限の影響が残り、外部顧客向売上高は現地通貨ベースで前年同期比22.1％減となった。 (https://komori.app/company/6943/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 その他 「こうした中、当社グループ販売強化項目の一つである「特定市場」に取り組むとともに、新型コロナウイルス感染再拡大により生産活動が制限される場合に備え、在庫水準の増強に取り組むなど積極的な施策を展開してまいりましたが、第１四半期において上海のロックダウンにより販売活動が制限されるなどの影響を受けました。この結果、当第３四半期連結累計期間の外部顧客向売上高は現地通貨ベースで前年同期比23.8％減、グループ間の取引を含んだ売上高は為替の影響を含め4,716百万円（前年同期比20.3％増）となりました。」 — アジアで在庫水準の増強を継続した一方、上海ロックダウンによる販売活動制限の影響から、外部顧客向売上高は現地通貨ベースで前年同期比23.8％減となった。 (https://komori.app/company/6943/filing/2022-q3)
- FY2024 再掲 「これにより工場間で補完機能を持たせることができるようになり、被災等しても供給責任を果たせるようになりました。」 — 三拠点生産と工場間の補完機能によって、被災時にも供給責任を果たす方針を継続している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「2025年度から始まる３ヵ年の中期経営計画Ⅱでは、信頼と納期に対する取り組みを継続しつつ、次のステップとして「顧客価値の向上」を目指し、「特定市場の深耕」と「生販一体の供給基盤構築」を重点テーマとし、グループの総力を結集してこれらに関する戦略を重点的に実行してまいります。」 — 従来の三拠点生産・在庫増量を中心とした供給リスク対応から、中期経営計画Ⅱにおける生産・販売一体の供給基盤構築へ重点テーマを組み替えている。 (https://komori.app/company/6943/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「グループ全体で納期を創出する「生販一体の供給基盤構築」を重点テーマとし、グループの総力を結集してこれらに関する戦略を積極的に展開してまいりました。」 — 従来の生産拠点分散や在庫対応を含む供給リスク低減の方向性を、計画Ⅱの「生販一体の供給基盤構築」として継続している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 再掲 「具体的には、放送音響機器や特殊車両等における「特定市場の深耕」と、グループ一体となって最適な納期を実現する「生販一体の供給基盤の構築」を重点テーマとし、これらの戦略を着実に推進しております。」 — 「特定市場の深耕」と「生販一体の供給基盤の構築」を計画Ⅱの重点テーマとして継続している。 (https://komori.app/company/6943/disclosure/20260424510300)
- FY2026 前進 「そのために、生産と販売が一体となって最適なPSI(Production, Sales and Inventory)手法の導入を進めてまいります。」 — 供給リスク低減策が、従来の拠点分散・在庫増強から、生産・販売一体のPSI手法導入へ具体化している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2025-fy)
- 2026-06-25 前進 「最適な PSI、すなわち生産・販売・在庫管理手法を導入し、短納期化と在庫削減の両立を図ってまいります。」 — 生販一体の供給基盤構築について、PSI導入の目的を短納期化、在庫削減、運転資本の圧縮、キャッシュ・フロー改善と具体的に示している。 (https://komori.app/company/6943/disclosure/20260625579374)
- 2026-07-14 再掲 「生産と販売が一体となって最適なPSI(Production, Sales and Inventory)手法の導入を進めてまいります。」 — 中期経営計画Ⅱの重点テーマとして、生産・販売一体の供給基盤構築とPSI手法の導入を継続している。 (https://komori.app/company/6943/disclosure/20260713592025)
- 2026-11-12 再掲 「具体的には、放送音響機器や特殊車両等の分野における「特定市場の深耕」と、グループが一体となって最適な納期を実現する「生販一体の供給基盤の構築」を重点テーマとして、着実に推進しております。」 — 生産・販売一体の供給基盤構築を計画Ⅱの重点テーマとして継続している。 (https://komori.app/company/6943/disclosure/20261026555873)