# 生産構造改革によるグローバル競争力強化｜ＮＫＫスイッチズ（6943）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「品質、納期、コスト、サービスといったすべての生産に関するバリュー・チェーンを抜本的に見直し、重複業務の廃止、現場への権限移譲、原価低減、品質向上、生産拠点の再構築等を行ってまいります。」 — 生産に関するバリュー・チェーン全体を対象に、業務削減、権限移譲、原価低減、品質向上、拠点再構築を進めるとしている。 (https://komori.app/company/6943/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「生産面においては、準備を進めてきたフィリピンのマクタン工場の稼動が本格的に始まり」 — 生産拠点の再構築を含む生産構造改革について、マクタン工場の本格稼動という具体的な進展が記載されている。 (https://komori.app/company/6943/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「生産面においては、第３の生産拠点となるフィリピンのマクタン工場が本格稼動に入り」 — 生産構造改革の具体策として、マクタン工場の本格稼動を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「生産面においては、第３の生産拠点となるフィリピンのマクタン工場が今年度より本格稼働し」 — 生産構造改革の具体策として、マクタン工場の今年度からの本格稼働を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「生産面においては、第３の生産拠点となるフィリピンのマクタン工場が当連結会計年度より本格稼働、またいわき工場のタッチパネル専門工場化」 — 生産構造改革について、マクタン工場の本格稼働に加え、いわき工場のタッチパネル専門工場化という拠点機能の具体的な変更を記載している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「当連結会計年度の当社グループの設備投資は４億３千７百万円になりました。そのうち主なものは、当社本社及びフィリピンにおけるスイッチ生産設備の増設等８千６百万円であります。」 — 生産構造改革について、本社及びフィリピンの生産設備増設を含む437百万円の設備投資を実施し、QCDS全体のビジネスモデルを抜本的に見直す方針を継続している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2017-fy)
- FY2019-Q3 前進 「当社は、平成31年２月４日開催の取締役会において、中国に子会社を設立することを決議いたしました。中国における当社グループ向け製品の生産を、当社子会社のNKK Switches Hong Kong Co., Ltd.が行っておりますが、これに加えて、生産体制の強化のため、中国現地に子会社を設立いたします。」 — 中国広東省東莞市に、資本金4千万人民元、当社100％出資のスイッチ製造子会社を平成31年4月に設立する計画を決議し、生産体制強化を具体化している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「原材料費の高騰、人件費の増大、マクタン工場建設に伴う経費の高止まり、貿易摩擦拡大による影響など経費的な課題が多く残る中、判断の機軸を個別最適から全体最適へと変える中で「ムダ、ムラ、ムリ」を排除したサプライチェーンマネジメントの見直しを進めるなど、全社一丸となって利益の創出及び収益力強化に努めてまいります。」 — 生産構造改革の記述が、個別の生産拠点対策から、全体最適・サプライチェーンマネジメントの見直しによる全社的な収益力強化へと組み替えられている。 (https://komori.app/company/6943/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「（増加）
新設によるもの　恩楷楷開（東莞）有限公司　（中国広東省東莞市）」 — 前期に決議した中国広東省東莞市の子会社新設が、主要関係会社の増加として記載された。生産開始自体については本 filing では記載していない。 (https://komori.app/company/6943/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「（増加）
新設によるもの　恩楷楷開関（東莞）有限公司　（中国広東省東莞市）」 — 中国広東省東莞市の生産体制強化に向けた新設子会社が主要な関係会社として引き続き記載されている。 (https://komori.app/company/6943/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「（増加）
新設によるもの　　恩楷楷開関（東莞）有限公司　（中国広東省東莞市）」 — 中国広東省東莞市の生産体制強化に向けた新設子会社が、主要な関係会社として引き続き記載されている。 (https://komori.app/company/6943/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「前連結会計年度末と比べて「従業員数」が32名、「臨時従業員数」が116名増加しておりますが、主として2019年４月に設立した恩楷楷開関（東莞）有限公司が、2019年11月１日付で操業を開始したことによるものであります。」 — 中国・東莞の生産子会社が2019年11月1日に操業を開始し、従業員32名、臨時従業員116名の増加として生産体制の稼働実績が記載された。 (https://komori.app/company/6943/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 前進 「しかしながら、第１四半期のロックダウンによる当社グループ海外工場の操業停止から、第２四半期からは生産増強に転じ売上には貢献しているものの、新型コロナウイルス感染拡大により日本はもとより欧米各国の経済活動は大きく制限されることにより厳しい状況で推移いたしました。」 — 海外工場の操業停止後、第2四半期から生産増強へ転じ、売上に貢献したという生産面の具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2020-q2)
- FY2021 前進 「中国・東莞工場の独資化やフィリピン・マクタン工場の設立など生産再編を断行してまいりましたが、時代の変化に追随できるサプライチェーンを目指す中で、ＱＣＤＳ全てにおける本質的な生産構造改革を断行し、生産体制のリーンを実現してまいります。」 — 既存の生産再編から、QCDS全体とサプライチェーンを対象とする本質的な生産構造改革・リーン化へ取り組みの段階を進めている。 (https://komori.app/company/6943/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「「利益の創出（収益力強化）」、「ソリューションビジネスの確立」、「生産構造改革」を基本戦略として積極的に展開してまいりました。」 — 生産構造改革を新グループビジョン初年度の基本戦略の一つとして継続している。新たな工場完成などの具体的な進捗は記載していない。 (https://komori.app/company/6943/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「当社は、2021年９月６日開催の取締役会において、タッチパネル事業の製造部門を事業譲渡することを決議いたしました。タッチパネル事業の構造改善に伴い今後発生が見込まれる損失に備えるため、合理的な見積金額を事業構造改善引当金繰入額として計上しております。」 — 生産構造改革について、タッチパネル事業の製造部門の事業譲渡を決議し、構造改善に伴う引当金171,922千円を計上した。 (https://komori.app/company/6943/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「2021年10月11日付でタッチパネル事業の製造部門を事業譲渡したことに伴い計上したものであります。」 — タッチパネル事業の製造部門について、前四半期に決議した事業譲渡が2021年10月11日付で実行されたことを記載している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「当連結会計年度の当社グループのスイッチ生産設備及び販売用設備への設備投資は256百万円になりました。そのうち主なものは、当社本社及び中国におけるスイッチ生産設備の増設等65百万円であります。」 — 本社及び中国のスイッチ生産設備を増設し、設備投資256百万円、そのうち生産設備増設等65百万円を実施した。 (https://komori.app/company/6943/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「当連結会計年度の当社グループのスイッチ生産設備及び販売用設備への設備投資は1,190百万円になりました。そのうち主なものは、NKKスイッチズ パイオニクスにおける新工場建設用地の取得671百万円、当社本社における新試験室の整備等224百万円、当社本社及び中国におけるスイッチ生産設備の増設等176百万円であります。」 — 生産構造改革について、設備投資1,190百万円、新工場用地取得、新試験室整備、本社・中国の生産設備増設を実施した。 (https://komori.app/company/6943/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当連結会計年度の当社グループのスイッチ生産設備及び販売用設備への設備投資は605百万円になりました。そのうち主なものは、当社本社における新基幹システムの構築等254百万円、当社本社及び中国におけるスイッチ生産設備の増設等203百万円であります。」 — 生産構造改革に関連して、設備投資605百万円、本社・中国の生産設備増設等203百万円を実施した。 (https://komori.app/company/6943/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当連結会計年度の当社グループのスイッチ生産設備及び販売用設備への設備投資は1,175百万円になりました。そのうち主なものは、当社本社における新基幹システムの構築等318百万円、ＮＫＫスイッチズパイオニクス㈱におけるスイッチ生産設備（新工場）の増設等589百万円であります。」 — 新基幹システムと国内新工場の生産設備を中心に、1,175百万円の設備投資を実施した。 (https://komori.app/company/6943/filing/2025-fy)