# ガバナンスとマネジメントの分離による企業価値向上｜ＮＫＫスイッチズ（6943）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、社会全般から信頼される企業であり続けるため、体制をガバナンスとマネジメントに分離し、それぞれの機能が適正になされているかをチェックするための「コンプライアンス委員会」を常設する等、公平かつ公正な企業経営を実現することを基本とし、継続的な企業価値の向上に取り組んでまいります。」 — ガバナンスと業務執行の機能分離、コンプライアンス委員会によるチェック、公平・公正な経営を基本姿勢としている。 (https://komori.app/company/6943/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、社会的存在価値の高い企業としての責任の遂行と迅速な経営判断によるステークホルダー(株主、投資家、お客様等)の利益確保のため、コーポレート・ガバナンスの確立が重要な経営課題のひとつと認識しております。」 — コーポレート・ガバナンスを重要課題とし、社会的存在価値と迅速な経営判断を両立させる基本姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、社会的存在価値の高い企業としての責任の遂行と迅速な経営判断によるステークホルダー(株主、投資家、お客様等)の利益確保のため、コーポレート・ガバナンスの確立が重要な経営課題のひとつと認識しております。」 — コーポレート・ガバナンスを重要課題とし、社会的責任と迅速な経営判断を両立させる姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2017-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、社会的存在価値の高い企業としての責任の遂行と迅速な経営判断によるステークホルダー(株主、投資家、お客様等)の利益確保のため、コーポレート・ガバナンスの確立が重要な経営課題のひとつと認識しております。」 — コーポレート・ガバナンスを重要課題とし、社会的責任と迅速な経営判断を両立させる基本姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、社会的存在価値の高い企業としての責任の遂行と迅速な経営判断によるステークホルダー(株主、投資家、お客様等)の利益確保のため、コーポレート・ガバナンスの確立が重要な経営課題のひとつと認識しております。」 — コーポレート・ガバナンスを重要課題とし、社会的責任と迅速な経営判断を両立させる姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「当社は、社会的存在価値の高い企業としての責任の遂行と迅速な経営判断によるステークホルダー(株主、投資家、お客様等)の利益確保のため、コーポレート・ガバナンスの確立が重要な経営課題のひとつと認識しております。」 — コーポレート・ガバナンスを重要課題とし、社会的責任と迅速な経営判断を両立させる姿勢を継続している。 (https://komori.app/company/6943/filing/2023-fy)