# コア事業とシナジーのある提携・買収および新規事業への進出｜日本セラミック（6929）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「成長のためには当社コア事業とシナジー効果のある他社との事業・資本提携及び買収、或いは新規事業分野への進出を加速化することも必要であると考えております。」 — コア事業とのシナジーを前提に、事業・資本提携、買収、新規事業分野への進出を成長手段として挙げている。 (https://komori.app/company/6929/filing/2016-fy)
- FY2017-Q3 前進 「また、新規分野への参入や、既存取引先への採用数量の増加に向けて製品開発と販売活動を展開しております。」 — 前年度に成長手段として示された新規事業分野への進出について、当四半期では製品開発と販売活動を通じて新規分野への参入を進める活動が記載されている。 (https://komori.app/company/6929/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「また成長のためには当社コア事業とシナジー効果のある他社との事業・資本提携及び買収、或いは新規事業分野への進出を加速化することも必要であると考えております。」 — コア事業とのシナジーを前提とした提携・買収・新規事業進出が成長手段として引き続き記載されているが、完了した取引は示されていない。 (https://komori.app/company/6929/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「また成長のためには当社コア事業とシナジー効果のある他社との事業・資本提携及び買収、或いは新規事業分野への進出を加速化することも必要であると考えております。」 — コア事業とのシナジーを前提とした提携、買収、新規事業分野への進出が成長手段として継続して記載されている。 (https://komori.app/company/6929/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「また成長のためには当社コア事業とシナジー効果のある他社との事業・資本提携及び買収、或いは新規事業分野への進出を加速化することも必要であると考えております。」 — コア事業とのシナジーを前提とする提携・買収・新規事業分野への進出が成長手段として継続している。具体的な取引の完了は記載されていない。 (https://komori.app/company/6929/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「成長のためには当社コア事業とシナジー効果のある他社との事業・資本提携及び買収、或いは新規事業分野への進出を加速化することも必要であると考えております。」 — コア事業とシナジーのある提携・買収、新規事業分野への進出が成長手段として継続している。具体的な取引完了は記載されていない。 (https://komori.app/company/6929/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「また成長のためには当社コア事業とシナジー効果のある他社との事業・資本提携及び買収、或いは新規事業分野への進出を加速化することも必要であると考えております。」 — コア事業とシナジーのある提携・買収、新規事業分野への進出が成長手段として継続して記載されている。 (https://komori.app/company/6929/filing/2022-fy)