# 製造工程の効率化・自動化・省人化｜エノモト（6928）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「従前より取り組んで参りました、製造工程の改革を継続いたします。特に、効率化・自動化・省人化の推進に重点を置き、生産コストの一層の削減を目指して参ります。」 — 製造工程改革を継続し、効率化・自動化・省人化を通じてコスト削減を目指している。 (https://komori.app/company/6928/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当第１四半期におきましては、当社グループは上記の影響を強く受けましたが、業務の見直しによる効率化を強化し、第２四半期以降の受注増加に備えて参りました。」 — 業務見直しによる効率化を引き続き施策として実施し、第2四半期以降の受注増加への備えとしている。施策の強化は示されるが、具体的な達成指標は記載されていない。 (https://komori.app/company/6928/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような状況下、当社グループは業務の見直しによる効率化と更なる技術の研鑽により、収益力の向上に努めて参りました。」 — 業務見直しによる効率化を継続し、技術研鑽と組み合わせて収益力向上を目指す施策を再掲している。 (https://komori.app/company/6928/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 前進 「このような状況下、当社グループは業務の見直しによる効率化と更なる技術の研鑽により、収益力の向上に努めて参りました。その結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は143億５千５百万円（前年同四半期比0.6％減）となりました。また、営業利益は９億６千６百万円（同40.1％増）、経常利益は10億４千４百万円（同46.9％増）となりました。」 — 業務見直しによる効率化と技術研鑽を継続し、営業利益が前年同四半期比40.1％増、経常利益が46.9％増となったことを具体的な成果として記載している。 (https://komori.app/company/6928/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「このような環境下、当社グループは品質改善と製造コスト低減を目的とした製造工程の自動化・効率化を組織的に推進し、当社の強みである金属と樹脂の精密複合加工技術をベースとして過去の枠組みにとらわれない新たな顧客の開拓を積極的に行い、全社一丸となって売上及び収益力の向上に努めて参ります。」 — 製造工程の自動化・効率化を、品質改善とコスト低減の手段として組織的に推進する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6928/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「このような状況下、当社グループは更なる品質の改善と製造工程の自動化・効率化による製造コスト低減を組織的に推進し、売上及び収益力の向上に努めて参りました。その結果、当第１四半期連結累計期間の売上高は52億１千４百万円（前年同四半期比16.3％増）、営業利益は３億８千８百万円（同73.2％増）、経常利益は３億８千３百万円（同94.0％増）、親会社株主に帰属する四半期純利益は２億６千万円（同79.2％増）となりました。」 — 品質改善、製造工程の自動化・効率化、製造コスト低減を組織的に推進し、売上高16.3％増、営業利益73.2％増などの四半期実績を記載している。 (https://komori.app/company/6928/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「このような状況下、当社グループは更なる品質の改善と製造工程の自動化・効率化による製造コスト低減を組織的に推進し、売上及び収益力の向上に努めて参りました。その結果、当第２四半期連結累計期間の売上高は107億６千万円（前年同四半期比15.2％増）、営業利益は８億５百万円（同49.2％増）、経常利益は７億９千３百万円（同57.8％増）、親会社株主に帰属する四半期純利益は５億６千５百万円（同49.9％増）となりました。」 — 品質改善、製造工程の自動化・効率化、製造コスト低減を組織的に推進し、売上高15.2％増、営業利益49.2％増、経常利益57.8％増などの第2四半期累計実績を記載している。 (https://komori.app/company/6928/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「このような状況下、当社グループは更なる品質の改善と製造工程の自動化・効率化による製造コスト低減を組織的に推進し、売上及び収益力の向上に努めて参りました。その結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は167億４百万円（前年同四半期比16.3％増）、営業利益は13億４千１百万円（同38.8％増）、経常利益は13億３千２百万円（同27.6％増）、親会社株主に帰属する四半期純利益は９億３千６百万円（同38.5％増）となりました。」 — 品質改善、製造工程の自動化・効率化、製造コスト低減を継続して推進し、第3四半期累計で売上高16.3％増、営業利益38.8％増、経常利益27.6％増、親会社株主に帰属する四半期純利益38.5％増となった。 (https://komori.app/company/6928/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「このような状況下、当社グループは更なる品質の改善と製造工程の自動化・効率化による製造コスト低減を組織的に推進し、売上及び収益力の向上に努めて参りました。この結果、当連結会計年度の売上高は221億３百万円（前年同期比14.1％増）、営業利益は16億７千４百万円（同34.9％増）となりました。」 — 品質改善、製造工程の自動化・効率化を継続し、売上高14.1％増、営業利益34.9％増という通期実績を記載している。 (https://komori.app/company/6928/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような状況下、当社グループは従前以上の品質改善と製造コスト低減を目的とした製造工程の自動化・効率化を組織的に推進し、売上及び収益力の最大化に努めております。」 — 品質改善、製造工程の自動化・効率化、製造コスト低減を引き続き推進するとしている。具体的な達成マイルストーンの記載はないため、REAFFIRMEDとした。 (https://komori.app/company/6928/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような状況下、当社グループは従前以上の品質改善と製造コスト低減を目的とした製造工程の自動化・効率化を組織的に推進し、売上及び収益力の最大化に努めております。」 — 品質改善と製造コスト低減を目的とする製造工程の自動化・効率化を、引き続き組織的に推進している。新たな達成マイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/6928/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような状況下、当社グループは従前以上の品質改善と製造コスト低減を目的とした製造工程の自動化・効率化を組織的に推進し、売上及び収益力の最大化に努めております。」 — 品質改善と製造コスト低減を目的とする製造工程の自動化・効率化を引き続き推進している。新たな達成マイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/6928/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「このような状況下、当社グループは従前以上の品質改善と製造コスト低減を目的とした製造工程の自動化及び効率化を組織的に推進し、新たな顧客の開拓を積極的に行うことで売上及び収益力の最大化に努めております。」 — 品質改善と製造コスト低減を目的とする製造工程の自動化・効率化を、引き続き組織的に推進している。新たな達成マイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/6928/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「このような状況下、当社グループは従前以上の品質改善と製造コスト低減を目的とした製造工程の自動化及び効率化を組織的に推進し、新たな顧客の開拓を積極的に行うことで売上及び収益力の最大化に努めております。」 — 品質改善と製造コスト低減を目的とする製造工程の自動化・効率化、および新規顧客開拓を引き続き組織的に推進している。 (https://komori.app/company/6928/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「従前より取り組んで参りました、製造工程の改革を継続いたします。特に、効率化・自動化・省人化の推進に重点を置き、金型製作における部品加工の自動化に向けた取り組みや、量産加工における作業工程の効率化を目的とした全社的な改善活動の推進など、生産コストの一層の削減を目指しております。」 — 製造工程改革、効率化・自動化・省人化を継続し、金型部品加工の自動化や全社的改善活動を具体的な手段として記載している。 (https://komori.app/company/6928/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「このような状況下、当社グループは更なる品質の改善と製造工程の自動化・効率化による製造コスト低減を組織的に推進し、売上及び収益力の向上に努めて参りました。」 — 品質改善、製造工程の自動化・効率化、製造コスト低減を組織的に推進する施策を再確認している。新たな達成マイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/6928/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような状況下、当社グループは更なる品質の改善と製造工程の自動化・効率化による製造コスト低減を組織的に推進し、売上及び収益力の向上に努めて参りました。」 — 品質改善、製造工程の自動化・効率化、製造コスト低減を組織的に推進する施策を再確認している。 (https://komori.app/company/6928/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「このような状況下、当社グループは更なる品質の改善と製造工程の自動化・効率化による製造コスト低減を組織的に推進し、売上及び収益力の向上に努めて参りました。この結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は167億６千１百万円（前年同四半期比0.3％減）、営業利益は11億８百万円（同11.4％増）、経常利益は11億１千１百万円（同8.5％増）、親会社株主に帰属する四半期純利益は９億３千２百万円（同26.9％増）となりました。」 — 品質改善、製造工程の自動化・効率化、製造コスト低減を推進し、営業利益11.4％増、経常利益8.5％増、親会社株主に帰属する四半期純利益26.9％増という第3四半期累計実績を記載している。 (https://komori.app/company/6928/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「このような状況下、当社グループは更なる品質の改善と製造工程の自動化・効率化による製造コスト低減を組織的に推進し、売上及び収益力の向上に努めて参りました。この結果、当連結会計年度の売上高は229億９千９百万円（前連結会計年度比1.5％増）、営業利益は15億６千３百万円（同15.0％増）となりました。」 — 品質改善、製造工程の自動化・効率化を継続し、通期の営業利益が前年同期比15.0％増となった具体的な成果を記載している。 (https://komori.app/company/6928/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「このような状況下、当社グループは更なる品質の改善と製造工程の自動化・効率化による製造コスト低減を組織的に推進し、売上及び収益力の向上に努めて参りました。
当第１四半期連結累計期間の売上高は68億６千６百万円（前年同四半期比34.2％増）、営業利益は６億４千３百万円（同164.1％増）、経常利益は６億３千９百万円（同152.5％増）、親会社株主に帰属する四半期純利益は４億８千２百万円（同181.6％増）となりました。」 — 品質改善、製造工程の自動化・効率化、製造コスト低減を推進し、第1四半期の営業利益が前年同四半期比164.1％増となった具体的な成果を記載している。 (https://komori.app/company/6928/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「このような状況下、当社グループは更なる品質の改善と製造工程の自動化・効率化による製造コスト低減を組織的に推進し、売上及び収益力の向上に努めて参りました。
この結果、当第２四半期連結累計期間の売上高は137億１千４百万円（前年同四半期比31.0％増）、営業利益は11億５千１百万円（同156.9％増）となりました。」 — 品質改善、製造工程の自動化・効率化および製造コスト低減を継続し、第2四半期累計で売上高31.0％増、営業利益156.9％増という具体的な実績を記載している。 (https://komori.app/company/6928/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「このような状況下、当社グループは更なる品質の改善と製造工程の自動化・効率化による製造コスト低減を組織的に推進し、売上及び収益力の向上に努めて参りました。
この結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は207億７百万円（前年同四半期比23.5％増）、営業利益は16億３千５百万円（同47.4％増）、経常利益は17億４百万円（同53.3％増）、親会社株主に帰属する四半期純利益は12億２千１百万円（同30.9％増）となりました。」 — 品質改善、製造工程の自動化・効率化および製造コスト低減を推進し、第3四半期累計で売上高23.5％増、営業利益47.4％増、経常利益53.3％増などの具体的な実績を記載している。 (https://komori.app/company/6928/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「自動化・効率化・省人化は従前より取り組んで参りました製造工程改革のテーマであり、増築工事が完了した津軽工場はスマートファクトリーをコンセプトとし、先進的な自動化システムの導入を進めております。」 — 津軽工場の増築工事が完了し、スマートファクトリーをコンセプトとする先進的な自動化システムの導入段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/6928/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような状況下、当社グループは世界的な需要拡大局面にあるパワー半導体用リードフレームや、高度な金属と樹脂の複合加工技術力を最大限に活用できる超微細コネクタ用部品への注力、スマートファクトリー化とデジタル化による製造コストの削減により売上及び収益力の向上に努めて参りました。」 — スマートファクトリー化・デジタル化による製造コスト削減を、パワー半導体用リードフレームや超微細コネクタ用部品への注力と併せて継続している。新たな完成マイルストーンの記載はない。 (https://komori.app/company/6928/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「また、収益力の更なる強化を目的として、スマートファクトリー化に向けたシステム構築や作業と管理の自動化・効率化への積極的な投資を推進しております。」 — スマートファクトリー化に向けたシステム構築、作業・管理の自動化および効率化への投資を継続している。新たな完成マイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/6928/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 その他 「このような状況下、当社グループは世界的な需要拡大局面にあるパワー半導体用リードフレーム及び、高度な金属と樹脂の複合加工技術力を最大限に活用できる超微細コネクタ用部品の生産技術力と、メッキ工程における技術力や生産能力の強化に特に注力し、売上及び収益力の向上に努めて参りました。また、収益力の更なる強化を目的として、スマートファクトリー化に向けたシステム構築や作業と管理の自動化・効率化への積極的な投資を推進しております。」 — 従来の自動化・効率化、スマートファクトリー化に加え、メッキ工程の技術力・生産能力強化を重点施策として明示している。 (https://komori.app/company/6928/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「このような状況下、当社グループは世界的な需要拡大局面にあるパワー半導体用リードフレーム及び、高度な金属と樹脂の複合加工技術力を最大限に活用できる超微細コネクタ用部品の生産技術力と、メッキ工程における技術力や生産能力の強化に特に注力し、収益の向上に努めて参りました。また、収益性の更なる強化を目的として、スマートファクトリー化に向けたシステム構築や作業と管理の自動化・効率化への積極的な投資を推進しております。」 — メッキ工程の技術力・生産能力強化を継続しつつ、スマートファクトリー化に向けたシステム構築、作業・管理の自動化・効率化への投資を推進している。 (https://komori.app/company/6928/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況下、当社グループは世界的な需要拡大局面にあるパワー半導体用リードフレーム及び高度な金属と樹脂の複合加工技術を必要とするマイクロコネクタ用部品の生産技術力と、メッキ工程における技術力や生産能力の強化に特に注力し収益力の向上に努めて参りましたが、当社の参入市場における在庫調整の影響は想定以上に強く、長期間に亘るものとなりました。」 — パワー半導体用リードフレーム、マイクロコネクタ用部品、メッキ工程の生産技術力・生産能力強化を継続している。新たな完成マイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/6928/filing/2023-q2)
- FY2024 その他 「このような環境下、当社グループは品質改善と製造コスト低減を目的とした製造工程の自動化・効率化やメッキ工程の内製化、スマートファクトリーの実現に向けた取組みをさらに力強く推進し、当社の強みである金属と樹脂の精密複合加工技術を基軸に新たな顧客の開拓を積極的に行い、全社一丸となって売上及び収益力の向上に努めております。」 — 自動化・効率化、スマートファクトリー化に加え、メッキ工程の内製化を製造コスト低減・収益力向上の施策として明示している。 (https://komori.app/company/6928/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「このような環境下、当社グループは長期経営ビジョンの1st STEPで実施した津軽工場の増築による生産能力の強化と共に、従前より進めております品質改善と製造コスト低減を目的とした製造工程の自動化・効率化やメッキ工程の内製化、スマートファクトリーの実現に向けた取組みをさらに力強く推進し、当社の強みである金属と樹脂の精密複合加工技術を基軸に新たな顧客の開拓を積極的に行い、全社一丸となって売上及び収益力の向上に努めております。」 — 津軽工場増築による生産能力強化を前提に、製造工程の自動化・効率化、メッキ工程内製化、スマートファクトリー化を継続している。新たな完成マイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/6928/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「このような状況下、当社グループはメッキ工程の内製化による付加価値の取り込みや、注力分野としているハイエンドＬＥＤ用リードフレームの受注及び生産の拡大といった施策に従前より取り組んでおり、その効果は収益力の向上として業績にも表れてまいりました。それに加えて、製造工程の自動化及び効率化に関する施策も引き続き進め、さらに高い水準の収益性の実現を目指しております。
当中間連結会計期間の売上高は146億５千２百万円（前年同中間期比9.1％増）、営業利益は７億２千９百万円（同103.8％増）となりました。」 — メッキ工程内製化、ハイエンドLED用リードフレームの受注・生産拡大、自動化・効率化を継続し、その効果が収益力向上および営業利益103.8％増として業績に表れたと記載している。 (https://komori.app/company/6928/filing/2025-h1)
- 2026-05-11 前進 「従前より進めております品質改善と製造コスト低減を目的とした製造工程の自動化・効率化やメッキ工程の内製化、スマートファクトリーの実現に向けた取組みをさらに力強く推進し」 — 製造工程の自動化・効率化、メッキ工程内製化、スマートファクトリー化を、従来の継続から「さらに力強く推進」する表現へ強めている。 (https://komori.app/company/6928/disclosure/20260511521198)
- 2026-05-11 実績引用 「利益面では、工場稼働率の改善やメッキの内製化効果により収益力が向上。」 — 既存の工場稼働率改善・メッキ内製化について、その効果を通期業績の実績として記載している。 (https://komori.app/company/6928/disclosure/20260511521291)
- FY2026 前進 「このような状況下、当社グループは本格化するＬＥＤ用リードフレームの生産拡大を中心に、一層の高い技術力が求められる高付加価値のマイクロコネクタ用部品への挑戦、高騰する金属価格に対応するためのメッキ工程のコスト削減など、さらに高い水準の収益性の実現を目指してまいりました。」 — 自動化・効率化、メッキ工程内製化、スマートファクトリー化に加え、メッキ工程のコスト削減と高付加価値マイクロコネクタへの挑戦を進め、通期営業利益は前年同期比166.8％増となった。 (https://komori.app/company/6928/filing/2025-fy)
- 2026-08-10 前進 「本格化するＬＥＤ用リードフレームの生産拡大を中心に、一層の高い技術力が求められる高付加価値のマイクロコネクタ用部品への挑戦、高騰する金属価格に対応するためのメッキ工程における省金化など、さらに高い水準の収益性の実現を目指してまいりました。」 — LED用リードフレームの生産拡大、高付加価値マイクロコネクタ用部品への挑戦、メッキ工程の省金化を、収益性向上の施策として具体的に記載している。 (https://komori.app/company/6928/disclosure/20260807514160)
- 2026-08-10 前進 「利益面では、増収に加え、工場稼働率と製品ミックスの改善、メッキの内製化により収益力が向上」 — 工場稼働率・製品ミックスの改善とメッキ内製化が、収益力向上に寄与したと具体的に記載している。 (https://komori.app/company/6928/disclosure/20260807515415)
- 2026-08-10 実績引用 「また、利益面では増収に加え、工程改善等による収益力向上が業績に寄与いたしました。」 — 工程改善等による収益力向上が業績に寄与した実績を記載している。 (https://komori.app/company/6928/disclosure/20260810516647)
