# 技術・営業・管理・企画人材の強化｜岡谷電機産業（6926）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「技術を中心としたものつくりの体制を強化」を実現するための土台となる人材の強化のみならず、営業、管理、企画の分野においても高度な専門性を持つ人材の強化を図ります。」 — 製造技術者だけでなく、営業・管理・企画を含む専門人材の強化を施策としている。 (https://komori.app/company/6926/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「追加施策として「新商品比率の引き上げ」「新規顧客の開拓」「重点分野への攻め」「技術系人材の増強」「“コミットメント”の浸透」を推進してまいります。」 — 技術系人材の増強を追加施策として明示し、人材強化の方針を継続している。 (https://komori.app/company/6926/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「追加施策として「新商品比率の引き上げ」「新規顧客の開拓」「重点分野への攻め」「技術系人材の増強」「“コミットメント”の浸透」を引き続き推進してまいります。」 — 技術系人材の増強を追加施策として引き続き明示している。具体的な人数や期限は示されていない。 (https://komori.app/company/6926/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「技術人材を中心に、電気・電子系、機械工学系といった、従来特に重視していた専攻分野に加え、素材の分野に明るい化学系の人材の拡充を進めます。また、大学等外部機関との交流により、既存の人員の更なる技術力向上に努めます。」 — 技術人材について化学系人材の拡充と大学等外部機関との交流を明示し、人材強化の施策を具体化しているが、人数・期限などの進捗指標はない。 (https://komori.app/company/6926/filing/2016-fy)
- FY2021 再掲 「さらに、組織体制の変更や専門人材の集約、受注から納品までを一元管理する基幹システムの刷新も行っております。」 — 専門人材の集約を含む組織体制の整備を継続している。具体的な人数や期限は示していない。 (https://komori.app/company/6926/filing/2020-fy)
- FY2023 再定義 「企業の発展成長の源泉は人材にあると考え、多様な価値観・発想をもつ人材の採用を図るとともに、従業員一人ひとりの能力の開発・発揮に主眼をおき、それぞれの能力の発展段階と発揮した成果に応じた公正で納得感の高い処遇を理念とします。」 — 従来の技術・営業等の専門人材強化から、多様な人材の採用、能力開発・発揮、公正な処遇を含む人材戦略へ対象を広げている。 (https://komori.app/company/6926/filing/2022-fy)
