# 安定的収益基盤の確立に向けた事業ポートフォリオの再構築｜岡谷電機産業（6926）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q1 初出 「安定的収益基盤の確立に向けた事業ポートフォリオの再構築等の基本戦略を推進いたしました。」 — 第11次中期経営計画において、安定的収益基盤の確立に向けた具体的な基本戦略として事業ポートフォリオの再構築を初めて明示している。 (https://komori.app/company/6926/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような経済環境のなか、当社は第11次中期経営計画を策定し、本年度より始まる３年間の基本方針を「コア事業であるＥＭＣ対策を軸とした持続的成長」とし、安定的収益基盤の確立に向けた事業ポートフォリオの再構築等の基本戦略を推進いたしました。」 — 安定的収益基盤の確立に向けた事業ポートフォリオの再構築を、当第2四半期でも基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/6926/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような経済環境のなか、当社は第11次中期経営計画を策定し、本年度より始まる３年間の基本方針を「コア事業であるＥＭＣ対策を軸とした持続的成長」とし、安定的収益基盤の確立に向けた事業ポートフォリオの再構築等の基本戦略を推進いたしました。」 — 安定的収益基盤の確立に向けた事業ポートフォリオの再構築を、第11次中期経営計画の基本戦略として継続している。新たな実施結果は示されていない。 (https://komori.app/company/6926/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「安定的収益基盤の確立に向けた事業ポートフォリオの再構築等の基本戦略を推進し」 — 事業ポートフォリオの再構築を第11次中期経営計画の基本戦略として継続している。新たな再編完了等のマイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/6926/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「安定的収益基盤の確立に向けた事業ポートフォリオの再構築等の基本戦略を推進し、生産能力の拡大・生産性向上による生産体制の拡充等に取り組んでまいりました。」 — 事業ポートフォリオの再構築を継続し、生産能力の拡大・生産性向上による生産体制の拡充を併せて進めている。新たな再編完了等は示されていない。 (https://komori.app/company/6926/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような経済環境のなか、当社は2022年４月にスタートした第11次中期経営計画のもと、「コア事業であるＥＭＣ対策を軸とした持続的成長」に向けて、安定的収益基盤の確立に向けた事業ポートフォリオの再構築等の基本戦略を推進し、生産能力の拡大・生産性向上による生産体制の拡充等に取組んでまいりました。」 — 事業ポートフォリオの再構築を継続し、生産能力の拡大・生産性向上による生産体制の拡充を併せて進めている。 (https://komori.app/company/6926/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような経済環境のなか、当社は2022年４月にスタートした第11次中期経営計画のもと、「コア事業であるＥＭＣ対策を軸とした持続的成長」に向けて、安定的収益基盤の確立に向けた事業ポートフォリオの再構築等の基本戦略を推進し、生産能力の拡大・生産性向上による生産体制の拡充等に取組んでまいりました。」 — 安定的収益基盤の確立に向けた事業ポートフォリオの再構築を継続し、生産能力拡大・生産性向上による生産体制の拡充も併せて進めている。新たな再編完了等は記載されていない。 (https://komori.app/company/6926/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「本年度は2022年４月にスタートした第11次中期経営計画の最終年度にあたります。当社は「コア事業であるＥＭＣ対策を軸とした持続的成長」に向けて、安定的収益基盤の確立に向けた事業ポートフォリオの再構築等の基本戦略の推進を継続しております。」 — 第11次中期経営計画の最終年度に入り、安定的収益基盤の確立に向けた事業ポートフォリオ再構築を継続している。再編完了等の具体的マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/6926/filing/2024-h1)
- 2026-05-14 前進 「また、事業構造の見直しを進めるとともに、製品の統廃合、新製品への切り替え、価格改定を着実に進め収益性の改善を進めてまいります。」 — 事業構造の見直しに加え、製品の統廃合、新製品への切り替え、価格改定という具体的な再構築施策を示している。 (https://komori.app/company/6926/disclosure/20260514534113)
- 2026-05-14 前進 「工場間の生産移管や外部リソースも活用した生産体制の変革」 — 事業ポートフォリオ再構築と生産体制強化について、工場間の生産移管、外部リソース活用、DX化・省人化という具体策が示された。 (https://komori.app/company/6926/disclosure/20260514534714)
- FY2026 再定義 「この状況を解消するため、当社グループは2026年４月より開始した第12次中期経営計画において、売上高の回復及び収益性の改善を柱に、事業の根本的な見直しを図っております。」 — 第11次中期経営計画のポートフォリオ再構築から、第12次中期経営計画における売上高回復・収益性改善を柱とした事業の根本的見直しへ施策の枠組みを移している。 (https://komori.app/company/6926/filing/2025-fy)