# ガバナンス・コンプライアンス・BCPの強化｜ウシオ電機（6925）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「そして、あらゆるステークホルダーからの信頼にお応えするための施策として、コーポレートガバナンス、コンプライアンス体制強化による内部統制システムの充実、ＢＣＰなどリスク管理体制の整備による安定した事業継続にも努めてまいります。」 — 信頼、内部統制、リスク管理、事業継続を一体の施策として記載している。 (https://komori.app/company/6925/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「そして、あらゆるステークホルダーからの信頼にお応えするための施策として、コーポレートガバナンス、コンプライアンス体制強化による内部統制システムの充実、ＢＣＰなどリスク管理体制の整備による安定した事業継続にも努めてまいります。」 — ガバナンス、コンプライアンス、内部統制、BCPを通じた安定的な事業継続の方針が再確認されている。 (https://komori.app/company/6925/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「そして、あらゆるステークホルダーからの信頼にお応えするための施策として、コーポレートガバナンス、コンプライアンス体制強化による内部統制システムの充実、ＢＣＰなどリスク管理体制の整備による安定した事業継続にも努めてまいります。」 — ガバナンス、コンプライアンス、内部統制、BCPを通じた安定的な事業継続の方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/6925/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「加えて、従来、自然災害を念頭においた事業継続計画（いわゆるＢＣＰ）においても、新たに新型コロナウイルスを念頭においた改訂を進め、従業員及びその家族の感染防止策を積極的に行うことで、事業継続体制を強化しております。」 — 従来の自然災害中心のBCPについて、新型コロナウイルスを前提とする改訂を進め、感染防止策による事業継続体制の強化を記載している。 (https://komori.app/company/6925/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「当連結会計年度に大きく影響を受けた新型コロナウイルスに対しては、グループ横断の対策プロジェクトを発足し、当社グループを取り巻く状況の把握や対策を協議し、対応してまいりました。」 — COVID-19対応について、従来のBCP改訂に加えてグループ横断の対策プロジェクトを発足させ、状況把握と対策協議を行った。 (https://komori.app/company/6925/filing/2020-fy)
- FY2024 前進 「リスク管理規程に基づき、具体的なシナリオを想定した上で、影響度と発生頻度の２軸でリスクを定性・定量の両面から年１回評価しています。」 — ガバナンス・コンプライアンス・BCPの方針が、全社的リスク管理、年1回の定性・定量評価、リスク管理委員会と取締役会への報告を含む運用体制へ具体化した。 (https://komori.app/company/6925/filing/2023-fy)
- 2026-06-03 前進 「当事業年度においては、事業継続計画（BCP）の検証・改善・定着を目的として模擬訓練等を実施しております。」 — ガバナンス・コンプライアンス・BCPの方針について、コンプライアンス啓蒙キャンペーン、集合研修、BCPの模擬訓練など運用状況が具体的に示された。 (https://komori.app/company/6925/disclosure/20260602559374)
- FY2026 前進 「リスク管理規程に基づき全66項目のリスクについて、具体的なシナリオを想定した上で影響度と発生頻度の２軸でリスクを定性・定量の両面から年１回評価しています。」 — リスク管理が全66項目のシナリオ評価、リスクオーナーによる対策計画、委員会・取締役会への報告を含む運用として具体化されている。 (https://komori.app/company/6925/filing/2025-fy)