# 3次元グループマトリクス経営｜スタンレー電気（6923）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「目標を達成するためのグループの体制として、事業部・機能部門・地域（拠点）の３つの軸が連携する「３次元グループマトリクス経営」を採用しております。」 — 事業部・機能部門・地域の3軸を連携させるグループ経営体制を、計画達成のための仕組みとして明示している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「事業、機能、地域の３つの軸のグループマトリクス経営を確立し」 — 事業・機能・地域の3軸を連携させるグループマトリクス経営を、計画実現のための体制として継続している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「事業、機能、地域の３つの軸のグループマトリクス経営を確立し」 — 事業・機能・地域の3軸を連携させるグループマトリクス経営を、計画実現のための体制として継続している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「事業、機能、地域の３つの軸のグループマトリクス経営を確立し」 — 事業・機能・地域の3軸を連携させるグループマトリクス経営を、計画実現のための体制として継続している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「「グローバルで光り輝く経営」では、事業、機能、地域の３つの軸のグループマトリクス経営を確立し」 — 事業・機能・地域の3軸を連携させるグループマトリクス経営を、計画実現のための体制として継続している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「「グローバルで光り輝く経営」では、事業、機能、地域の３つの軸のグループマトリクス経営を確立し」 — 事業・機能・地域の3軸を連携させるグループマトリクス経営を、計画実現のための体制として継続している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「事業、機能、地域の３つの軸のグループマトリクス経営を確立し」 — 事業・機能・地域の3軸を連携させるグループマトリクス経営を、計画実現のための体制として継続している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社グループでは、事業、機能、地域の３つの軸のグループマトリクス経営を確立し」 — 事業・機能・地域の3軸を連携させるグループマトリクス経営を、計画実現のための体制として継続している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「事業、機能、地域の３つの軸のグループマトリクス経営を、ものづくりの進化、人づくり、キャッシュの創出により、さらに確固たるものにしていきます。」 — 事業・機能・地域の3軸によるグループマトリクス経営を、第Ⅶ期でも継続して経営基盤に位置づけている。 (https://komori.app/company/6923/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループでは、事業、機能、地域の３つの軸のグループマトリクス経営を、ものづくりの進化、人づくり、キャッシュの創出により、さらに確固たるものにしていきます。」 — 事業・機能・地域の3軸によるグループマトリクス経営を継続している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2021-fy)