# ROE・損益分岐点を意識した経営体質｜スタンレー電気（6923）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「ＲＯＥは、長期の市場金利に連動した目標とし、長期プライムレート＋10％を目標としております。」 — ROEについて、長期プライムレートに10％を加えた水準を目標としている。また、損益分岐点比率を意識した強い経営体質も掲げている。 (https://komori.app/company/6923/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「ＲＯＥは、長期の市場金利に連動した目標とし、長期プライムレート＋10％を目標としております。」 — ROEの目標水準を従来どおり長期プライムレート＋10％としている。 (https://komori.app/company/6923/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「ＲＯＥは、長期の市場金利に連動した目標とし、長期プライムレート＋10％を目標としております。」 — ROEの目標水準を従来どおり長期プライムレート＋10％としている。 (https://komori.app/company/6923/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「ＲＯＥは、長期の市場金利に連動した目標とし、長期プライムレート＋10％を目標としております。成長のエンジンとして売上高の向上に加えて、生産性の向上に注力し、一人あたり付加価値額の向上を目指しております。損益分岐点比率を意識した、強い経営体質を目指しております。」 — ROEの目標水準と、売上高・生産性・損益分岐点比率を意識した経営体質の方向性を再掲している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2016-q3)
- FY2017 再定義 「ＲＯＥは、15％を目標としております。成長のエンジンとして売上高の向上に加えて、生産性の向上に注力し、一人あたり付加価値額の向上を目指しております。損益分岐点比率を意識した、強い経営体質を目指しております。」 — ROE目標が従来の「長期プライムレート＋10％」から15％へ変更され、売上高・生産性・一人あたり付加価値額を成長要素として併記している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「ＲＯＥは、15％を目標としております。成長のエンジンとして売上高の向上に加えて、生産性の向上に注力し、一人あたり付加価値額の向上を目指しております。損益分岐点比率を意識した、強い経営体質を目指しております。」 — ROE15％目標、売上高・生産性・一人あたり付加価値額の向上、損益分岐点比率を意識した経営体質の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「ＲＯＥは、15％を目標としております。成長のエンジンとして売上高の向上に加えて、生産性の向上に注力し、一人あたり付加価値額の向上を目指しております。損益分岐点比率を意識した、強い経営体質を目指しております。」 — ROE15％目標、売上高・生産性・一人あたり付加価値額の向上、損益分岐点比率を意識した経営体質の方針を維持している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「ＲＯＥは、15％を目標としております。成長のエンジンとして売上高の向上に加えて、生産性の向上に注力し、一人あたり付加価値額の向上を目指しております。損益分岐点比率を意識した、強い経営体質を目指しております。」 — ROE15％目標、売上高・生産性・一人あたり付加価値額の向上、損益分岐点比率を意識した経営体質の方針を維持している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「当社グループのＲＯＥは、平成20年３月期15.3％以後、米国に端を発した世界経済の急激な減速の影響を受け、平成21年３月期は6.5％となりましたが、継続的に企業価値を向上する取り組みを行い、平成30年３月期は10.9％となりました。」 — ROE15％目標に対し、平成30年3月期の実績が10.9％となり、前期の9.4％から1.5ポイント上昇した。目標達成とは記載していない。 (https://komori.app/company/6923/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「ＲＯＥは、15％を目標としております。成長のエンジンとして売上高の向上に加えて、生産性の向上に注力し、一人あたり付加価値額の向上を目指しております。損益分岐点比率を意識した、強い経営体質を目指しております。」 — ROE15％目標、売上高・生産性・一人あたり付加価値額の向上、損益分岐点比率を意識した経営体質の方針を維持している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「ＲＯＥは、15％を目標としております。成長のエンジンとして売上高の向上に加えて、生産性の向上に注力し、一人あたり付加価値額の向上を目指しております。損益分岐点比率を意識した、強い経営体質を目指しております。」 — ROE15％目標、売上高・生産性・一人あたり付加価値額の向上、損益分岐点比率を意識した経営体質の方針を維持している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「ＲＯＥは、15％を目標としております。成長のエンジンとして売上高の向上に加えて、生産性の向上に注力し、一人あたり付加価値額の向上を目指しております。損益分岐点比率を意識した、強い経営体質を目指しております。」 — ROE15％目標、売上高・生産性・一人あたり付加価値額の向上、損益分岐点比率を意識した経営体質の方針を維持している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「当社グループのＲＯＥは、2008年３月期15.3％以後、米国に端を発した世界経済の急激な減速の影響を受け、2009年３月期は6.5％となりましたが、継続的に企業価値を向上する取り組みを行い、2019年３月期は11.3％となりました。」 — ROE実績は2018年3月期の10.9％から2019年3月期の11.3％へ上昇した。目標15％にはなお到達していない。 (https://komori.app/company/6923/filing/2018-fy)
- FY2020 悪化 「当社グループのＲＯＥは、2008年３月期15.3％以後、米国に端を発した世界経済の急激な減速の影響を受け、2009年３月期は6.5％となり、継続的に企業価値を向上する取り組みを行ったものの、過去の品質問題に関わる費用について、当初の見込みを上回る額を計上したことにより、2020年３月期は5.1％となりました。」 — ROE目標15％は維持されているが、実績は前期11.3％から5.1％へ低下した。品質問題関連費用が減益要因として説明されている。 (https://komori.app/company/6923/filing/2019-fy)
- FY2022 悪化 「ＲＯＥは、15％を目標に設定しております。…半導体不足や感染症等の影響で自動車生産計画が急激に変動して固定費負担が増加したこと、樹脂材料や部品等調達費用が高騰したこと、及び過去に計上した品質問題に関わる費用が増加した影響により減益となり、2022年３月期は5.1％となりました。」 — ROE15％目標は維持されたが、実績は前期6.0％から5.1％へ低下した。 (https://komori.app/company/6923/filing/2021-fy)
- 2026-05-12 引き上げ 「第Ⅸ期中期経営計画の取り組みによって、収益性と資産効率性の向上を図り、ＲＯＥ10％を達成し、2030年「競争力のある企業」となることを目指します。」 — 第Ⅷ期のＲＯＥ８％目標に対する2026年３月期実績が7.0％となる一方、第Ⅸ期ではＲＯＥ10％目標を掲げている。 (https://komori.app/company/6923/disclosure/20260511523103)
- 2026-05-22 後退 「その成果として、ROE10%以上を安定的に出す企業を実現します。」 — FY2022に示されたROE15％目標に対し、第Ⅸ期中期計画ではROE10％以上を安定的に実現する目標が示されている。 (https://komori.app/company/6923/disclosure/20260522545237)
- FY2026 引き上げ 「第９期中期経営計画の取り組みによって、収益性と資産効率性の向上を図り、ＲＯＥ10％を達成し、2030年「競争力のある企業」となることを目指します。」 — 第8期の2026年3月期ROE目標8％・実績7.0％から、第9期では2030年にROE10％を達成する目標へ更新されている。 (https://komori.app/company/6923/filing/2025-fy)