# 企業倫理・コンプライアンス体制の強化｜スタンレー電気（6923）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「さらに、平成25年には社内の遵法意識の醸成・定着をより推進・強化するための専任組織を設置し、従業員へのコンプライアンス教育を徹底して行っております。また、平成28年には総務部法務課を独立させ法務部とし、コンプライアンスのさらなる強化を図っております。」 — 専任組織の設置、従業員教育、法務課の法務部への独立を通じて、遵法意識とコンプライアンス機能を強化している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「さらに、平成25年には社内の遵法意識の醸成・定着をより推進・強化するための専任組織を設置し、従業員へのコンプライアンス教育を徹底して行っております。また、平成28年には総務部法務課を独立させ法務部とし、コンプライアンスのさらなる強化を図っております。」 — コンプライアンス専任組織、従業員教育、法務部への組織変更を通じた強化策を再確認している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「さらに、平成25年には社内の遵法意識の醸成・定着をより推進・強化するための専任組織を設置し、従業員へのコンプライアンス教育を徹底して行っております。また、平成28年には総務部法務課を独立させ法務部とし、コンプライアンスのさらなる強化を図っております。」 — コンプライアンス専任組織、従業員教育、法務部への組織変更を通じた強化策を再確認している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「さらに、平成25年には社内の遵法意識の醸成・定着をより推進・強化するための専任組織を設置し、従業員へのコンプライアンス教育を徹底して行っております。また、平成28年には総務部法務課を独立させ法務部とし、コンプライアンスのさらなる強化を図っております。」 — コンプライアンス専任組織、従業員教育、法務部への組織変更を通じた強化策を再確認している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「『スタンレーグループ行動規範』を実効あるものとするために、企業倫理・法令遵守態勢として「企業倫理規定」を定め、企業倫理を所管する取締役を選任し、企業倫理委員会を組織するとともに…企業倫理改善提案窓口を外部の弁護士事務所に設置しております。」 — 行動規範、企業倫理委員会、教育、外部弁護士による内部通報窓口などを組み合わせたコンプライアンス体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「加えて、個々の従業員における遵法意識を醸成し、その社内定着を図るため、平成17年に『スタンレーグループ行動規範』を制定するとともに、社内教育にも注力しており、全社一丸となって企業価値の向上に努めております。さらに、平成25年には社内の遵法意識の醸成・定着をより推進・強化するための専任組織を設置し、従業員へのコンプライアンス教育を徹底して行っております。また、平成28年には総務部法務課を独立させ法務部とし、コンプライアンスのさらなる強化を図っております。」 — 行動規範、教育、専任組織、法務部などを通じたコンプライアンス体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「加えて、個々の従業員における遵法意識を醸成し、その社内定着を図るため、平成17年に『スタンレーグループ行動規範』を制定するとともに、社内教育にも注力しており、全社一丸となって企業価値の向上に努めております。さらに、平成25年には社内の遵法意識の醸成・定着をより推進・強化するための専任組織を設置し、従業員へのコンプライアンス教育を徹底して行っております。また、平成28年には総務部法務課を独立させ法務部とし、コンプライアンスのさらなる強化を図っております。」 — 行動規範、教育、専任組織、法務部などを通じたコンプライアンス体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「加えて、個々の従業員における遵法意識を醸成し、その社内定着を図るため、平成17年に『スタンレーグループ行動規範』を制定するとともに、社内教育にも注力しており、全社一丸となって企業価値の向上に努めております。さらに、平成25年には社内の遵法意識の醸成・定着をより推進・強化するための専任組織を設置し、従業員へのコンプライアンス教育を徹底して行っております。また、平成28年には総務部法務課を独立させ法務部とし、コンプライアンスのさらなる強化を図っております。」 — 行動規範、教育、専任組織、法務部などを通じたコンプライアンス体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「加えて、個々の従業員における遵法意識を醸成し、その社内定着を図るため、平成17年に『スタンレーグループ行動規範』を制定するとともに、社内教育にも注力しており、全社一丸となって企業価値の向上に努めております。さらに、平成25年には社内の遵法意識の醸成・定着をより推進・強化するための専任組織を設置し、従業員へのコンプライアンス教育を徹底して行っております。また、平成28年には総務部法務課を独立させ法務部とし、コンプライアンスのさらなる強化を図っております。」 — 行動規範、教育、専任組織、法務部などを通じたコンプライアンス体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「加えて、個々の従業員における遵法意識を醸成し、その社内定着を図るため、平成17年に『スタンレーグループ行動規範』を制定するとともに、社内教育にも注力しており、全社一丸となって企業価値の向上に努めております。さらに、平成25年には社内の遵法意識の醸成・定着をより推進・強化するための専任組織を設置し、従業員へのコンプライアンス教育を徹底して行っております。また、平成28年には総務部法務課を独立させ法務部とし、コンプライアンスのさらなる強化を図っております。」 — 行動規範、教育、専任組織、法務部などを通じたコンプライアンス体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「加えて、個々の従業員における遵法意識を醸成し、その社内定着を図るため、平成17年に『スタンレーグループ行動規範』を制定するとともに、社内教育にも注力しており、全社一丸となって企業価値の向上に努めております。さらに、平成25年には社内の遵法意識の醸成・定着をより推進・強化するための専任組織を設置し、従業員へのコンプライアンス教育を徹底して行っております。また、平成28年には総務部法務課を独立させ法務部とし、コンプライアンスのさらなる強化を図っております。」 — 行動規範、教育、専任組織、法務部などを通じたコンプライアンス体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「加えて、個々の従業員における遵法意識を醸成し、その社内定着を図るため、2005年に『スタンレーグループ行動規範』を制定するとともに、社内教育にも注力しており、全社一丸となって企業価値の向上に努めております。さらに、2013年には社内の遵法意識の醸成・定着をより推進・強化するための専任組織を設置し、従業員へのコンプライアンス教育を徹底して行っております。また、2016年には総務部法務課を独立させ法務部とし、コンプライアンスのさらなる強化を図っております。」 — 行動規範、社内教育、専任組織、法務部などを通じたコンプライアンス体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「企業倫理委員会は、法令違反事案への対応、企業倫理・法令遵守管理方針の立案、企業倫理・法令遵守状況の検証、社内教育等を行っております。」 — 行動規範、企業倫理委員会、教育、内部通報窓口などを組み合わせたコンプライアンス体制を継続している。 (https://komori.app/company/6923/filing/2021-fy)