# 製造原価率低減・経費見直しによる収益構造の回復｜オプテックスグループ（6914）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「製造原価率の低減や経費の見直しを継続的に行うことで価格競争力を強化し、収益構造の回復を図ります。」 — 製造原価率低減と経費見直しを手段として価格競争力を高め、収益構造を回復する施策を初めて独立して抽出した。 (https://komori.app/company/6914/filing/2019-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「「収益構造の回復と継続的成長のための事業戦略実行と新規事業育成」」 — 収益構造の回復、継続的成長に向けた事業戦略の実行、新規事業育成を本年度の重点施策として継続している. (https://komori.app/company/6914/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「本年度の重点施策としましては、「収益構造の回復と継続的成長のための事業戦略実行と新規事業育成」」 — 収益構造の回復、継続的成長に向けた事業戦略の実行、新規事業育成を本年度の重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/6914/filing/2020-q2)
- FY2021-Q1 再定義 「「既存事業の原価率低減、経費削減及びビジネスモデル変革」」 — 収益構造の回復施策が、既存事業の原価率低減・経費削減に加え、ビジネスモデル変革を含む重点施策として整理されている。 (https://komori.app/company/6914/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「「既存事業の原価率低減、経費削減及びビジネスモデル変革」」 — 収益構造の回復に向け、既存事業の原価率低減、経費削減、ビジネスモデル変革を重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/6914/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「本年度の重点施策としましては、「シェアードサービス体制を目指し、グループ間の相互連携強化と体制整備」、「既存事業の原価率低減、経費削減及びビジネスモデル変革」、「行動変革による一人当たりの生産性の向上」の３点を強力に推し進め、更なる企業価値の向上を図っております。」 — 収益構造の回復に向け、既存事業の原価率低減、経費削減、ビジネスモデル変革を重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/6914/filing/2021-q3)
- FY2021 再掲 「持株会社であるグループ本社の機能を充実することで、各事業会社との相互連携を強化し、グループ全体での間接コストを抑制し、収益性の回復に取り組んでまいります。」 — グループ本社機能、相互連携、間接コスト抑制による収益性回復の方針を継続している。 (https://komori.app/company/6914/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 再定義 「グループ本社の管理機能を向上させることにより、グループ全体のコストの効率化と財務力の強化を図り」 — 収益構造回復の手段が、既存事業の原価率低減・経費削減だけでなく、グループ本社の管理機能向上による全体コスト効率化と財務力強化へ整理されている。 (https://komori.app/company/6914/filing/2022-q1)
- FY2022 再掲 「持株会社であるグループ本社の機能を充実することで、各事業会社との相互連携を強化し、グループ全体での間接コストを抑制し、収益性の回復に取り組んでまいります。」 — グループ本社機能の充実と間接コスト抑制を通じた収益性回復の施策を継続している。 (https://komori.app/company/6914/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「グループ本社の機能を充実することで、各事業会社の相互連携を強化し、グループ全体での間接コストを抑制して、利益成長を加速させることを経営方針としております。」 — グループ本社機能の充実、相互連携、間接コスト抑制を通じて利益成長を加速する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6914/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「グループ本社の機能を充実することで、各事業会社の相互連携を強化し、グループ全体での間接コストを抑制して、利益成長を加速させることを経営方針としております。」 — グループ本社機能の充実と間接コスト抑制を通じて利益成長を加速する収益性改善の方向を継続している。 (https://komori.app/company/6914/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループは、「ベンチャースピリット溢れる企業集団を目指す。」を企業理念とし、グループ本社の機能を充実することで、各事業会社の相互連携を強化し、グループ全体での間接コストを抑制して、利益成長を加速させることを経営方針としております。」 — グループ本社機能の充実、事業会社間の相互連携、間接コスト抑制を通じた利益成長加速という収益性改善の方向を継続している。 (https://komori.app/company/6914/filing/2023-q3)
- FY2024-H1 前進 「ＳＳ事業は、売上高138億40百万円（前年同期比14.4％増）、営業利益は高収益製品の販売増による原価率の低減等により20億37百万円（前年同期比61.2％増）となりました。」 — 収益性改善の具体的な進展として、高収益製品の販売増による原価率低減がSS事業の営業利益61.2％増に結び付いたと記載している。 (https://komori.app/company/6914/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「利益面につきましては、人件費の増加等はあったものの、為替の影響及び高収益製品の販売増等による売上総利益の増加がこれらを吸収した結果」 — 高収益製品の販売増等による売上総利益の増加が人件費増加等を吸収し、全社の営業利益増加に結び付いたと記載している。 (https://komori.app/company/6914/filing/2026-h1)