# ソリューション型ビジネスの本格展開｜オプテックスグループ（6914）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「今後とも更なる成長に向けて、グループシナジーの創出や収益構造の回復、新規事業の育成に努め、「ソリューション型ビジネス」を本格的に展開するなど積極果敢に挑戦することにより、経営指標の達成に取り組んでまいります。」 — 製品単体販売からソリューション型ビジネスを本格展開する方向を初めて明示している。 (https://komori.app/company/6914/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「これまでのハードウェアとしての「モノ売り」から、お客様にトータルなソリューション（課題解決策）をご提供する「コト売り」へのビジネスモデル変革を中長期の経営戦略としております。」 — ソリューション型ビジネスへの転換を中長期戦略として明確化し、水質管理、自動ドア、FA・MVL等で具体的なサービス・システム展開を進めている。 (https://komori.app/company/6914/filing/2021-fy)
- FY2022 前進 「これまでのハードウェアとしての「モノ売り」から、お客様にトータルなソリューション（課題解決策）をご提供する「コト売り」へのビジネスモデル変革を中長期の経営戦略としております。」 — ソリューション型ビジネスへの転換を中長期戦略として明確化し、水質管理、客数情報、自動ドア、FA・MVL、IPC、MECTで具体的なサービス・システム展開を進めている。 (https://komori.app/company/6914/filing/2022-fy)
- FY2023 再定義 「これまでのハードウェアとしての「モノ売り」から、お客様にトータルなソリューション（課題解決策）をご提供する「ソリューション提案事業」への移行を効果的に進め、様々な社会課題の解決と企業価値の最大化を中長期の経営戦略としております。」 — 従来の「モノ売り」から「コト売り」への転換という表現が、「ソリューション提案事業」への移行を中長期戦略として進める説明に整理されている。 (https://komori.app/company/6914/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「本年度の重点施策として、「ソリューション提案事業」への移行を効果的に進め、各事業の成長と収益性向上を目指しております。」 — 「モノ売り」からソリューション提案事業への移行を本年度の重点施策として継続し、各事業の成長と収益性向上を目指している。 (https://komori.app/company/6914/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「本年度の重点施策として、「ソリューション提案事業」への移行を効果的に進め、各事業の成長と収益性向上を目指しております。」 — ソリューション提案事業への移行を本年度の重点施策として継続し、各事業の成長と収益性向上を目指している。 (https://komori.app/company/6914/filing/2024-h1)
- FY2024 再掲 「これまでのハードウェアとしての「モノ売り」から、お客様にトータルなソリューション（課題解決策）をご提供する「ソリューション提案事業」への移行を効果的に進め、様々な社会課題の解決と企業価値の最大化を中長期の経営戦略としております。」 — モノ売りからソリューション提案事業への移行を中長期の経営戦略として継続している。 (https://komori.app/company/6914/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当社グループは、「ベンチャースピリット溢れる企業集団を目指す。」を企業理念とし、収益性の向上と持続的成長を目指し、今年度は「ソリューション提案事業」への移行を効果的に進めることを重点施策として取り組みを強化しております。」 — ソリューション提案事業への移行を、収益性向上と持続的成長に向けた今年度の重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/6914/filing/2025-h1)
- FY2025 再掲 「さらに、これまでのハードウェアとしての「モノ売り」から、お客様にトータルなソリューション（課題解決策）をご提供する「ソリューション提案ビジネス」への移行を効果的に進め、様々な社会課題の解決と企業価値の最大化を中長期の経営戦略としております。」 — 「モノ売り」からソリューション提案ビジネスへの移行を中長期戦略として継続している。 (https://komori.app/company/6914/filing/2025-fy)
- 2026-04-06 前進 「これらのニーズに対応してシーシーエスは、お客様が抱える検査プロセスの課題への解決のアイデアを御提案する場として「CCS OpenWorld in 刈谷 2026」を開催いたします。」 — シーシーエスが自動車・半導体関連顧客向けに、検査プロセスの課題解決を提案するプライベート展示会を開催する計画を具体化している。 (https://komori.app/company/6914/disclosure/20260406598607)
- 2026-05-11 前進 「本展示会は、西日本の製造業のお客様への『検査プロセスにおけるソリューション提案』を目的としたものであり、特定の業界に限定せずに、より多くのお客様のお困りごとに向き合うことに重点を置いています。」 — シーシーエスが西日本の幅広い業界を対象に、検査機器やソフトウェアを組み合わせた検査ソリューションを体験・相談できる展示会を開催し、ソリューション提案の対象地域と顧客範囲を具体化している。 (https://komori.app/company/6914/disclosure/20260511521434)
- 2026-05-13 前進 「今年度はソリューション提案ビジネスへの移行を加速させるとともに、事業ポートフォリオ経営の推進を重点施策と位置付け、取り組みを強化しております。」 — ソリューション提案ビジネスへの移行を加速させる方針を示している。 (https://komori.app/company/6914/disclosure/20260513528131)
- 2026-05-13 引き上げ 「ソリューション提案ビジネスを加速させることで、FY2028の連結売上高に占めるソリューション提案型の売上比率を31%に引き上げる。」 — ソリューション提案型売上比率について、2025年度実績24％から2028年度31％への引上げ目標を示した。 (https://komori.app/company/6914/disclosure/20260513528171)
- FY2026-H1 引き上げ 「今年度はソリューション提案ビジネスへの移行を加速させるとともに、事業ポートフォリオ経営の推進を重点施策と位置付け、取り組みを強化しております。」 — ソリューション提案ビジネスへの移行について、従来の効果的な推進から「加速」へ表現を強め、事業ポートフォリオ経営とともに重点施策としている。 (https://komori.app/company/6914/filing/2026-h1)
- 2026-08-12 引き上げ 「今年度はソリューション提案ビジネスへの移行を加速させるとともに、事業ポートフォリオ経営の推進を重点施策と位置付け、取り組みを強化しております。」 — ソリューション提案ビジネスへの移行について、「加速させる」と表現し、取り組みを強化している。 (https://komori.app/company/6914/disclosure/20260812517716)
- 2026-08-12 前進 「構造転換により、高付加価値製品の採用拡大につなげ、FY2030連結営業利益率15％達成を目指す。」 — ソリューション提案ビジネスの売上高比率について、FY2026上期実績26％、FY2028目標31％を示し、FY2030には35％を目指す進捗・目標を開示している。 (https://komori.app/company/6914/disclosure/20260812517720)
- 2026-09-28 前進 「シーシーエスは、様々なパートナーと広く連携することで検査用照明の御提案にとどまらず、カメラ、レンズ、AIを含めた画像処理ソフトウェアに、シーシーエス独自のチューニングを加えた最先端のアイデアを御提案いたします。」 — 検査用照明にとどまらず、カメラ、レンズ、AIを含む画像処理ソフトウェアを組み合わせたワンストップ型の検査ソリューション提案を、パートナー企業13社の協賛・出展による展示会として具体化している。 (https://komori.app/company/6914/disclosure/20260928540713)