# 子会社管理と親子会社間取引の適正化｜菊水ホールディングス（6912）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「子会社の業務の統括的な管理は、子会社管理担当取締役の所管のもと、事業内容、業績の定期的な報告及び重要案件の事前協議を行っております。また、親子会社間における不適切な取引または会計処理を防止するために報告・情報伝達体制を整備し、親会社管理部門の適時の点検・調査を行っております。」 — 子会社管理担当取締役による統括、定期報告、重要案件の事前協議、親子会社間の取引・会計処理を点検する体制を明示している。 (https://komori.app/company/6912/filing/2016-fy)
- FY2020 再掲 「子会社の業務の統括的な管理は、子会社管理担当取締役の所管のもと、事業内容、業績の定期的な報告及び重要案件の事前協議を行っております。」 — 子会社管理担当取締役による統括、定期報告、重要案件の事前協議、親子会社間取引の点検体制を継続している。 (https://komori.app/company/6912/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「海外子会社担当部門が営業本部長の指示を踏まえ、定期的及び必要に応じてＷｅｂ会議を開催し、各国のリスク情報を共有することによって、その対策を協議し、当該対策を実施しております。」 — 海外子会社管理について、定期的・臨時のWeb会議による各国リスク情報の共有と対策実施を具体化している。 (https://komori.app/company/6912/filing/2021-fy)
- FY2025 再掲 「子会社の業務の統括的な管理は、子会社管理担当取締役の所管の下、事業内容、業績の定期的な報告及び重要案件の事前協議を行っております。」 — 子会社管理担当取締役による統括、定期報告、重要案件の事前協議、親子会社間取引の点検体制を継続している。 (https://komori.app/company/6912/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「子会社の業務の統括的な管理は、子会社管理担当取締役の所管の下、事業内容、業績の定期的な報告及び重要案件の事前協議を行っております。」 — 子会社管理担当取締役による統括、定期報告、重要案件の事前協議、親子会社間取引の点検体制を継続している。 (https://komori.app/company/6912/filing/2025-fy)