# 人財育成とダイバーシティマネジメント｜イリソ電子工業（6908）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「管理面では、コーポレートガバナンスの強化、人財育成とダイバーシティマネジメントの推進を行い、経営基盤を強化して参ります。」 — ガバナンス強化と並ぶ経営基盤強化の施策として、人財育成及びダイバーシティマネジメントを初めて独立して掲げている。 (https://komori.app/company/6908/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「管理面では、社外取締役の更なる拡充・活用等によるコーポレートガバナンスの強化、人財育成とダイバーシティマネジメントの推進を行い、経営基盤を強化して参ります。」 — コーポレートガバナンス強化、人財育成及びダイバーシティマネジメントを経営基盤強化の施策として継続している。 (https://komori.app/company/6908/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「多様な人財の活用(外国人役員、女性役員・管理職の増加)」 — 人財育成・ダイバーシティマネジメントの推進を継続し、外国人役員及び女性役員・管理職の増加を強化項目として示している。 (https://komori.app/company/6908/filing/2020-fy)
- FY2026 前進 「当社は、必要な人員の確保（採用、定着、育成）と同様に、グローバルで多様な価値観を持った人財が活躍できる組織体制と職場作り（ダイバーシティへの取り組み）、安全・安心な職場環境の整備も重要であると認識しています。」 — 人財育成・ダイバーシティ方針を、女性管理職比率5％、正社員離職率5％未満、研修受講率35％、女性採用比率30％等の指標と、評価制度改定・採用強化・働き方制度へ具体化した。 (https://komori.app/company/6908/filing/2025-fy)