# ビジョン共有と人財育成・評価制度による組織・仕組みの強化｜ジオマテック（6907）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「③ 戦略・施策を確実に実行していく組織・仕組みの強化 ・全ての社員がビジョンや戦略を共有し得る環境整備 ・創造力と行動力を発揮できる組織形成 ・社員のやる気と強みを伸ばすコンピテンシー策定とそれに沿った人財育成と評価制度の向上」 — 戦略実行のため、ビジョン共有、創造力・行動力を発揮できる組織、コンピテンシー、人財育成・評価制度を整備する施策を示している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2016-fy)
- FY2018-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビジョン共有、人財育成・評価制度など戦略実行のための組織・仕組みについて、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「③ 戦略・施策を確実に実行していく組織・仕組みの強化 ・全ての社員がビジョンや戦略を共有し得る環境整備 ・創造力と行動力を発揮できる組織形成 ・社員のやる気と強みを伸ばすコンピテンシー策定とそれに沿った人財育成と評価制度の向上」 — ビジョン共有、創造力・行動力を発揮できる組織、人財育成・評価制度による戦略実行力の強化を継続している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビジョン共有、人財育成・評価制度など戦略実行のための組織・仕組みについて、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビジョン共有、人財育成・評価制度など戦略実行のための組織・仕組みについて、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビジョン共有、人財育成・評価制度など戦略実行のための組織・仕組みについて、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「④ 戦略・施策を確実に実行していく組織・仕組みの強化 ・マーケティング強化による新たな市場の開拓 ・全ての社員がビジョンや戦略を共有し得る環境整備 ・創造力と行動力を発揮できる組織形成 ・社員のやる気と強みを伸ばすコンピテンシーの醸成とそれに沿った人財育成と評価制度向上」 — マーケティング、新市場開拓、ビジョン共有、組織形成、人財育成・評価制度による戦略実行力の強化を継続している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビジョン共有、人財育成・評価制度など戦略実行のための組織・仕組みについて、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビジョン共有、人財育成・評価制度など戦略実行のための組織・仕組みについて、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビジョン共有、人財育成・評価制度など戦略実行のための組織・仕組みについて、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビジョン共有、人財育成・評価制度など戦略実行のための組織・仕組みについて、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビジョン共有、人財育成・評価制度など戦略実行のための組織・仕組みについて、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「また、前述の全ての対策効果を最大化するために、現場での意識改革を主眼とする全従業員参加型の企業風土改革プロジェクトを並行して推進しております。」 — 戦略実行を支える組織・仕組みの強化について、全従業員参加型の企業風土改革プロジェクトを具体的な取り組みとして示している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビジョン共有、人財育成・評価制度など戦略実行のための組織・仕組みに重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビジョン共有、人財育成・評価制度など戦略実行のための組織・仕組みに重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「また、前述の全ての対策効果を最大化するために、現場での意識改革を主眼とする全従業員参加型の企業風土改革プロジェクトを並行して推進しております。」 — 全従業員参加型の企業風土改革を、各施策の効果を高める組織・仕組みの強化策として継続している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビジョン共有、人財育成・評価制度など戦略実行のための組織・仕組みについて、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビジョン共有、人財育成・評価制度など戦略実行のための組織・仕組みについて、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「また、2020年に「自らの仕事に熱意と誇りをもって、自律的に楽しく活き活きと働いている組織」を目指し、全社員参加の企業風土改革プロジェクトを設立し、信頼関係を構築する場づくり、コミュニケーションスキルの向上などの活動を継続的に行っております。」 — 全社員参加の企業風土改革プロジェクト、社長講話、対話の場、コミュニケーション研修、実務経験・専門能力を柱とする人材育成施策をサステナビリティ開示で具体化している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当第１四半期累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビジョン共有、人財育成・評価制度など戦略実行のための組織・仕組みについて、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「当第２四半期累計期間において、当社が優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」 — ビジョン共有、人財育成・評価制度など戦略実行のための組織・仕組みを含む優先課題について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当第３四半期累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — ビジョン共有、人財育成・評価制度など戦略実行のための組織・仕組みについて、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「④企業風土の改革
全社ベクトルを合せて上述の対策効果を最大化し経営体質を強化するために、現場での意識改革と同時に、全社員が活き活きと働ける環境を整えるべくマネジメント強化を併せた企業風土改革の取り組みを、継続して進めております。」 — 現場の意識改革、全社員が活き活きと働ける環境、マネジメント強化による企業風土改革を継続している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「この活動を発展させ2024年には社内サーベイをもとに設定した「チャレンジする社風をつくる」というテーマのもと、教育や人事制度についての改訂を行いました。」 — 企業風土改革について、2024年に社内サーベイを基に「チャレンジする社風をつくる」テーマを設定し、教育・人事制度を改訂する具体的な進展が示された。 (https://komori.app/company/6907/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「また、１ｏｎ１面談の実施状況を毎月モニタリングし、その実効性の確保および従業員の意識・モチベーションの維持向上に取り組んでいます。」 — 人材育成・企業風土改革について、1on1面談を毎月モニタリングする運用、キャリアパス、ジョブローテーション、eラーニング等の具体的な仕組みを開示している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2025-fy)