# 顧客ソリューションを基軸とする新たなビジネスモデルの構築｜ジオマテック（6907）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「顧客ソリューションを基軸とする新たなビジネスモデルの構築」 — コア技術と周辺技術の融合に加え、顧客ソリューションを軸に新たなビジネスモデルを構築する施策を示している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2016-fy)
- FY2018-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 顧客ソリューションを基軸とする新たなビジネスモデルの構築について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「・顧客ソリューションを基軸とする新たなビジネスモデルの構築」 — 顧客ソリューションを軸に新たなビジネスモデルを構築する施策を中期的施策として継続している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 顧客ソリューションを基軸とする新たなビジネスモデルの構築について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 顧客ソリューションを基軸とする新たなビジネスモデルの構築について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 顧客ソリューションを基軸とする新たなビジネスモデルの構築について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2018-q3)
- FY2019 引き上げ 「・顧客ソリューションを基軸とする新たなビジネスモデルの構築 ・受託対応にとどまらない、全工程へのトータルソルーションの提供」 — 顧客ソリューションを基軸とする従来の新ビジネスモデルに加え、受託加工を超えて全工程をカバーするトータルソリューションへ範囲を拡大している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 顧客ソリューションを基軸とする新たなビジネスモデルの構築について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 顧客ソリューションを基軸とする新たなビジネスモデルの構築について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 顧客ソリューションを基軸とする新たなビジネスモデルの構築について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2019-q3)
- FY2020 引き上げ 「受託加工専業から脱皮し表面加工のソリューション業への業態変化を加速してまいります。」 — 従来の顧客ソリューション・全工程対応の方向を、受託加工専業から表面加工ソリューション業への業態変化として明確化し、アライアンス、コンサルティング、ＤＸ・オンライン販売まで施策を広げている。 (https://komori.app/company/6907/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「これまでの、部分(成膜)工程受託で培った技術や製造ノウハウ、装置の調整やカスタム化、また工程や設備設計といった成膜「匠」のコンサルティングまでを事業商材と位置付け、アライアンスも積極的に活用することで新たなビジネスモデルの創出に取り組んでおります。」 — 受託加工から表面加工ソリューション業へ転換する方針の下、成膜技術・ノウハウ、装置調整、工程・設備設計のコンサルティング、アライアンス活用を継続している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「マーケティング機能を強化することで、従来の指定受動型での価値提供販売モデルを、ニーズ発掘に基づくシーズ開発からデジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）活用の販促やオンライン販売といった能動提案型の価値共創販売モデルへと転換を進めております。」 — 顧客ソリューション型のビジネスモデルについて、マーケティング機能の強化、ニーズ発掘、ＤＸを活用した販促、オンライン販売による能動提案型への転換を継続している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「これまでの、部分(成膜)工程受託で培った技術や製造ノウハウ、装置の調整やカスタム化、また工程や設備設計といった成膜「匠」のコンサルティングまでを事業商材と位置付け、アライアンスも積極的に活用することで新たなビジネスモデルの創出に取り組んでおります。マーケティング機能を強化することで、従来の指定受動型での価値提供販売モデルを、ニーズ発掘に基づくシーズ開発からデジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）活用の販促やオンライン販売といった能動提案型の価値共創販売モデルへと転換を進めております。」 — 受託加工から表面加工ソリューション業へ転換する方針の下、成膜コンサルティング、アライアンス、マーケティング強化、ＤＸ・オンライン販売による能動提案型への転換を継続している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「当連結会計年度においては、初めて表面加工ソリューション取引を実現いたしました。」 — 受託加工以外の新たな取り組みとして、表面加工に関する生産ライン構築から技術指導までを請け負う取引を初めて実現し、新ビジネスモデルに具体的な実績が生じている。 (https://komori.app/company/6907/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 顧客ソリューションを基軸とする新たなビジネスモデルを含む経営戦略に重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 顧客ソリューションを基軸とする新たなビジネスモデルを含む経営戦略に重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「これまでの部分工程受託で培った、技術や製造ノウハウ・装置調整や工程及び設備設計といった「匠」のコンサルティングも事業商材と位置付け、協業も積極的に活用することで新たなビジネスモデルの拡張に取り組んでおります。」 — 部分工程受託の技術・ノウハウをコンサルティング商材化し、協業を活用して新たなビジネスモデルを拡張する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 顧客ソリューションを基軸とする新たなビジネスモデルを含む経営戦略について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 顧客ソリューションを基軸とする新たなビジネスモデルを含む経営戦略について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2022-q2)
- FY2023 再掲 「従来の部分加工受託で培った製造技術やノウハウに設備設計といったソリューションとしての価値提供による新たなビジネスモデルの拡張も進めております。」 — 部分加工受託で培った技術・ノウハウを、設備設計等を含むソリューションとして提供し、新たなビジネスモデルを拡張する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当第１四半期累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 顧客ソリューションを基軸とする新たなビジネスモデルを含む経営戦略について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「当第２四半期累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 顧客ソリューションを基軸とする新たなビジネスモデルを含む経営戦略について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当第３四半期累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 顧客ソリューションを基軸とする新たなビジネスモデルを含む経営戦略について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「従来の部分加工受託で培った製造技術やノウハウに設備設計といったソリューションとしての価値提供による新たなビジネスモデルの拡張も進めております。」 — 部分加工受託で培った技術・ノウハウを設備設計等のソリューションとして提供し、新たなビジネスモデルを拡張する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「一方、薄膜関連部材や装置販売などソリューション取引による売上は大幅に増加いたしました。」 — 顧客ソリューション型のビジネスモデルについて、薄膜関連部材・装置販売を含むソリューション取引の売上が大幅に増加し、具体的な進展が示された。 (https://komori.app/company/6907/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「さらに、その他の薄膜製品ではテスト基板などの受注が増加したことに加え、成膜加工関連部材の販売も大幅に増加いたしました。」 — ソリューション型の事業展開について、テスト基板の受注増加と成膜加工関連部材の販売大幅増加が記載され、関連取引の実績が進展している。 (https://komori.app/company/6907/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 その他 「また、成膜加工関連部材の売上は大幅に増加いたしました。一方で、装置販売ソリューション関連の取引実績は当期においてはございませんでした。」 — 成膜加工関連部材の売上増加を記載する一方、装置販売ソリューション関連は当期の取引実績がないと記載している。 (https://komori.app/company/6907/disclosure/20260515536681)
- FY2026 前進 「特に、試作を通じて得られる顧客からのフィードバックを迅速に技術開発テーマに反映させることで、自社での量産化に加え、アライアンスやマニュファクチャリングサービス（技術・ライン提供等）を含む、最適な事業化形態を初期段階から想定した、機動的な開発体制を強化しております。」 — 試作・単品対応を顧客フィードバックの起点とし、自社量産、アライアンス、技術・ライン提供を含む複数の事業化形態を初期から想定する開発体制を明示した。 (https://komori.app/company/6907/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 前進 「先端デバイス及び次世代技術分野向けの新規試作受託も拡大いたしました。」 — 顧客向けの新規試作受託が拡大したことを開示しており、試作を起点とする顧客ソリューション型の事業展開について実績面の進展を示している。 (https://komori.app/company/6907/disclosure/20260807513687)