# 顧客起点の高付加価値製品・サービスの実現｜コーセル（6905）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、平成26年度から第７次中期経営計画をスタートさせ、ビジョンとして「顧客起点のニーズを捉え、高付加価値製品とサービスの実現を図る」を掲げ」 — 第7次中期経営計画のビジョンとして掲げられた目標。 (https://komori.app/company/6905/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「このような情勢の中で当社グループは、営業－開発部門の連携を強化しつつ、新製品を軸とした重点顧客への提案活動に注力してまいりました。」 — 顧客を起点に新製品を提案する方向を再掲している。高付加価値製品・サービスという表現自体は本 filing では明示されていない。 (https://komori.app/company/6905/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような情勢の中で当社グループは、営業－開発部門の連携を強化しつつ、新製品を軸とした重点顧客への提案活動に注力してまいりました。」 — 顧客起点の提案活動について、営業・開発連携、新製品、重点顧客を軸とする取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/6905/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような情勢の中で当社グループは、営業－開発部門の連携を強化しつつ、新製品を軸とした重点顧客への提案活動に注力してまいりました。」 — 顧客起点で新製品を重点顧客へ提案する方向を継続している。 (https://komori.app/company/6905/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「2017年度から第８次中期経営計画をスタートさせ、ビジョンとして「顧客起点のニーズを捉え、高付加価値製品とサービスの実現を図る」を掲げ」 — 第7次中期経営計画から第8次中期経営計画へ移行したが、顧客起点・高付加価値製品とサービスというビジョンは継続している。 (https://komori.app/company/6905/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような情勢の中で当社グループは、営業－開発部門の連携を強化しつつ、新製品を軸とした重点顧客への提案活動に注力してまいりました。」 — 顧客起点で営業・開発部門を連携させ、新製品を重点顧客へ提案する方向を継続している。 (https://komori.app/company/6905/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような情勢の中で当社グループは、営業－開発部門の連携を強化しつつ、新製品を軸とした重点顧客への提案活動に注力してまいりました。」 — 顧客起点で営業・開発部門を連携させ、新製品を重点顧客へ提案する方向を継続している。 (https://komori.app/company/6905/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような情勢の中で当社グループは、営業－開発部門の連携を強化しつつ、新製品を軸とした重点顧客への提案活動に注力してまいりました。」 — 営業・開発連携、新製品、重点顧客への提案という顧客起点の高付加価値化に向けた方向を継続している。 (https://komori.app/company/6905/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「営業－開発部門の連携のもと、新製品を軸とした重点顧客への提案活動を展開するとともに」 — 営業・開発連携、新製品、重点顧客への提案という顧客起点の方向を継続している。 (https://komori.app/company/6905/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような情勢の中で当社グループは、営業－開発部門の連携を強化しつつ、新製品を軸とした重点顧客への提案活動に注力してまいりました。」 — 営業・開発連携、新製品、重点顧客への提案という顧客起点の方向を継続している。 (https://komori.app/company/6905/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような情勢の中で当社グループは、営業－開発部門の連携を強化しつつ、新製品を軸とした重点顧客への提案活動に注力してまいりました。」 — 営業・開発連携、新製品、重点顧客への提案という顧客起点の方向を継続している。 (https://komori.app/company/6905/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「このような情勢の中で当社グループは、営業－開発部門の連携を強化しつつ、新製品を軸とした重点顧客への提案活動に注力してまいりました。」 — 顧客起点で営業・開発部門を連携し、新製品を重点顧客へ提案する方向を継続している。 (https://komori.app/company/6905/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような情勢の中で当社グループは、営業－開発部門の連携を強化しつつ、新製品を軸とした重点顧客への提案活動に注力してまいりました。」 — 営業・開発連携、新製品、重点顧客への提案という顧客起点の方向を継続している。 (https://komori.app/company/6905/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような情勢の中で当社グループは、営業－開発部門の連携を強化しつつ、新製品を軸とした重点顧客への提案活動に注力してまいりました。」 — 営業・開発部門を連携し、新製品を重点顧客へ提案する顧客起点の方向を継続している。 (https://komori.app/company/6905/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「電話・ウェブを使った拡販活動を展開し、営業－開発部門の連携を更に強化しつつ新製品を軸とした重点顧客への提案活動に注力してまいりました。」 — 訪問営業が制約される環境でも、営業・開発連携、新製品、重点顧客への提案という顧客起点の方向を継続している。 (https://komori.app/company/6905/filing/2020-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような情勢の中で当社グループは、新型コロナウイルス感染症の影響によりお客様への訪問営業が制限される中、電話・メール・ウェブを使った拡販活動に注力してまいりました。」 — 訪問営業が制限される環境下でも、電話・メール・ウェブを使った顧客起点の拡販活動を継続している。 (https://komori.app/company/6905/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような情勢の中で当社グループは、新型コロナウイルス感染症の影響によりお客様への訪問営業が制限される中、電話・メール・ウェブを使った拡販活動に注力してまいりました。」 — 訪問営業が制限される環境下でも、電話・メール・ウェブを用いた顧客への拡販活動を継続している。 (https://komori.app/company/6905/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「ビジョンとして“顧客起点のニーズを捉え、高付加価値製品とサービスの早期実現を図る”を掲げ」 — 従来の顧客起点・高付加価値製品とサービスのビジョンを再掲し、「早期実現」を明示している。 (https://komori.app/company/6905/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「『顧客起点のニーズを捉えた付加価値のある製品とサービスをタイムリーに実現し、スマートエネルギー社会になくてはならない存在になる』」 — 従来の顧客起点・高付加価値製品のビジョンを維持しつつ、「タイムリーな実現」とスマートエネルギー社会での存在意義を加え、第10次中期経営計画のビジョンとして再整理している。 (https://komori.app/company/6905/filing/2022-fy)
- FY2025-H1 再掲 「このような状況の中、当社グループでは顧客訪問営業による拡販活動を更に活発化しており、営業部門及び開発部門間の連携を図りながら、新製品を軸に重点顧客への提案活動に注力してまいりました。」 — 顧客訪問営業を活発化しつつ、営業・開発連携、新製品、重点顧客への提案という従来の顧客起点の方向を継続している。 (https://komori.app/company/6905/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「このような状況の中、当社グループでは顧客訪問営業による拡販活動、営業部門と開発部門の連携強化を継続して推進しており、新製品を中心に重点顧客への提案活動に注力いたしました。」 — 顧客訪問営業、営業・開発連携、新製品を中心とする重点顧客への提案という顧客起点の方向を継続している。 (https://komori.app/company/6905/filing/2025-h1)
- 2026-06-19 再定義 「顧客起点のニーズを捉えた製品とサービスで、スマートエネルギー社会になくてはならない存在になる」 — 第10次中期経営計画のビジョンを引き継ぎつつ、11次中期計画から12次中期計画までを対象とするビジョンとして再掲している。 (https://komori.app/company/6905/disclosure/20260617572724)