# 3C＋Sによる変化対応型の組織運営｜原田工業（6904）の変遷

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## 経過

- FY2024-Q1 初出 「また組織運営のあり方（３C＋S）を「様々な変化をプラス思考でチャンスと捉え、積極果敢にチャレンジし、自分自身をそして組織をチェインジしていきます。そうしたことをスピード感を持って実践します。」と定め」 — 中長期経営の方向性と併せて、変化を機会と捉え、個人と組織の変革をスピード感を持って実践する組織運営のあり方を「3C＋S」として初めて明示している。 (https://komori.app/company/6904/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「一方、中長期的な視点では、車載通信の多様化、自動運転の普及、自動車の所有から共有へといった自動車価値の変化等、自動車業界を取り巻く環境も変化しており、このような環境に鑑み、中長期経営の方向性として、目指す姿を「当社は、車載アンテナのトップ企業であり続けます。また、周辺事業を拡大していくことにより収益基盤を確立します。加えて、当社技術を活用し、新規事業分野を開拓します。」、組織運営のあり方（３C＋S）を「様々な変化をプラス思考でチャンスと捉え、積極果敢にチャレンジし、自分自身をそして組織をチェインジしていきます。そうしたことをスピード感を持って実践します。」と定め」 — 組織運営のあり方を「3C＋S」とする方針を、前四半期に続き中長期経営の方向性と併記している。 (https://komori.app/company/6904/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「一方、中長期的な視点では、車載通信の多様化、自動運転の普及、自動車の所有から共有へといった自動車価値の変化等、自動車業界を取り巻く環境も変化しており、このような環境に鑑み、中長期経営の方向性として、目指す姿を「当社は、車載アンテナのトップ企業であり続けます。また、周辺事業を拡大していくことにより収益基盤を確立します。加えて、当社技術を活用し、新規事業分野を開拓します。」、組織運営のあり方（３C＋S）を「様々な変化をプラス思考でチャンスと捉え、積極果敢にチャレンジし、自分自身をそして組織をチェインジしていきます。そうしたことをスピード感を持って実践します。」と定め、コネクテッドが実現する豊かなカーライフに貢献することを目指してまいります。」 — 中長期の目指す姿と、変化を機会と捉えて組織を変革する「３C＋S」の組織運営方針を引き続き併記している。 (https://komori.app/company/6904/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「様々な変化をプラス思考でチャンスと捉え、積極果敢にチャレンジし、自分自身をそして組織をチェインジしていきます。そうしたことをスピード感を持って実践します。」 — 変化を機会と捉え、個人と組織の変革をスピード感を持って実践する3C＋Sの組織運営方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/6904/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「様々な変化をプラス思考でチャンスと捉え、積極果敢にチャレンジし、自分自身をそして組織をチェインジしていきます。そうしたことをスピード感を持って実践します。」 — 変化を機会と捉え、個人と組織の変革をスピード感を持って実践する3C＋Sの方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6904/filing/2025-fy)