# 自律的組織と内部監査機能の強化｜ツインバード（6897）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、内部統制体制整備のため、各部門が自ら管理・統制できる自律的組織を目指すとともに、全社的立場から状況を監査し指導・教育していく内部監査部の機能を強化いたします。」 — 各部門の自律的な管理・統制と、内部監査部による監査・指導・教育を内部統制強化の柱としている。
- FY2017 再掲 「経営上の業務の執行、監査・監督体制として取締役会、常務会、監査等委員会の機能強化を図り、さらに法令等の遵守の徹底をおこなうコンプライアンス委員会、及び社内監査をおこなう内部監査部を設置し、それぞれの機能強化を推進しております。」 — 自律的な内部統制と内部監査部の強化に加え、コンプライアンス委員会を含む各機能の強化を継続している。 (https://komori.app/company/6897/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、内部統制体制整備のため、各部門が自ら管理・統制できる自律的組織を目指し、あわせて全社的立場から状況を監査し指導・教育していく内部監査部の機能を強化いたします。」 — 各部門の自律的管理・統制と内部監査部の監査・指導・教育機能の強化を継続している。 (https://komori.app/company/6897/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、内部統制体制整備のため、各部門が自ら管理・統制できる自律的組織を目指し、あわせて全社的立場から状況を監査し指導・教育していく内部監査部の機能を強化いたします。」 — 各部門の自律的管理・統制と内部監査部の監査・指導・教育機能の強化を継続している。 (https://komori.app/company/6897/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「当社は、リスク管理委員会を通じ、当社グループ全体のリスクを網羅的・統括的に管理しています。リスク管理強化のため、監査等委員会と会計監査人の連携及び監査等委員会と内部監査部の連携を強化してまいります。」 — 内部監査部・コンプライアンス委員会の機能強化に加え、リスク管理委員会によるグループ全体の統括管理と監査機能間の連携強化を明示している。 (https://komori.app/company/6897/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「「リスク管理委員会」は、リスク事象の識別、分析、評価を行うことで、当社グループの事業活動に重大な影響を及ぼす可能性のある「重大リスク」を抽出し、その予防と対応策を検討し、その結果は取締役会に報告しています。」 — 従来の内部監査・コンプライアンス機能強化に加え、リスク管理委員会が重大リスクを識別・分析・評価し、予防・対応策を取締役会へ報告する運用を具体化している。 (https://komori.app/company/6897/filing/2020-fy)
- FY2024 再掲 「「リスク管理委員会」は、リスク事象の識別、分析、評価をおこなうことで、当社グループの事業活動に重大な影響を及ぼす可能性のある「重大リスク」を抽出し、その予防と対応策を検討し、その結果は取締役会に報告しています。」 — リスク管理委員会による重大リスクの識別・評価、予防・対応策の検討、取締役会への報告という運用を継続している。 (https://komori.app/company/6897/filing/2023-fy)
- 2026-04-30 再掲 「当社は、当社全体のリスク管理体制確立のためリスク管理規程を制定し、リスク管理委員会を設置し、リスク管理の検討、審議等をおこないます。」 — リスク管理規程、リスク管理委員会、QMSおよび情報セキュリティ管理規程による全社的なリスク管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6897/disclosure/20260428512643)