# グループシナジーの活用と人材交流｜アクモス（6888）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「シナジーの発揮　グループシナジーの活用と人材交流」 — グループ会社間のシナジーと人材交流を長期ビジョンの基本方針としている。 (https://komori.app/company/6888/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 その他 「株式会社ジイズスタッフの負荷軽減と併せてＡＳロカス株式会社の業務量の平準化も期待できることから、株式会社ジイズスタッフから業務の一部受託を行う準備を進めております。」 — グループシナジーについて、会社間の業務移管による負荷軽減・業務量平準化の具体的な準備に進んだ。 (https://komori.app/company/6888/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「ＥＡＰ関連業務の受注拡大に伴い、ＡＳロカス株式会社へ一部業務を委託する業務協力も進めました。」 — グループ会社間でストレスチェック関連業務の一部を実際に委託し、収益と業務量の平準化に向けた協力体制を進めた。 (https://komori.app/company/6888/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「前期にグループ企業の株式会社ジイズスタッフから受注したストレスチェック関連の業務も継続的な売上となっております」 — グループ会社間でストレスチェック関連業務を継続的に連携する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6888/filing/2017-q1)
- FY2018 再掲 「グループ全体に関わる内部統制については、内部監査室が監督する。」 — 各子会社の独自性を認めながらグループ会社間の連携・管理を行う分権型グループ運営を継続している。 (https://komori.app/company/6888/filing/2017-fy)
- FY2022-Q3 前進 「また当社グループでは、SI・ソフトウェア開発分野の事業基盤の強化を目的として、2022年３月に連結子会社ＡＣＭＯＳソーシングサービス株式会社のシステムソリューション事業部の事業を、2022年７月１日付でアクモス株式会社へ譲渡する決定を行っております。」 — グループ内のシステムソリューション事業を2022年7月1日付で親会社へ譲渡する決定を行い、SI・ソフトウェア開発分野の事業基盤強化を具体化した。 (https://komori.app/company/6888/filing/2022-q1)
- FY2022 前進 「当期は、Ｍ＆Ａにより当社グループに連結子会社が１社加わりました。お互いの事業の強みを生かし、特に首都圏地区でのネットワークの保守・構築関連業務の成長を目的として、2022年６月30日付で第三者保守サービスを営む株式会社フィールドワンを連結子会社といたしました。」 — グループシナジーの施策として、株式会社フィールドワンをM&Aにより連結子会社化し、ネットワーク保守・構築関連業務の成長を具体化した。 (https://komori.app/company/6888/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「前期末に当社グループに加わった株式会社フィールドワンとのネットワーク構築での協業も始まりました。」 — フィールドワンとのネットワーク構築におけるグループ内協業を開始した。 (https://komori.app/company/6888/filing/2022-fy)
- 2026-08-04 前進 「グループ内の情報共有と交流促進のため、コミュニケーションツールを導入し、業務担当者別に交流会を実施」 — グループ内の情報共有・人材交流について、コミュニケーションツールの導入と業務担当者別交流会の実施を具体化した。 (https://komori.app/company/6888/disclosure/20260803507592)
- FY2026 前進 「金融分野への事業領域拡大を目的として、2026年１月29日付で、株式会社システムズサービス（以下、「ＳＹＳ社」という。）の発行済株式の100%を取得し完全子会社といたしました。」 — グループシナジーと事業領域拡大について、システムズサービスを完全子会社化し、金融分野をグループに加えた。 (https://komori.app/company/6888/filing/2025-fy)