# 経営倫理・コンプライアンス意識の組織浸透｜メガチップス（6875）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、高潔な倫理観と人間の道徳に従ったコンプライアンス（法令遵守）経営が極めて重要なものであると考えており、「コンプライアンス規程」を制定し、これを人材教育の一環として社内教育活動を通じて継続的に啓蒙しております。」 — 規程制定と継続的な社内教育により、コンプライアンス重視の意識浸透を図る姿勢を示した。 (https://komori.app/company/6875/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、高潔な倫理観と人間の道徳に従ったコンプライアンス（法令遵守）経営が極めて重要なものであると考えており、「コンプライアンス規程」を制定し、これを人材教育の一環として社内教育活動を通じて継続的に啓蒙しております。また、経営陣の価値観や経営倫理を繰り返し説くことで、組織全体へのコンプライアンス重視の意識浸透を図っております。」 — コンプライアンス規程、継続的な社内教育、経営陣による倫理観の反復伝達という方針が再掲された。 (https://komori.app/company/6875/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、高潔な倫理観と人間の道徳に従ったコンプライアンス（法令遵守）経営が極めて重要なものであると考えており、「コンプライアンス規程」を制定し、これを人材教育の一環として社内教育活動を通じて継続的に啓蒙しております。また、経営陣の価値観や経営倫理を繰り返し説くことで、組織全体へのコンプライアンス重視の意識浸透を図っております。」 — コンプライアンス規程、継続的な社内教育、経営陣による倫理観の反復伝達が再確認された。 (https://komori.app/company/6875/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、高潔な倫理観と人間の道徳に従ったコンプライアンス（法令遵守）経営が極めて重要なものであると考えており、「コンプライアンス規程」を制定し、これを人材教育の一環として社内教育活動を通じて継続的に啓蒙しております。」 — コンプライアンス規程、継続的な社内教育、経営陣による倫理観の反復伝達を通じた意識浸透の方針が再確認された。 (https://komori.app/company/6875/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「代表取締役は、コンプライアンスの重要性と精神を恒常的に組織全体に伝えることで、健全な企業風土を根付かせ、コンプライアンスが企業活動の前提であることの周知徹底を図ります。」 — 経営陣によるコンプライアンス意識の反復的な伝達と組織への浸透を図る方針が再確認された。 (https://komori.app/company/6875/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「代表取締役社長は、コンプライアンスの重要性と精神を恒常的に組織全体に伝えることで、健全な企業風土を根付かせ、コンプライアンスが企業活動の前提であることの周知徹底を図る」 — 代表取締役社長によるコンプライアンス意識の恒常的な伝達と、健全な企業風土への浸透を図る方針が再確認された。 (https://komori.app/company/6875/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「代表取締役社長は、コンプライアンスの重要性と精神を恒常的に組織全体に伝えることで、健全な企業風土を根付かせ、コンプライアンスが企業活動の前提であることの周知徹底を図る」 — 代表取締役社長によるコンプライアンス意識の恒常的な伝達と、健全な企業風土への浸透を図る方針が再確認された。 (https://komori.app/company/6875/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「代表取締役社長は、コンプライアンスの重要性と精神を恒常的に組織全体に伝えることで、健全な企業風土を根付かせ、コンプライアンスが企業活動の前提であることの周知徹底を図る」 — 代表取締役社長によるコンプライアンス意識の恒常的な伝達と組織への浸透を図る方針が再確認された。 (https://komori.app/company/6875/filing/2025-fy)