# チェックアンドバランスとコンプライアンス｜協立電機（6874）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的考え方は、会社としての意思決定が、会社の経営方針とコンプライアンス遵守への強い意志を反映したものとして常になされるための仕組みが作り上げられ、またその仕組みに対しチェックアンドバランスが上手く機能しているか、またそれを監視する仕組みが出来上がっているかということと認識しております。」 — 経営方針・コンプライアンスを意思決定に反映し、相互牽制と監視の仕組みを重視している。 (https://komori.app/company/6874/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的考え方は、会社としての意思決定が、会社の経営方針とコンプライアンス遵守への強い意志を反映したものとして常になされるための仕組みが作り上げられ、またその仕組みに対しチェックアンドバランスが上手く機能しているか、またそれを監視する仕組みが出来上がっているかということと認識しております。」 — 経営方針とコンプライアンスを意思決定に反映し、チェックアンドバランスと監視を重視する考え方が同じ表現で継続している。 (https://komori.app/company/6874/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的考え方は、会社としての意思決定が、会社の経営方針とコンプライアンス遵守への強い意志を反映したものとして常になされるための仕組みが作り上げられ、またその仕組みに対しチェックアンドバランスが上手く機能しているか、またそれを監視する仕組みが出来上がっているかということと認識しております。」 — 経営方針・コンプライアンスを意思決定に反映し、チェックアンドバランスと監視を重視する考え方が継続している。 (https://komori.app/company/6874/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的考え方は、会社としての意思決定が、会社の経営方針とコンプライアンス遵守への強い意志を反映したものとして常になされるための仕組みが作り上げられ、またその仕組みに対しチェックアンドバランスが上手く機能しているか、またそれを監視する仕組みが出来上がっているかということと認識しております。」 — 経営方針・コンプライアンスを意思決定に反映し、チェックアンドバランスと監視を重視する基本的考え方が継続している。 (https://komori.app/company/6874/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的考え方は、会社としての意思決定が、会社の経営方針とコンプライアンス遵守への強い意志を反映したものとして常になされるための仕組みが作り上げられ、またその仕組みに対しチェックアンドバランスが上手く機能しているか、またそれを監視する仕組みが出来上がっているかということと認識しております。」 — 経営方針・コンプライアンスを意思決定に反映し、チェックアンドバランスと監視を重視する基本的考え方が継続している。 (https://komori.app/company/6874/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的考え方は、会社としての意思決定が、会社の経営方針とコンプライアンス遵守への強い意志を反映したものとして常になされるための仕組みが作り上げられ、またその仕組みに対しチェックアンドバランスが上手く機能しているか、またそれを監視する仕組みが出来上がっているかということと認識しております。」 — 経営方針・コンプライアンスを意思決定に反映し、チェックアンドバランスと監視を重視する基本的考え方が継続している。 (https://komori.app/company/6874/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「CR管理委員会では、サステナビリティに関連するリスクを含め、事業活動や収益等への影響が大きいリスクに関するグループ全体の取組みを推進・サポートし、当該取組みの進捗のモニタリングを行っております。CR管理委員会で協議及び承認された内容は、定期的に取締役会へ報告され、取締役会において当該報告の内容に関する管理・監督を行っております。」 — 従来のチェックアンドバランスの方針に加え、CR管理委員会によるサステナビリティ関連リスクの推進・モニタリングと、取締役会への定期報告・管理監督の仕組みが具体的に記載されている。 (https://komori.app/company/6874/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社グループのサステナビリティ関連のリスク及び機会を監視し、管理するためのガバナンスについては、当社取締役会が役割を果たしていきます。また、サステナビリティ関連のリスク及び機会を識別し、評価し、管理するための過程については、グループ各社の戦略会議で議論を行い、当社の戦略とすべき項目については、取締役会に議案を上程し、取締役会においてサステナビリティ関連のリスク及び機会を監視・管理していきます。」 — CR管理委員会によるリスク管理に加え、グループ各社の戦略会議と取締役会によるサステナビリティ関連リスク・機会の識別、評価、監視の役割分担が具体化された。 (https://komori.app/company/6874/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的考え方は、会社としての意思決定が、会社の経営方針とコンプライアンス遵守への強い意志を反映したものとして常になされるための仕組みが作り上げられ、またその仕組みに対しチェックアンドバランスが上手く機能しているか、またそれを監視する仕組みが出来上がっているかということと認識しております。」 — 経営方針・コンプライアンスを意思決定に反映し、チェックアンドバランスと監視を重視する考え方が継続している。 (https://komori.app/company/6874/filing/2025-fy)