# サステナビリティ推進ガバナンスとマテリアリティ管理｜日本マイクロニクス（6871）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6871/threads/268776e1685d
企業ページ: https://komori.app/company/6871

## 経過

- FY2023 初出 「サステナビリティ諮問委員会により、取締役会を中心としてガバナンスとリスク管理を行う体制を確立し、中長期的な企業価値の向上を実現します。委員長に社外取締役を据え、委員は社長及び社内外取締役、外部有識者で構成され、当連結会計年度において２回開催しました。」 — サステナビリティ諮問委員会と社長直轄のサステナビリティ推進室を新設し、取締役会・経営会議・コンプライアンス・リスクマネジメント委員会と連動する管理体制を初めて体系的に開示した。マテリアリティとして付加価値製品、生産性、人材、環境、強固な事業基盤を特定している。 (https://komori.app/company/6871/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「委員長に社外取締役を据え、委員は社長及び社内外取締役、外部有識者で構成され、当連結会計年度において３回開催し、以下の事項について議論しました。
・気候変動に対する取組みの検討
・人的資本に関する取組みの検討
・サステナビリティ推進部の活動報告」 — サステナビリティ諮問委員会の開催回数が前年度の2回から3回へ増加し、気候変動、人的資本、推進部活動を具体的な審議対象とした。取締役会が基本方針とマテリアリティを承認したことも開示している。 (https://komori.app/company/6871/filing/2024-fy)