# 人材育成の推進による組織改革｜日本フェンオール（6870）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6870/threads/c5c39b520bad
企業ページ: https://komori.app/company/6870

## 経過

- FY2017-Q1 初出 「事業間連携の強化や人材育成の推進による組織の改革など、経営基盤の強化と企業価値向上を図ってまいりました。」 — 人材育成を推進し、それによって組織改革を進める施策を新たに明示している。 (https://komori.app/company/6870/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「事業間連携の強化や人材育成推進による組織の改革等、経営基盤の強化と企業価値向上を図ってまいりました。」 — 人材育成推進による組織改革を、新中期計画初年度の施策として継続している。 (https://komori.app/company/6870/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「事業間連携の強化や人材育成推進による組織の改革等、経営基盤の強化と企業価値向上を図ってまいりました。」 — 人材育成推進による組織改革を、新中期計画初年度の施策として継続している。 (https://komori.app/company/6870/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「人材育成強化による組織の改革」 — 人材育成を通じた組織改革を新中期経営計画の基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/6870/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「社員が意欲をもって業務を遂行できる人事制度・組織の構築」 — 人材育成・組織改革のテーマを、新計画では意欲を引き出す人事制度・組織の構築として継続している。 (https://komori.app/company/6870/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「当連結会計年度は、教育及び人事制度の再構築、並びに事業規模の拡大、効率化、国内外の販売網強化等を図るべく」 — 教育および人事制度の再構築を含む、人材・組織基盤の強化を継続している。 (https://komori.app/company/6870/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 前進 「また、SSP営業部門及び開発部門の人員増強と新人事制度及び教育制度導入による人材投資・育成にも取り組んでおります。」 — 人材・組織強化について、SSP営業部門と開発部門の人員増強、新人事制度・教育制度の導入という具体的施策に進んでいる。 (https://komori.app/company/6870/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「また、各部門の人員増強に加え、新人事制度及び教育制度導入による人材投資・育成にも引き続き取り組んでおります。」 — 各部門の人員増強、新人事制度・教育制度による人材投資と育成を継続している。 (https://komori.app/company/6870/filing/2021-q2)
- FY2021 再掲 「また、各部門の人員増強に加え、新人事制度及び教育制度導入による人材投資・育成にも積極的に取り組んでまいりました。」 — 各部門の人員増強と新人事・教育制度による人材投資を継続している。 (https://komori.app/company/6870/filing/2021-fy)
- FY2022-Q2 前進 「また、2022年７月８日に公表いたしました「代表取締役の異動及び取締役の異動に関するお知らせ」に記載のとおり、新たな経営体制を確立し、今まで以上に社内の組織風土改革、人材強化及び育成、生産設備増強等に取り組んでまいります。」 — 新たな経営体制の確立を明記し、従来の人材強化・育成に加えて、組織風土改革と生産設備増強を進める方針を示している。 (https://komori.app/company/6870/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 引き上げ 「新たな経営体制のもと、今まで以上に社内の組織風土改革、人材強化及び育成、生産設備増強等に取り組んでまいります。」 — 新たな経営体制の下で、従来の人材強化・育成に加え、組織風土改革と生産設備増強を含め、取り組みを今まで以上に進める方針を示している。 (https://komori.app/company/6870/filing/2022-q3)
- FY2022 引き上げ 「また、新たな経営体制の下、これまで以上の強い決意で社内の組織風土改革を推進してまいりました。」 — 新たな経営体制の下で、従来の人材強化・育成に加え、組織風土改革をこれまで以上に強い決意で推進する姿勢を示している。 (https://komori.app/company/6870/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「また、人材育成や生産設備の増強等、中長期的な成長を見据えた積極的な投資も行っております。」 — 人材育成を生産設備増強等の成長投資とともに継続している。 (https://komori.app/company/6870/filing/2023-q1)
- 2026-03-04 引き上げ 「人財の確保と定着は、少子高齢化による生産年齢人口の減少や働き方の多様化を背景に多くの企業にとって深刻な社会問題となっており、採用活動の強化はもとより、役職員一人ひとりの能力の最大化を図るための多様な研修やスキルアップのための支援の充実など、成長を実感できる職場環境の実現を目指した人財投資にも積極的に取り組んでまいります。」 — 従来の人材育成・組織改革の記載に加え、採用、定着、研修、スキルアップ支援、職場環境を含む人的資本経営を明示している。 (https://komori.app/company/6870/disclosure/20260301572380)
- FY2025 再定義 「人財の確保と定着は、少子高齢化による生産年齢人口の減少や働き方の多様化を背景に多くの企業にとって深刻な社会問題となっており、採用活動の強化はもとより、役職員一人ひとりの能力の最大化を図るための多様な研修やスキルアップのための支援の充実など、成長を実感できる職場環境の実現を目指した人財投資にも積極的に取り組んでまいります。具体的には対前年比数値を改善していくことを目標として、その向上に努めてまいります。」 — 従来の人材育成・制度導入から、人的資本経営として採用・定着・研修・スキルアップ・職場環境を体系化し、対前年比の指標改善を目標として管理する枠組みへ展開している。 (https://komori.app/company/6870/filing/2025-fy)