# グループ全体の内部統制・内部監査の充実｜日本フェンオール（6870）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「内部監査室が当社及びグループ全体の内部監査を実施し、その結果を取締役に対して報告する体制を整えております。」 — 内部監査室による当社・グループ全体の監査と取締役への報告体制を整備し、内部統制の充実・強化を進めている。 (https://komori.app/company/6870/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「内部監査につきましては、内部監査室が当社及びグループ全体の内部監査を実施し、その結果を取締役に対して報告する体制を整えております。」 — 内部監査室による当社・グループ全体の監査と取締役への報告体制を継続している。 (https://komori.app/company/6870/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「内部統制につきましては、内部監査室が当社及びグループ全体の内部監査を実施し、その結果を取締役に対して報告する体制を整えております。」 — 内部監査室によるグループ全体の監査と取締役への報告体制を継続している。内部監査室は2名体制と記載されている。 (https://komori.app/company/6870/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「内部監査規程に基づき内部監査室が当社及びグループ全体の内部監査を実施し、その結果を取締役に対して報告する体制を整えております。」 — 内部監査室による当社・グループ全体の監査と取締役への報告体制を継続している。 (https://komori.app/company/6870/filing/2020-fy)
- FY2021 悪化 「③　内部監査機能の機能不全」 — 一部製品の不正行為の原因として内部監査機能の機能不全を挙げ、従来整備していた内部監査体制が本件を防止できなかったと説明している。 (https://komori.app/company/6870/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「⑤　内部監査室の役割・機能の強化」 — 不正行為への再発防止策として、内部監査室の役割・機能強化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6870/filing/2022-q1)
- FY2022 前進 「当社は、社長直轄の部門として内部監査室を１名増員し、内部監査部門の強化に努めております。」 — 内部監査室を1名増員し、社長への報告、監査役・会計監査人との連携を含む内部監査機能の強化を実施している。 (https://komori.app/company/6870/filing/2022-fy)
- 2026-03-04 再掲 「内部監査室は、内部監査基本計画に基づき、当社ならびに当社子会社の内部監査を実施するとともに、取締役会および監査役会への報告ならびに定期的な情報交換を実施しております。」 — 当社および子会社を対象とする内部監査、取締役会・監査役会への報告および情報交換の運用を継続している。 (https://komori.app/company/6870/disclosure/20260301572379)
- 2026-03-30 再掲 「内部監査室」 — コーポレート・ガバナンスに関する報告書の組織図で、内部監査室を含む内部統制・監査の枠組みを再掲している。 (https://komori.app/company/6870/disclosure/20260324587113)
