# 内部留保の研究開発への再投資｜リーダー電子（6867）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「内部留保された資金の使途につきましては、今後の事業の成長及び強化をはかるため研究開発を中心に有効な投資をしてまいりたいと考えております。」 — 内部留保を事業成長・強化のための研究開発投資に回す考え方。 (https://komori.app/company/6867/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「内部留保された資金の使途につきましては、今後の事業の成長及び強化をはかるため研究開発を中心に有効な投資をしてまいりたいと考えております。」 — 内部留保を研究開発中心に再投資する考え方が再確認されている。 (https://komori.app/company/6867/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「なお、内部留保された資金の使途につきましては、今後の事業の成長及び強化をはかるため研究開発を中心に有効な投資をしてまいりたいと考えております。」 — 内部留保を研究開発中心に再投資する方針が再確認されている。 (https://komori.app/company/6867/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「内部留保された資金の使途につきましては、今後の事業の成長及び強化をはかるため研究開発を中心に有効な投資をしてまいりたいと考えております。」 — 内部留保を研究開発中心に再投資する考え方が再確認されている。 (https://komori.app/company/6867/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「なお、内部留保された資金の使途につきましては、今後の事業の成長及び強化をはかるため研究開発を中心に有効な投資をしてまいりたいと考えております。」 — 内部留保を研究開発中心に再投資する方針が継続している。 (https://komori.app/company/6867/filing/2021-fy)
- FY2025 再掲 「なお、内部留保された資金の使途につきましては、今後の事業の成長及び強化をはかるため研究開発を中心に有効な投資をしてまいりたいと考えております。」 — 内部留保を事業成長・強化のため研究開発中心に再投資する方針が継続している。 (https://komori.app/company/6867/filing/2024-fy)
