# グループ全体のリスク棚卸・評価・軽減｜エヌエフホールディングス（6864）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「取締役会は、グループの活動の持続発展を脅かすあらゆるリスクに対処すべく、リスクマネジメント体制を構築し、リスクの棚卸、リスクアセスメント、対応・軽減措置を行う。」 — リスクの棚卸、評価、対応・軽減をグループ横断の管理プロセスとしている。 (https://komori.app/company/6864/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「（１）取締役会は、グループの活動の持続発展を脅かすあらゆるリスクに対処すべく、リスクマネジメント体制を構築し、リスクの棚卸、リスクアセスメント、対応・軽減措置を行う。」 — グループ全体のリスク棚卸、評価、対応・軽減措置を行う管理体制を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6864/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「（１）取締役会は、グループの活動の持続発展を脅かすあらゆるリスクに対処すべく、リスクマネジメント体制を構築し、リスクの棚卸、リスクアセスメント、対応・軽減措置を行う。」 — グループ全体のリスク棚卸、評価、対応・軽減措置を行う管理体制を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6864/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「（１）取締役会は、グループの活動の持続発展を脅かすあらゆるリスクに対処すべく、リスクマネジメント体制を構築し、リスクの棚卸、リスクアセスメント、対応・軽減措置を行う。」 — グループ全体のリスク棚卸、評価、対応・軽減措置を行う管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6864/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「（１）取締役会は、グループの活動の持続発展を脅かすあらゆるリスクに対処すべく、リスクマネジメント体制を構築し、リスクの棚卸、リスクアセスメント、対応・軽減措置を行う。」 — グループ全体のリスク棚卸、評価、対応・軽減措置を行う体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6864/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「取締役会は、グループの活動の持続発展を脅かすあらゆるリスクに対処すべく、リスクマネジメント体制を構築し、リスクの棚卸、リスクアセスメント、対応・軽減措置を行う。」 — グループ全体のリスク棚卸、評価、対応・軽減措置を行う体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6864/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社グループ各社の取締役会、経営会議等において、経営環境、事業運営に与える影響等を踏まえたリスク認識を迅速に行い、分析・評価した上で、当社グループ共通の認識とすべくホールディングカンパニーである当社取締役会に集約し、管理しています。」 — 各社のリスク認識・分析・評価を持株会社の取締役会へ集約し、グループ共通認識として管理する運用を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/6864/filing/2022-fy)